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摘要：水利水电建筑工程的高质量完成是保证水利水电工程顺利开展的基础，在盲目追求水利水电工程高效开展的前提下，其工程质量的本身往往被忽略。本文主要针对在水利水电建筑工程管理过程中出现的问题进行简述，并提出相对于的解决策略，为水利水电工程的顺利开展奠定基础，也为水利水电建筑工程管理提供一定的理论指导。
关键词：水利水电；建筑工程；管理问题；解决对策
水利水电工程因其在生产过程中污染小、成本低而受到社会的广泛关注，在已经达到饱和状态的水利水电工程中，要想立足于社会，必须进行改革。随着科学技术的与日创新，社会正发生着翻天覆地的变化，在社会发展的同时，社会在对于水利水电工程效率、质量等方面都提出了新的要求与更高的目标。但是，在一昧的追求水利水电工程效率、质量的同时，人们往往忽略了建设进程中的一系列问题，因为受到施工工艺技术、市场形势、区域地质环境以及落后观念等因素的严重影响，继而导致了工程管理水平的降低。因此，在现阶段，解决水利水电建筑工程管理存在的问题是目前最为迫切的问题，如何利用科学的、合理的施工技术打造建设出高质量的水利水电建筑工程，有着十分重大的研究意义。本文主要针对水利水电建筑工程管理的重要性展开论述，并系统的讲解水利水电建筑工程管理存在的问题且针对此类问题提出相应的解决措施，为水利水电建筑工程管理的进一步发展提供了一定的理论指导。
1水利水电建筑工程管理的特征、重要性
水利水电建筑工程是水利水电工程的前期工作，在现阶段，要想明确并使得水利水电工程能够顺利开展，必须要确保建筑工程的质量，而建筑工程的施工技术管理关键则是对于施工进程中不同技术工作的监管。而在整个的水利水电的建筑工程施工过程中，一方面是技术方面，另一方面则是对于施工过程中的监管，而在建筑工程过程中，施工技术管理是高于施工技术的，且施工技术管理是基于技术却超出技术的。水利水电建筑工程不同于其他的建筑工程，它直接关系到国民的正常运作，直接关系到整个社会的稳定发展，其技术管理的特征主要表现在以下三方面：一是施工的进度问题，二是对施工技术与流程进行合理的规划与设计，三是施工过程繁琐且复杂。
2水利水电建筑工程管理存在的问题
现阶段，对于已经开始运行的水利水电工程中存在系列的问题，出现这些问题的原因，不仅与当前自身管理体系、技术人员有一定的关系，还与前期水利水电建筑工程的施工与管理有着莫大的关系，主要有以下几个方面。
2.1水利水电建筑工程管理制度不完善
水利水电建筑工程具有工程量大、工程复杂、地形多变、施工地点偏远、施工条件艰苦等一系列的特点，而正是这些特殊性为水利水电建筑工程管理带来了诸多的不便利。现阶段，我国的水利水电工程大多建于偏远的、水流量大、水势落差大的地区，在此类地区建筑施工，如果在管理过程中疏于管理，就在造成一系列的问题。现如今，对于水利水电建筑工程的管理制度还不是十分的完善，主要体现在责任不到人、施工过程混乱、施工人员及管理人员消极怠工、有问题不清楚向谁反应、问题出现后相互推卸责任等系列问题的发生。在建筑施工过程中，因为管理制度的不完善，出现了问题，技术人员向上级反应，而不确定找哪位责任人，在反应过程中因时间的延误继而造成了错过最佳处理问题的时间。而且，许多的施工技术人员或管理人员因管理制度的不完善，钻其空子，继而造成了打擦边球现象的发生。且很多管理人员因管理区域划分不明确，在很多公共管理区域都不认真或参与管理，继而造成了很多区域无人管理或管理不到位的现象的发生。最后，因管理制度未明确到人，导致很多管理人员或者施工技术人员的工作态度不认真。
2.2水利水电建筑工程施工者业务能力参差不齐
水利水电建筑工程施工者业务能力水平决定了建筑工程的质量。在现阶段，很多建筑施工团队都是临时拼凑的，尤其是受水利水电建筑工程的特殊性，导致大部分的施工团队都是临时组队，由于团队成员间相互不了解继而导致团队协作能力差。此外，在同一个施工团队，由于施工人员的业务能力参差不齐，也会导致施工过程中的工程质量问题的发生，继而导致工程延期、安全事故发生等系列问题的出现。
2.3水利水电建筑工程管理疏松
受施工环境的影响，大多数的施工场地均位于偏僻的地区，生活条件相对比较艰苦，继而导致了施工人员及管理人员长时间工作后出现消极怠工的现象的出现。管理人员疏于管理则会引发一系列监管问题的出现，继而导致安全问题、工程质量问题的出现。
2.4没有明确的施工监管目标
众所周知，在项目的工程施工建筑进程中，科学的制定施工技术监管的目标是实现理想的技术监管效果的前提条件，相关人员如果不能够充分的综合工程的性质，也没有以此为核心，在施工的过程中，没有进行工程技术监管的变革与创新，也没有达到保证工程的施工质量、进度、成本控制与安全的效果[1]。
2.5与社会脱轨，未进行技术创新
水利水电工程监管技术的变革与创新可以为其注入新鲜的活力。所以，在水利水电工程中，如果没有进行变革与创新，就会导致管理不到位，引发因监管问题而带来的一系列严重后果。
3水利水电建筑工程管理的解决对策
3.1确立明确的管理体系
管理制度、体系的建立可以为水利水电工程的顺利开展提高良好的基础条件。在工程施工前，一定要制定明确且严明的管理制度，并严格要求每一位管理层人员严格执行其规章制度，组织技术人员等在内的所有团队人员进行制度的学习，严厉惩戒及打击那些不遵守或者监守自盗的管理人员。严格的明确划分管理区域，一定要责任到人，对于那些出现事故的管理区域一定要严惩，避免出现推脱责任现象的出现。
3.2对水利水电工程技术人员加强管理培训
在水利水电工程管理前期和施工期间，一定要不断的提升施工技术人员的专业素质水平。施工技术人员的业务水平能力直接决定了水利水电工程的质量，因此，施工技术人员的业务水平对于整个施工团队来说是至关重要的。所以，在进行水利水电建筑工程施工过程中，施工单位一定要加强对施工技术人员的培训与考核，提升他们自身的业务能力，提升他们的综合能力，只有这样才能够有效的保证建筑施工的质量。除此之外，水利水电建筑工程不同于其他的建筑工程，与正常的普通建筑有极显著的差异，所以，在施工过程中如果遇到的施工的难点、疑点，一定要向上级请示，施工单位可组织建筑师、工程师前往现场勘查讨论，最终给予最佳施工方案。而在此过程中，施工的技术人员一定要认真总结相关的施工经验，并且做好施工的安全隐患排查工作，最大限度的降低安全事故的发生频率。
3.3加强施工前期准备工作的管理
水利水电工程的特殊性需要在施工前期加强其操作与调查。水利水电工程多位于偏远的山区等地，其地势、地貌多变，因此，在施工前期需要加强对其的调研，对其相关的大数据进行统计分析，加强其熟悉度，以便制定合理的施工方案，便于后期的监管。
4小结
水利水电建筑工程的良好质量是保证后期水利水电工程顺利开展的重要前提，而工程质量的关键又在于对于施工的监管问题，因此，良好的工程监督与管理不仅能够确保建筑的安全性，又能够保障后期水利水电工程的顺利进行，从而进一步的保障了人民生活的正常进行，促进了社会和谐稳定的发展，对国家的进步与社会的发展起到了良好的推动作用。
参考文献
[1]汪沫.试论如何实现水利水電建筑工程施工质量的有效控制[J].黑龙江科技信息，2017（03）：208.
（作者单位：福建寿宁牛头山水电有限公司）
关键词：水利水电；建筑工程；管理问题；解决对策
水利水电工程因其在生产过程中污染小、成本低而受到社会的广泛关注，在已经达到饱和状态的水利水电工程中，要想立足于社会，必须进行改革。随着科学技术的与日创新，社会正发生着翻天覆地的变化，在社会发展的同时，社会在对于水利水电工程效率、质量等方面都提出了新的要求与更高的目标。但是，在一昧的追求水利水电工程效率、质量的同时，人们往往忽略了建设进程中的一系列问题，因为受到施工工艺技术、市场形势、区域地质环境以及落后观念等因素的严重影响，继而导致了工程管理水平的降低。因此，在现阶段，解决水利水电建筑工程管理存在的问题是目前最为迫切的问题，如何利用科学的、合理的施工技术打造建设出高质量的水利水电建筑工程，有着十分重大的研究意义。本文主要针对水利水电建筑工程管理的重要性展开论述，并系统的讲解水利水电建筑工程管理存在的问题且针对此类问题提出相应的解决措施，为水利水电建筑工程管理的进一步发展提供了一定的理论指导。
1水利水电建筑工程管理的特征、重要性
水利水电建筑工程是水利水电工程的前期工作，在现阶段，要想明确并使得水利水电工程能够顺利开展，必须要确保建筑工程的质量，而建筑工程的施工技术管理关键则是对于施工进程中不同技术工作的监管。而在整个的水利水电的建筑工程施工过程中，一方面是技术方面，另一方面则是对于施工过程中的监管，而在建筑工程过程中，施工技术管理是高于施工技术的，且施工技术管理是基于技术却超出技术的。水利水电建筑工程不同于其他的建筑工程，它直接关系到国民的正常运作，直接关系到整个社会的稳定发展，其技术管理的特征主要表现在以下三方面：一是施工的进度问题，二是对施工技术与流程进行合理的规划与设计，三是施工过程繁琐且复杂。
2水利水电建筑工程管理存在的问题
现阶段，对于已经开始运行的水利水电工程中存在系列的问题，出现这些问题的原因，不仅与当前自身管理体系、技术人员有一定的关系，还与前期水利水电建筑工程的施工与管理有着莫大的关系，主要有以下几个方面。
2.1水利水电建筑工程管理制度不完善
水利水电建筑工程具有工程量大、工程复杂、地形多变、施工地点偏远、施工条件艰苦等一系列的特点，而正是这些特殊性为水利水电建筑工程管理带来了诸多的不便利。现阶段，我国的水利水电工程大多建于偏远的、水流量大、水势落差大的地区，在此类地区建筑施工，如果在管理过程中疏于管理，就在造成一系列的问题。现如今，对于水利水电建筑工程的管理制度还不是十分的完善，主要体现在责任不到人、施工过程混乱、施工人员及管理人员消极怠工、有问题不清楚向谁反应、问题出现后相互推卸责任等系列问题的发生。在建筑施工过程中，因为管理制度的不完善，出现了问题，技术人员向上级反应，而不确定找哪位责任人，在反应过程中因时间的延误继而造成了错过最佳处理问题的时间。而且，许多的施工技术人员或管理人员因管理制度的不完善，钻其空子，继而造成了打擦边球现象的发生。且很多管理人员因管理区域划分不明确，在很多公共管理区域都不认真或参与管理，继而造成了很多区域无人管理或管理不到位的现象的发生。最后，因管理制度未明确到人，导致很多管理人员或者施工技术人员的工作态度不认真。
2.2水利水电建筑工程施工者业务能力参差不齐
水利水电建筑工程施工者业务能力水平决定了建筑工程的质量。在现阶段，很多建筑施工团队都是临时拼凑的，尤其是受水利水电建筑工程的特殊性，导致大部分的施工团队都是临时组队，由于团队成员间相互不了解继而导致团队协作能力差。此外，在同一个施工团队，由于施工人员的业务能力参差不齐，也会导致施工过程中的工程质量问题的发生，继而导致工程延期、安全事故发生等系列问题的出现。
2.3水利水电建筑工程管理疏松
受施工环境的影响，大多数的施工场地均位于偏僻的地区，生活条件相对比较艰苦，继而导致了施工人员及管理人员长时间工作后出现消极怠工的现象的出现。管理人员疏于管理则会引发一系列监管问题的出现，继而导致安全问题、工程质量问题的出现。
2.4没有明确的施工监管目标
众所周知，在项目的工程施工建筑进程中，科学的制定施工技术监管的目标是实现理想的技术监管效果的前提条件，相关人员如果不能够充分的综合工程的性质，也没有以此为核心，在施工的过程中，没有进行工程技术监管的变革与创新，也没有达到保证工程的施工质量、进度、成本控制与安全的效果[1]。
2.5与社会脱轨，未进行技术创新
水利水电工程监管技术的变革与创新可以为其注入新鲜的活力。所以，在水利水电工程中，如果没有进行变革与创新，就会导致管理不到位，引发因监管问题而带来的一系列严重后果。
3水利水电建筑工程管理的解决对策
3.1确立明确的管理体系
管理制度、体系的建立可以为水利水电工程的顺利开展提高良好的基础条件。在工程施工前，一定要制定明确且严明的管理制度，并严格要求每一位管理层人员严格执行其规章制度，组织技术人员等在内的所有团队人员进行制度的学习，严厉惩戒及打击那些不遵守或者监守自盗的管理人员。严格的明确划分管理区域，一定要责任到人，对于那些出现事故的管理区域一定要严惩，避免出现推脱责任现象的出现。
3.2对水利水电工程技术人员加强管理培训
在水利水电工程管理前期和施工期间，一定要不断的提升施工技术人员的专业素质水平。施工技术人员的业务水平能力直接决定了水利水电工程的质量，因此，施工技术人员的业务水平对于整个施工团队来说是至关重要的。所以，在进行水利水电建筑工程施工过程中，施工单位一定要加强对施工技术人员的培训与考核，提升他们自身的业务能力，提升他们的综合能力，只有这样才能够有效的保证建筑施工的质量。除此之外，水利水电建筑工程不同于其他的建筑工程，与正常的普通建筑有极显著的差异，所以，在施工过程中如果遇到的施工的难点、疑点，一定要向上级请示，施工单位可组织建筑师、工程师前往现场勘查讨论，最终给予最佳施工方案。而在此过程中，施工的技术人员一定要认真总结相关的施工经验，并且做好施工的安全隐患排查工作，最大限度的降低安全事故的发生频率。
3.3加强施工前期准备工作的管理
水利水电工程的特殊性需要在施工前期加强其操作与调查。水利水电工程多位于偏远的山区等地，其地势、地貌多变，因此，在施工前期需要加强对其的调研，对其相关的大数据进行统计分析，加强其熟悉度，以便制定合理的施工方案，便于后期的监管。
4小结
水利水电建筑工程的良好质量是保证后期水利水电工程顺利开展的重要前提，而工程质量的关键又在于对于施工的监管问题，因此，良好的工程监督与管理不仅能够确保建筑的安全性，又能够保障后期水利水电工程的顺利进行，从而进一步的保障了人民生活的正常进行，促进了社会和谐稳定的发展，对国家的进步与社会的发展起到了良好的推动作用。
参考文献
[1]汪沫.试论如何实现水利水電建筑工程施工质量的有效控制[J].黑龙江科技信息，2017（03）：208.
（作者单位：福建寿宁牛头山水电有限公司）