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摘要：随着我国的发展越加迅速，市场经济的模式也在高速运行，人们的生活质量在现有的社会背景中也在不断提升，在这样的趋势下，房地产开发建设的内容也随着人们对于生活质量的要求在不断进行改进与完善。房地产业务的迅速发展给整个建筑行业的装饰装修工程也进行了必要性的推动。所以，对整个建筑工程的装饰装修内容进行进一步的管理，整体性的保证装饰装修工程的质量要求，加快装饰装修工程中的资金回笼情况变成了装饰行业最为关键的研究内容，这些内容也是保证项目管理目标实现的基础因素。
关键词：装饰工程；造价预算；控制措施
引言
近年来，我国经济社会快速发展，各个行业都处于发展繁荣时期，其中，我国的装饰行业也成为国民经济中的重要产业，在装饰行业发展中也存在一些问题，最为显著的就是工程预算问题，一些企业在进行工程装饰过程中，时常出现由于工程预算不合理，导致在实际的工程施工过程中，工程造价超出预算的情况，为保障企业的工程效益，一些企业只能通过购买和使用质量较低的产品，或者是缩减施工环节等方式，降低工程造价，这对装饰工程的质量产生了严重影响。因此，为保持工程质量，保证企业利益，应该进行科学的工程造价，并且要合理利用工程资金。
1、装饰工程造价预算中存在的问题
1.1 造价预算管理体系不健全
研究发现，我国的装饰企业，在整个工程施工过程中，将更多的精力放在了施工管理之上，忽视了造价预算管理，因此，行业内的造价预算管理体系难以发展与成熟，导致我国装饰企业，在造价预算管理中存在诸多不足与问题。具体而言，企业对造价管理的认识不够正确也不够充分，企业的造价管理长期处在不成熟状态中。例如，大部分企业在造价管理过程中，没有从整个工程项目整体出发，而是在施工过程中對一个个子项目进行管理，在项目管理中统筹力不足，若是某个项目或是某个环节出现问题，造成资金浪费、超支，则会影响整个装饰工程的施工进度。
1.2 材料品种多，市场价格乱
在现有的建筑市场造价环境下，由于装饰装修工程自身的造价管理有十分明显的问题，工程自身的招投标报价也存在很大程度的漏洞，在工程施工阶段，其预结算的数据无从考证。以上的这些问题直接影响着建筑工程造价的整体资金状况，最终的结果不仅会出现工程造价建设资金大量流失的情况，还给最后的工程质量带来了不能避免的隐患。建筑工程的材料价格一直都呈现波动性，建设单位在进行施工的过程中并没有将相关价格进行细致的分析，十分容易因虚假的价格导致整体造价出现干扰。
2、控制装饰工程造价预算的措施
2.1 完善造价预算管理体制
想要提高装饰工程的预算造价，首先，要做的就是对当前的预算造价体制进行完善，这是切实提升装饰工程预算造价的重要途径，对装饰企业的可持续发展，有着至关重要的影响，因此，对企业而言，在其发展过程中，特别是针对造价预算管理工作，要增加人力财力的投入，加强部门建设，促使企业内部各个部门之间的关系朝着更加协调的方向发展，让各部门在工作过程中可以更好的协调与配合，提高所有部门整体的工作效率。具体而言，在装饰工程企业中，设计部门、施工部门，以及装饰部门之间的工作是环环相扣的，因此，要加强这三个部门之间的联系与合作，让各个部门明确本部门应该承担的工作责任，明晰各个部门的权利与义务，在进行造价预算工作时，各个部门也可以清楚的知道自己应该控制哪些成本，进而做好成本控制的各项工作。
2.2 装饰工程造价的控制措施
装饰装修工程的成本控制内容是一个比较复杂的系统工程，合理的确定建筑物装饰工程造价是一项专业性强、时效性强、信息收集量大的工作，想要将该工作的内容进行提升，就需要相关工作人员不断提升自身的知识，将市场的情况进行剖析，深入到施工现场，对工作进行最大限度的落实。装饰工程造价的控制措施首先应该对施工成本进行控制，按照装饰施工成本的内容进行分析，在对预算进行计算阶段，应该对主要材料的内容进行加强控制。对于建筑工程装饰工程来说，想要达到比较优质的建筑工程装饰效果，对于材料的选择就应该尽可能地选择全新的材料，这样的材料更新能够有效地降低预算造价的成本。然后，还应该对成本控制的概念进行进一步的导入，把装饰工程中的材料与人力进行细致划分，提高成本控制的效果就应该对这些影响成本的因素进行能力控制。在保证质量的基础上对整个企业的工程造价制度进行完善。所以，成本控制的能力提升需要企业的全体员工进行参与，并对相关的成本控制内容进行方案的制定。最后，还应该将项目部与公司层面之间的关系进行协调处理，将两者之间建立起比较合理的利益分配和风险承担机制，对企业的优秀人才进行适当性的奖励，有效的降低短期关系行为的产生。
2.3 提高预算工作人员的专业素质
通过前文的论述，已经知道预算人员素质是影响造价预算工作水平的关键因素，因此，要注重提高预算人员的综合素质，尤其是专业素质，打造一支专业素质突出的造价预算队伍。首先，要从源头把控和提高人才质量，在招聘环节严把人才质量关，严格对人才的专业素质和专业能力进行考核，与此同时，要严格考核应聘人员的职业道德素质，只有专业素养与职业道德素养两方面都经过考核后，才能进行聘用，在进入正式的工作岗位前，还要进行岗前培训，除此以外，在日常工作当中，还应该注重对造价预算工作人员的培训，促使其能够不断的提升自己的综合素质，满足造价预算工作的要求，更好的应对工作的中的各种问题与情况。促使造价预算工作人员，在工作当中，可以将企业利益、业主利益放在首位，满足多方主体的利益。
3、结束语
综上所述，建筑装饰施工项目成本控制可有效实现对项目成本的控制，进而实现其控制目标，是工程造价管理最终实现的基础所在。在工程施工过程中，无时无刻不折射出工程造价预算的成效，其也会给参与工程的各方带来一定的经济影响。
参考文献：
[1]景建萍. 工程造价管理中存在的问题及对策研究[J]. 工程技术研究，2017，（1）：181+190.
[2]张子圆，高鑫. 浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施[J]. 价值工程，2016（29）：21～22.
关键词：装饰工程；造价预算；控制措施
引言
近年来，我国经济社会快速发展，各个行业都处于发展繁荣时期，其中，我国的装饰行业也成为国民经济中的重要产业，在装饰行业发展中也存在一些问题，最为显著的就是工程预算问题，一些企业在进行工程装饰过程中，时常出现由于工程预算不合理，导致在实际的工程施工过程中，工程造价超出预算的情况，为保障企业的工程效益，一些企业只能通过购买和使用质量较低的产品，或者是缩减施工环节等方式，降低工程造价，这对装饰工程的质量产生了严重影响。因此，为保持工程质量，保证企业利益，应该进行科学的工程造价，并且要合理利用工程资金。
1、装饰工程造价预算中存在的问题
1.1 造价预算管理体系不健全
研究发现，我国的装饰企业，在整个工程施工过程中，将更多的精力放在了施工管理之上，忽视了造价预算管理，因此，行业内的造价预算管理体系难以发展与成熟，导致我国装饰企业，在造价预算管理中存在诸多不足与问题。具体而言，企业对造价管理的认识不够正确也不够充分，企业的造价管理长期处在不成熟状态中。例如，大部分企业在造价管理过程中，没有从整个工程项目整体出发，而是在施工过程中對一个个子项目进行管理，在项目管理中统筹力不足，若是某个项目或是某个环节出现问题，造成资金浪费、超支，则会影响整个装饰工程的施工进度。
1.2 材料品种多，市场价格乱
在现有的建筑市场造价环境下，由于装饰装修工程自身的造价管理有十分明显的问题，工程自身的招投标报价也存在很大程度的漏洞，在工程施工阶段，其预结算的数据无从考证。以上的这些问题直接影响着建筑工程造价的整体资金状况，最终的结果不仅会出现工程造价建设资金大量流失的情况，还给最后的工程质量带来了不能避免的隐患。建筑工程的材料价格一直都呈现波动性，建设单位在进行施工的过程中并没有将相关价格进行细致的分析，十分容易因虚假的价格导致整体造价出现干扰。
2、控制装饰工程造价预算的措施
2.1 完善造价预算管理体制
想要提高装饰工程的预算造价，首先，要做的就是对当前的预算造价体制进行完善，这是切实提升装饰工程预算造价的重要途径，对装饰企业的可持续发展，有着至关重要的影响，因此，对企业而言，在其发展过程中，特别是针对造价预算管理工作，要增加人力财力的投入，加强部门建设，促使企业内部各个部门之间的关系朝着更加协调的方向发展，让各部门在工作过程中可以更好的协调与配合，提高所有部门整体的工作效率。具体而言，在装饰工程企业中，设计部门、施工部门，以及装饰部门之间的工作是环环相扣的，因此，要加强这三个部门之间的联系与合作，让各个部门明确本部门应该承担的工作责任，明晰各个部门的权利与义务，在进行造价预算工作时，各个部门也可以清楚的知道自己应该控制哪些成本，进而做好成本控制的各项工作。
2.2 装饰工程造价的控制措施
装饰装修工程的成本控制内容是一个比较复杂的系统工程，合理的确定建筑物装饰工程造价是一项专业性强、时效性强、信息收集量大的工作，想要将该工作的内容进行提升，就需要相关工作人员不断提升自身的知识，将市场的情况进行剖析，深入到施工现场，对工作进行最大限度的落实。装饰工程造价的控制措施首先应该对施工成本进行控制，按照装饰施工成本的内容进行分析，在对预算进行计算阶段，应该对主要材料的内容进行加强控制。对于建筑工程装饰工程来说，想要达到比较优质的建筑工程装饰效果，对于材料的选择就应该尽可能地选择全新的材料，这样的材料更新能够有效地降低预算造价的成本。然后，还应该对成本控制的概念进行进一步的导入，把装饰工程中的材料与人力进行细致划分，提高成本控制的效果就应该对这些影响成本的因素进行能力控制。在保证质量的基础上对整个企业的工程造价制度进行完善。所以，成本控制的能力提升需要企业的全体员工进行参与，并对相关的成本控制内容进行方案的制定。最后，还应该将项目部与公司层面之间的关系进行协调处理，将两者之间建立起比较合理的利益分配和风险承担机制，对企业的优秀人才进行适当性的奖励，有效的降低短期关系行为的产生。
2.3 提高预算工作人员的专业素质
通过前文的论述，已经知道预算人员素质是影响造价预算工作水平的关键因素，因此，要注重提高预算人员的综合素质，尤其是专业素质，打造一支专业素质突出的造价预算队伍。首先，要从源头把控和提高人才质量，在招聘环节严把人才质量关，严格对人才的专业素质和专业能力进行考核，与此同时，要严格考核应聘人员的职业道德素质，只有专业素养与职业道德素养两方面都经过考核后，才能进行聘用，在进入正式的工作岗位前，还要进行岗前培训，除此以外，在日常工作当中，还应该注重对造价预算工作人员的培训，促使其能够不断的提升自己的综合素质，满足造价预算工作的要求，更好的应对工作的中的各种问题与情况。促使造价预算工作人员，在工作当中，可以将企业利益、业主利益放在首位，满足多方主体的利益。
3、结束语
综上所述，建筑装饰施工项目成本控制可有效实现对项目成本的控制，进而实现其控制目标，是工程造价管理最终实现的基础所在。在工程施工过程中，无时无刻不折射出工程造价预算的成效，其也会给参与工程的各方带来一定的经济影响。
参考文献：
[1]景建萍. 工程造价管理中存在的问题及对策研究[J]. 工程技术研究，2017，（1）：181+190.
[2]张子圆，高鑫. 浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施[J]. 价值工程，2016（29）：21～22.