随着测试的人数超过两千以上，开始越来越不愿意直接告诉被测试的人TA 的型格号数。每一个人的心智发展程度不同，各自发展的领域也不同，这从来与年龄和岁数无关。只关乎这个人是否这个时候真的需要九型性格这门知识的帮助。
　　越了解九型型格，越发现其实任何一个人永远没有缺点。这句话似乎很绝对，但绝对是一个真理。换个角度来说，任何人都有其独一无二的特点，当这个特点放对地方的时候，就是很棒的优点。当放错地方的时候，就变成一个多余的缺点。专门加了“多余的”三个字，是因为很多时候，我们在看到缺点的时候，都是因为不了解这个人或者压根用错了一个人。但确实， 每一个管理者， 不可能读懂每一个员工，毕竟没有谁是完人。但是，每一个个体，则有责任读懂自己的特点。比如，九型的二号三号，明明是突破能力特别强，非要坚持持久地做研究工作，这样做一根筋的事情，对具备创新开拓能力的性格则好像进入牢笼般。而希望在改善和改革中不断找寻创新的改良派一号，非要让他们去做冒险的、从零开始的事业， 不是不可以， 但这确实不是他们最喜欢做的事。
　　事物永远都有逼到最后的时候，但毕竟大部分人的抗压力不见得都是超人，都是可以成为特别成功的特例。换句话说，读懂自己，了解自己的特点，找寻自己的特别之处，充分利用自己的特别思维能力，特别的天份之处，特别的潜能部分，尽最大的可能去释放个人特点中最合适现实的一面，则很快如鱼得水，让职场生涯变得更加顺境。特别重要的时候，一旦让自己的特点找到合适的现实适应之处，整个人的快乐程度将不断地放大，这点是再多的钱财都很难买到的人生财富。
　　在很多关于九型型格的书籍中，我们经常会看到一种情况：某种性格是领导型，某种性格是财务型，某种性格是业务型。越看这些越发觉坏书害人不浅。人生际遇，各自精彩。任何一个人都是上天公平秤下的宠儿，任何一个性格的人都可以做领导，就看你的人生际遇到了没有而已。而关键的是，任何一种不同性格的人的做领导，将带来的独一无二的价值取向，还有领导风格的不同。毕竟人与人之间性格的差异最大的就是特点带来不同的价值取向，而后带来的不同的领导风格。当在其风格上取得越多的成功经验，则会发掘出其最有价值的管理风格、管理经验和管理价值观。换个角度而言，所有人都是领导型的性格，绝非所指某一种性格。市面书籍和培训中最大错误就是把一个人的“把控力” 贴上了标签称之为“ 领导型”。而一个有把控力的人往往是因为其自制能力的天赋较高，有时候，在不恰当地地方不选择去做领导的野心，把控好自己的内心比把控好周围的人群来得段位更高。所以，任何一个性格都绝对可以做一个好的领导者，也同样可以做到一个最优秀的员工。是不是合适你
　　的最佳潜能，以及发挥到哪一个程度，就像硬币的两面，关键的是在选择的时候一定都
　　要符合你的内心潜能、特点。尽一个人之所长，但绝对不要相信你就是一个带着标签的性格。
　　人生太过精彩，很多际遇比我们想象的还要精彩，关键是符合自己的特点去拥抱它。读懂九型， 读人只是手段， 读已才是真谛，永远相信自己的独一无二，永远相信自己没有缺点，而特点永远都是潜能无限，这就足够了。
　　张鼎健：九型管理研究达人，区域旅游策划专家。