“世界500 强”的中国情结与反思

来源 :执行官 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ganyi123
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  在中国,每个有追求的规模企业中,几乎都有一个“500 强”梦。那是美国的《财富》
  杂志为代表的西方主要财经媒体评出来的、全球顶级企业的代名词,也是上个世纪中国启
  动改革开放后西方各种思潮涌进国门在企业界留下的一个梦想标杆。
  它曾经离中国企业显得那么遥远。1999 年,财富全球论坛首次在中国上海举办,500强的200 多位CEO 们批次进入中国。那时的中国除台湾、香港各有一家上榜外,内地仅有9 家央企跻身。当时的民营企业更是家底“薄”得可怜:海外收入只占不到4% 的华为营业收入只有120 亿元人民币(14.5 亿美元);四年后收购IBMPC 业务的联想集团收入110 亿港元(当时相当于103 亿人民币,12.4 亿美元);现在是中国民企百强之首的苏宁只有58.8 亿(7.1 亿美元)……
  因此,国内众多企业难有底气与这些500 强比肩。一些能够入会出席的企业家自豪之
  余战战兢兢、完全是一副要拜见自己偶像的粉丝心态。要知道,当年全球营业收入最高的
  是美国的GE——1766 亿美元,几乎相当于中国内地前8 家入围的央企的总和,可谓富可
  敌国;同样在那一年,微软以6189 亿美元成为全球市值最高的公司,这比半年后中国统
  计出来的沪深两市总市值43141 亿人民币还要多(1999 年人民币对美元的中间价:8.2795
  元人民币兑换 1 美元)!
  但接下来的14 年里,《财富》全球论坛却“傍”上了中国,与腾飞的中国经济结下
  不解之缘,举办的7 场全球论坛中竟有3 场在中国举行。500 强的CEO 们争相谈论这个市场,期待自己的公司与这个全球经济增长引擎挂钩。与此同时,中国的国有企业在经历上个世纪朱镕基主导的改革后、在政府的大力支持(近十年,中央政府在实行分税改革后的财力
  更日益雄厚)和向国际资本开放的双重影响下,财富暴长,营业收入在500 强的名单上不
  断抬升,名单数量亦急剧增多。2013 年7 月公布的最新名单中,中国的上榜企业再创新高,
  达到了95 家(含港台),其中的九成、以及前十名中有三家来自中国的国有控股企业。
  因此,在2005 年在中国举行的财富全球(北京)论坛(中国第三场)上,中国的企
  业家们已经开始底气十足地与500 强的CEO 们平等交流“中国与新的亚洲世纪”。这些
  国家扶植的、具有垄断性质的企业也成为国际资本逐猎的对象,几家一度成为全球市值前
  十(甚至最高)的公司。相形之下,中国的民营企业也取得了长足的进步,2013 年工商联
  公布的全国民企500 强中,排名第一位的苏宁2012 年营收2327 亿元(相当于373 亿美元),比1999 年增长了近40 倍;排名第二、三位的联想与华为也在2000 亿以上(分别为2266亿、2202 亿,比1999 年增长了29 和18 倍),这比中石化的11.7 倍及最赚钱的工商银行6.6 倍的增长速度(1999 至2012 年)相比依然引人瞩目——尽管自2003 年以来的近10 年间有着所谓“国进民退”的时代背景。它显示出中国民营企业汹涌向前的成长力量。
  1999 年的《财富》杂志的确富有远见地抓住了中国经济腾飞的列车。仅仅过了14 年
  的时间就有中国的近百家企业入围500 强榜单,以至于有人曾预言,照目前这样的速度发
  展下去,2015 年中国超过美国成为排行榜第一大国……现在的中国企业可以离“世界500
  强”如此之近,后者所引发的神秘感和自豪感正迅速消失,相反,中国企业界对于这一榜单的不断反思更为惹人关注。
  首先,财富世界500 强( Fortune Global 500)其实本身并无“强”意,它是指美国《财富》杂志每年评选的全球最大500 家公司的排行榜,它是以公司的营业额为基准进行排名的。原意是全球最大500 家公司,但在中国被通俗地叫成了“世界500 强”。 尽管它是评估全球大型公司的最权威、最知名的榜单,尽管收入在其编辑们看来是“衡量增长和成功最可靠、最有证明力、也最有意义的指标”,但仅凭这一指标评选的标准还是单薄。毕竟,大公司未必是“强公司”。相比之下,《商业周刊》把市值作为主要依据会更有民意;《福
  布斯》综合考虑年销售额、利润、总资产和市值更显严谨。只不过,《福布斯》的500 强排名不包括美国公司,而《商业周刊》的排名仅限于发达国家,他们都不够全球视野,也没有《财富》的营销工作做得有力。中国过去的几十年里企业都期望做大做强,潜意识中认为大企业就一定强,或者强企业一定在大的基础之上,但现在这种观念正在改变。
  其次,如果一个企业的业务范围仅局限在单一国家(母国)——尽管这个国家市场容量足够大,那么这个企业也难以称得上是“强”企业。尽管我们可以将人民币换算成美元,但企业的经营能力是无法按汇率换算的。我们有太多的企业“内战内行,外战外行”,业务局限在中国市场。这是中国企业的一大隐忧。提升自身跨国的经营能力和跨文化管理水平,正成为未来几十年必须且亟需面对的征途,特别是在中国经济正日益放缓、消费不振的形势下,否则,目前规模再大的企业也无法笑得长久。
  第三,国有企业占据“财富500 强”的绝大多数只能证明中国经济实力的崛起(而非公司能力),它们是金融、能源、钢铁、地产、汽车以及中国邮政为代表的行业垄断者,占据着体制、政策和国家期望的优势,如果依据严格的反垄断法,许多企业将面临被拆分的命运;如果依照中国(上海)自贸试验区实施的“国民待遇”政策,在同一市场环境下,它们基本上无法与许多跨国公司甚至一些民营企业进行竞争,因为在他们的经营基因中,基本没有市场这个词汇(只有市长),即使它们的触角已经遍及全球,但那只是在获取生产资料和资源而已。
  第四,民营企业将成为中国参与国际竞争的真正主角。尽管目前排名依然靠后,但中国的民营企业已开始引起全球关注。华为2012 年2202 亿的销售收入中,海外已占66%,成为首屈一指的全球电信设备制造商;2003 年收购了IBM PC 业务的联想在国际市场越战越勇,已成为全球最大的个人电脑供应商;还有,中国的吉利集团和双汇等已经或正在全球上演更多的中国传奇。这些具备实力的民营企业尽管可能还未在《财富》的名单之中,但不久的将来,在资本力量的驱动下,它们将在全球不断展现出真正的“中国力量”:他们会快速熟悉国际规则,掌握跨文化的管理技巧,并娴熟地依托科技与创新的力量与全球消费者进行沟通。
  第五,尽管500 强是全球经济的风向标,但它只是一个表征而已,真正创造历史的反而是那些藉藉无名的中小企业。著名经济学家赫尔曼·西蒙教授就发现,除了众所周知的世界500 强企业,全球最优秀的企业更多是一些闷声发大财的行业冠军企业。这些企业的市场份额占世界第一或第二;同时,公司年销售收入一般都不超过10 亿美元;他们的社会知名度往往都很低,被称为“隐形冠军”(Hidden Champions)。他们不像大型企业一样占据整个行业,并极力在产业链上游、下游进行纵向延伸;努力将这个产品销售到全球、应用到无数行业中去。德国就是这方面的典型,它之所以在西方金融危机中率先复苏、在经济竞争力( 世界经济论坛9 月4 日在日内瓦公布了2013 年度全球竞争力报告。德国经济竞争力在国际的排名有所提升,从第6 位晋升到第4 位) 上连续第二年领先于美国,中小企业可谓建立奇功。因此,在做大与做强之间,做强其实当是企业首选,一个国家更是无法仅靠几家大型企业在世界经济中呼风唤雨。
其他文献
3 月26 日,有媒体记者在微博爆料称,此前网络热传的《深圳90 后女孩当街给残疾乞丐喂饭》系假新闻,照片实际拍摄地点与文中所说不符,“深圳最美女孩”一度遭到质疑。经查,稿件的作者供职于中新社广东分社。当天傍晚,署名记者否认假新闻一事,称稿件为通讯员采写。但有媒体人称,“事发地点在深圳东门老街,不是文中所说欢乐海岸,而且是事先策划的”,还有网友质疑乞丐身份。
期刊
对早期投资而言,赛手比赛道重要,我们不关注趋势,关键看人是否靠谱。创业不是百米赛跑而是马拉松,不要担心会输在起跑线上,创业者要赖得住寂寞,挡得住诱惑,创业是减法不是加法,要充分认清自己的能力和不足。  今天,大家谈移动互联网,想到的是一个又一个的APP,有人甚至会说是中国移动的互联网,其实,移动互联网并不是如此,他会和我们的生活有更深层次的交织,并通过各种有趣的方式展现出来。  六月我在深圳演讲,
期刊
这个世界很疯狂。日本 AV女优苍井空成了偶像,新潮流代言人中多了个罗胖。众筹、自媒体、私董会……无数个概念在无数个圈层中流行,一些人依靠新鲜、出位、疯狂成了明星,一些人靠着忽悠、类传销打造着一个个“成功”。巅覆、创新、互联网成了巅扑不破的“真理”,一些人靠着出位博得眼球、依靠眼球获得的权力指点江山,否则就会给你贴上落后、传统、灭亡的标签。  革命和创新是无数草根创业者的渴望,因为固有的企业家已拥有
期刊
四年一度的世界杯在阳光之城巴西拉开帷幕,这个全球亿万球迷翘首以盼的重大赛事也给中国企业带来了难得的营销机会,各种围绕世界杯的市场营销纷纷登场产生不少优秀案例,太阳雨集团就是其中的一个案例。  太阳雨牵手西甲:借助世界杯营销走全球路线  2014年巴西世界杯完美谢幕。在赛场激烈拼杀的期间,全球各品牌围绕世界杯展开的营销大战也已经烽烟四起,为的是能够通过这一世界性赛事提高品牌曝光度。  6月2日,上海
期刊
奢侈品电商两年倒了4家。尊享网倒了,这家成立不到3年、曾经声名显赫、上线1个月就获得赛富亚洲基金的千万美元投资的网站居然没有撑住。尊享网多个域名如今均无法访问,其官方微博自2012年9月24日起便再没有更新,投资方赛富亚洲方面目前也未对此事作出回应。无独有偶,品聚网、佳品网、呼哈网等等以奢侈品电商为定位的网站在这两年纷纷倒闭,而这些网站此前的崛起都得到了不少风投的青睐。拿到投资,只证明你被某个投资
期刊
很多人对终端陈列的理解非常粗浅,认为陈列就是摆货,把货摆得整齐、美观就可以了。事实上,终端陈列是一门专业的学问,不深入其中,很难了解其中奥妙。领先陈列创始人魏来金将多年的实践经验,总结为三个操作方面。  第一,吸引消费者注意力  店面的设计和外观要与众不同,别出心裁,消费者进入商业街或卖  场很远就能看到你的店面,这是很重要的。  1、位置  位置是吸引消费者注意的第一要素。在终端零售领域,位置的
期刊
我想说一个事情,媒体一边倒的谴责地铁,谴责警察,觉得很冷漠,谴责所有微观的人,觉得你们太冷漠了。我觉得作为企业家,不能扮演一个微观者的角色,更多的应该思考怎么样利用商业力量去改变人心,改变人性,改变社会。  在谈商业之美的时候,很多企业觉得自己过得很困惑,做得不愉快,做得不愉快很重要的原因,因为你跟别人一样,你要想办法做得不一样一点,活得快活一点。第一个,要做一个不一样的传统企业,最大的改变真的可
期刊
3年前,以互联网电视为突破口的互联网产品的概念开始兴起。对于第一代的电蟒音响,纯属于机缘巧合之做,或者说是整合资源的结果。电蟒科技首席营销官蔡伟杰表示,现在推出的电蟒云音响已经是其团队的第四代产品了。  说起“电蟒云音响”这款产品,可以说是电蟒科技一群满怀互联网情怀的“大叔”们历经三年潜心研究的成果,也是这群人尝试跨界整合,用互联网思维的方式,对音响市场、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新审
期刊
“制造企业不要因为没有接触过互联网就感到恐惧,事实上,互联网并不神秘,它只是传统制造企业的工具。我们也有自己的优势,至少制造、供应链、售后等方面的优势是存在的。”杨东文表示,“同时我们要大胆去试点互联网,通过互联网思维建立新的产业模式和渠道。”  中国彩电 30 年高速发展首次负增长。奥维咨询数据显示:2014年第一季度,中国彩电市场内销零售总量 1090 万台,同比下降 10.5%;销售额366
期刊
现今奉“互联网思维”为灵丹妙药的公司,大多却沉溺于战术的炫技却忽略了消费者。一些互联网公司的成功,背后实则有大数据作为支撑,他们也懂得通过大数据的捞取与分析,理解消者的价值取向与偏好。而大多数传统公司却缺乏这种大数据的能力,只是学会了形,未能理解背后的实质。  “互联网思维”在这一两年甚嚣尘上,加上诸多的培训、书籍的鼓吹,一些传统企业甚至表现出了比互联网企业更大的狂热,颇有一些“赶英超美”的气概。
期刊