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在陕西省咸阳市，人们常常被一个企业老总的名字撩动着，一个有魄力又富有文化气质 的智者，他就是咸阳市建筑安装工程总公司总经理兼党委书记张哲月。
人们之所以熟悉他，不仅因为他经营着一个很具竞争实力又是咸阳市国有重点创效企业 ，更重要的是他以勇于创新的精神、睿智的头脑和独特的个人魅力使企业从面临亏损困境中 走上高速发展道路过程中形成的口碑。
2000年元月，张哲月接受组织的委托，走马上任咸阳市建筑安装工程总公司总经理一职 。此时，摆在张哲月面前是这样一种局面：企业底子薄、人员多、亏损严重，企业处于极度 困境当中。如何尽快地将企业带上良性发展的轨道，成了张哲月需要解决的当务之急。
“在改革中探索，在探索中改革”。張哲月上任伊始就从战略的角度努力培植、塑造和 建立吻合时代脉搏和本企业实际的文化建设体系，大打诚信牌，树立“诚实守信，全心服务 ”的诚信精神和“质量第一，用户至上”的服务精神，在增强职工“市场、竞争、风险、效 益”意识的同时，初步建立了现代企业制度。企业一步一步走向盈利，创出了规模，三年累 计完成经营指标4亿元，完成施工产值3亿元，实现了“一年树形象，二年见成效，三年大发 展”的历史转变。公司已经逐渐成为咸阳市国有重点创效企业，取得了经济效益和社会效益 的双丰收。
改革创新求发展 强化管理创一流
创新是一个企业立于不败之地的根本，张哲月总经理坚持人本管理为前提，以项目管理 为基点，使企业的综合管理有了质的飞跃。他先后制定了从会议制度、生产经营管理制度到 党、群工作制度等六卷共65项管理制度，完善岗位责任制148个，使企业的一切管理活动都 有章可循。他引导全体职工进行如何加快企业发展的大讨论，与大家形成改革创新的共识， 他们将2001年确定为“强化管理年”，把2002年定为“三年大发展“之年，扩大了市场竞争 平台，他还适时抓住了西部大开发的大好机遇，三年完成的市政、道路、装饰工程任务均占 企业年总产值的45％以上，使企业的经济发展有了新的突破，并走上了持续、健康的发展轨 道。鉴于本企业发展的现状，张哲月总经理就提高企业创新能力发表了《抓住机遇 奋力开 拓 勇于创新 加快发展》的论文文章，在社会上产生了很大的影响。
抓住市场机遇构建经营平台
为打开经营局面，适应市场经济的要求，张哲月同志果断地提出了：“一手抓市场，一 手抓现场，走多元化，全方位发展”的经营之路。一是充实加强了经营队伍，制定调整了激 励政策和经营承包方式，有效地激发了全体员工参与经营的积极性；二是紧抓西部大开发的 机遇，增加了市政、公路、装饰等资质，增强了企业经营规模；三是两次实现了ISO9002标 准的认证和换证工作，使企业质量合格率始终保持100％，优良率保持在80％以上，陆续建 造出了以“市地税局大厦、市教委综合大楼、国家粮食储备库、咸阳市中心广场、礼泉旅游 专线”等为标志的优质形象工程；四是通过狠抓施工现场管理，树立企业新的形象。五是用 诚信赢得市场。2001年人民广场施工中，由于阴雨连绵，给施工造成困难，为了保证咸阳市 周年庆典活动的顺利举行，张哲月总经理亲自上马，抽调了四个项目部进行大会战，按照施 工方案，层层加压，责任到人，人人明确了任务，个个肩上有一份担子，大家只有一个心愿 ：严谨施工，确保质量，如期交工，为咸阳市周年庆典献上厚礼。在这次“会战”中，张哲 月将一个劳动者吃苦耐劳精神和一个企业家具有通揽全局的才能发挥的淋漓尽致。几年来企 业的合同履约率均为100％，并连续十年被省政府授予“守合同重信用企业”称号。
塑造企业文化培育企业精神
在记者采访张总的时候，他谈的最多的是如何塑造企业文化。由他发表在全国各类媒体 上有关调研、论文、学习体会、经验材料以及如何建设企业文化的文章多达几十篇：《企业 长盛之道在于德》、《要重视以德治企》、《“德”在企业》、《依靠企业文化推进企业持 续稳定健康发展》等，他将塑造企业精神作为强化企业凝聚力和发展后劲的大事来抓。目前 ，企业已形成了“团结拼搏，求实创新”的企业精神，“诚实守信，全心服务”的诚信精神 ，“质量第一，用户至上”的服务精神和“科学管理，争创一流”的进取精神的四种精神， 并努力使每位职工都树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的观念。由于企业文化建设和企 业精神文明建设均取得了突出的成绩，2001年至2003年公司连续被市委和市政府评为“创佳 评差”活动优秀单位和“公民道德教育先进集体”。
领导干部廉洁勤政本身就是一种人格力量，他总是告诫自己：“我既是企业经理，也是 企业的一名员工，更是一名普通的共产党员，在任何情况下都要对自己高标准、严要求。做 到用权不偏心，掌权不谋私，居位不特殊。”正是由于他在公司时时、处处起表率作用，使 得他深受职工群众的支持和信赖，在连续4年职代会评议领导干部的信任票中，张哲月总经 理每次都是名列榜首。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。张哲月总经理以文化建设引导经济发展， 适 值世纪之交西部大开发的浩荡春风席卷咸阳大地之际，我们相信，从困境中蜕变重生的咸阳 建筑安装工程总公司一定会在张哲月总经理的带领下谱写出更加辉煌壮丽的诗篇，朝着更高 、更强的目标前进！
人们之所以熟悉他，不仅因为他经营着一个很具竞争实力又是咸阳市国有重点创效企业 ，更重要的是他以勇于创新的精神、睿智的头脑和独特的个人魅力使企业从面临亏损困境中 走上高速发展道路过程中形成的口碑。
2000年元月，张哲月接受组织的委托，走马上任咸阳市建筑安装工程总公司总经理一职 。此时，摆在张哲月面前是这样一种局面：企业底子薄、人员多、亏损严重，企业处于极度 困境当中。如何尽快地将企业带上良性发展的轨道，成了张哲月需要解决的当务之急。
“在改革中探索，在探索中改革”。張哲月上任伊始就从战略的角度努力培植、塑造和 建立吻合时代脉搏和本企业实际的文化建设体系，大打诚信牌，树立“诚实守信，全心服务 ”的诚信精神和“质量第一，用户至上”的服务精神，在增强职工“市场、竞争、风险、效 益”意识的同时，初步建立了现代企业制度。企业一步一步走向盈利，创出了规模，三年累 计完成经营指标4亿元，完成施工产值3亿元，实现了“一年树形象，二年见成效，三年大发 展”的历史转变。公司已经逐渐成为咸阳市国有重点创效企业，取得了经济效益和社会效益 的双丰收。
改革创新求发展 强化管理创一流
创新是一个企业立于不败之地的根本，张哲月总经理坚持人本管理为前提，以项目管理 为基点，使企业的综合管理有了质的飞跃。他先后制定了从会议制度、生产经营管理制度到 党、群工作制度等六卷共65项管理制度，完善岗位责任制148个，使企业的一切管理活动都 有章可循。他引导全体职工进行如何加快企业发展的大讨论，与大家形成改革创新的共识， 他们将2001年确定为“强化管理年”，把2002年定为“三年大发展“之年，扩大了市场竞争 平台，他还适时抓住了西部大开发的大好机遇，三年完成的市政、道路、装饰工程任务均占 企业年总产值的45％以上，使企业的经济发展有了新的突破，并走上了持续、健康的发展轨 道。鉴于本企业发展的现状，张哲月总经理就提高企业创新能力发表了《抓住机遇 奋力开 拓 勇于创新 加快发展》的论文文章，在社会上产生了很大的影响。
抓住市场机遇构建经营平台
为打开经营局面，适应市场经济的要求，张哲月同志果断地提出了：“一手抓市场，一 手抓现场，走多元化，全方位发展”的经营之路。一是充实加强了经营队伍，制定调整了激 励政策和经营承包方式，有效地激发了全体员工参与经营的积极性；二是紧抓西部大开发的 机遇，增加了市政、公路、装饰等资质，增强了企业经营规模；三是两次实现了ISO9002标 准的认证和换证工作，使企业质量合格率始终保持100％，优良率保持在80％以上，陆续建 造出了以“市地税局大厦、市教委综合大楼、国家粮食储备库、咸阳市中心广场、礼泉旅游 专线”等为标志的优质形象工程；四是通过狠抓施工现场管理，树立企业新的形象。五是用 诚信赢得市场。2001年人民广场施工中，由于阴雨连绵，给施工造成困难，为了保证咸阳市 周年庆典活动的顺利举行，张哲月总经理亲自上马，抽调了四个项目部进行大会战，按照施 工方案，层层加压，责任到人，人人明确了任务，个个肩上有一份担子，大家只有一个心愿 ：严谨施工，确保质量，如期交工，为咸阳市周年庆典献上厚礼。在这次“会战”中，张哲 月将一个劳动者吃苦耐劳精神和一个企业家具有通揽全局的才能发挥的淋漓尽致。几年来企 业的合同履约率均为100％，并连续十年被省政府授予“守合同重信用企业”称号。
塑造企业文化培育企业精神
在记者采访张总的时候，他谈的最多的是如何塑造企业文化。由他发表在全国各类媒体 上有关调研、论文、学习体会、经验材料以及如何建设企业文化的文章多达几十篇：《企业 长盛之道在于德》、《要重视以德治企》、《“德”在企业》、《依靠企业文化推进企业持 续稳定健康发展》等，他将塑造企业精神作为强化企业凝聚力和发展后劲的大事来抓。目前 ，企业已形成了“团结拼搏，求实创新”的企业精神，“诚实守信，全心服务”的诚信精神 ，“质量第一，用户至上”的服务精神和“科学管理，争创一流”的进取精神的四种精神， 并努力使每位职工都树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的观念。由于企业文化建设和企 业精神文明建设均取得了突出的成绩，2001年至2003年公司连续被市委和市政府评为“创佳 评差”活动优秀单位和“公民道德教育先进集体”。
领导干部廉洁勤政本身就是一种人格力量，他总是告诫自己：“我既是企业经理，也是 企业的一名员工，更是一名普通的共产党员，在任何情况下都要对自己高标准、严要求。做 到用权不偏心，掌权不谋私，居位不特殊。”正是由于他在公司时时、处处起表率作用，使 得他深受职工群众的支持和信赖，在连续4年职代会评议领导干部的信任票中，张哲月总经 理每次都是名列榜首。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。张哲月总经理以文化建设引导经济发展， 适 值世纪之交西部大开发的浩荡春风席卷咸阳大地之际，我们相信，从困境中蜕变重生的咸阳 建筑安装工程总公司一定会在张哲月总经理的带领下谱写出更加辉煌壮丽的诗篇，朝着更高 、更强的目标前进！