建筑工程施工技术及其现场施工管理分析

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  摘要:建筑工程施工技術不仅对施工效率有很大的影响,并且在很大程度上影响着施工的质量和成本。由于建筑工程的施工程序较为复杂,施工存在一定的难度,很容易受到各种因素的影响,通过提升施工技术、加强现场施工的管理,从而提升建筑工程施工水平。本文阐述了建筑工程施工技术,然后从多个方面对建筑工程现场施工管理措施展开探究。
  关键字:建筑工程;施工技术;现场施工管理
  前言:在城市化的不断扩大下,建筑行业得到了良好的发展,建筑企业之间的竞争也愈发激烈。因此,建筑企业应从建设的成本以及建设的质量入手,加强对建筑工程施工技术分析以及对现场施工的管理,确保施工技术的合理性,通过完善现场施工管理制度、加强施工监督,提升建筑工程施工效率和质量,促进建筑行业的稳定发展。
  1 建筑工程施工技术
  1.1 软土地基施工技术
  我国地域辽阔,不同地域的地形也呈现出不同的特征,在建筑工程施工过程中,地基的强度在很大程度上影响着建筑的稳定性,软土地基是大多数建筑工程会面临的问题,其承载力比较弱,且很容易出现变形等情况,从而影响建筑工程项目的安全性,所以应针对具体情况采取相应的措施加以控制[1]。在软土地基的施工过程中,工作人员应根据施工现场的地质条件,采取强夯、置换等方法进行处理,如图2所示,为强夯法重锤机器,施工工艺较为简单,施工速度比较快、施工的费用也比较低,且加固的效果十分明显,有利于保证地基的稳定性,防止地基出现变形等情况。
  1.2 钢筋混凝土施工技术
  在建筑工程施工过程中,钢筋混凝土施工技术是其中较为常见的一种,并且能够有效地保证施工的质量和建筑的稳定性。在采取钢筋混凝土施工技术施工时,首先,选择合格的钢筋材料,其硬度和柔韧度应符合施工的标准,严禁使用质量不合格的材料,并做好防锈措施。其次,做好水泥保管工作,避免受潮而影响水泥的质量,同时,将钢筋笼进行焊接,焊接的数量应与实际施工相符合,避免发生断裂的现象。在实际施工中,禁止出现偷工换料等情况,并做好钢筋混凝土的模板固定,确保施工的质量,在制作完钢筋笼外围之后,对其进行模板支护,便于进行浇筑振捣,固定完模板之后还应反复进行检查,防止出现模板松动,必要时应及时进行二次加固。此外,选择质量较好的水泥和砂石,并采取合适的配比进行搅拌,如表1所示,为C20混凝土配比单,通过确定混凝土强度和相应的配比,确保符合实际施工需求,若需要长时间运输混凝土,还应避免混凝土出现结块的现象。
  1.3 防水施工技术
  渗水、漏水是大多数建筑物会发生的问题,所以,防水施工技术也成为了建筑工程施工中的重要一部分。一般情况下,建筑结构施工包含防水设计以及施工设计两部分,对于厨卫用水较多的地方,应进行防漏处理,对于具体的建造来说,应根据实际情况,选择相应的防水材料,通过结合防水施工技术,做好墙角施工工作,最大程度防止出现结构漏水等情况。
  2 建筑工程现场施工管理措施
  2.1 制定完善的施工管理制度
  在建筑工程施工过程中,建筑企业应制定完善的施工管理制度,明确相关管理人员的职责,加强现场施工管理,从而营造一种良好的施工环境。首先,建筑企业应结合实际施工情况,制定员工行为规章制度,为现场施工管理提供相应的制度依据,加强对施工人员的行为规范。其次,由于施工现场的环节较多、施工较为复杂,现场管理也有一定的难度,所以,现场管理部门应制定完善的施工管理制度,加强对每一个施工环节进行管理,保证施工安全和施工质量。最后,制定合理的施工规范制度,在施工初期,施工方应做好施工场地的调研工作,了解施工现场的相关信息,制定相应的施工策略,采取恰当的施工技术,为后续施工奠定基础,保障施工的顺利进行。通过这样的制度规范,优化现场施工环境,确保施工技术的合理性,有效地对施工现场进行管理[2]。
  2.2 构建施工监督机制
  施工监督是建筑工程现场施工管理中的重要一部分,在施工期间,做好施工材料、施工进度、施工质量的监督非常重要。首先,管理人员应加强对施工材料的监督,严格把控采购环节,防止不合格材料流入施工现场,并做好材料的现场管理工作,避免出现偷工减料等现象,确保施工材料的质量。其次,加强对现场施工进度的监督与管理,确保施工人员按照合同完成施工任务,从而为企业的经济效益提提供保障,比如,管理人员根据施工合同,落实每天、每周、每月的施工进度管理[3]。最后,制定奖惩制度以及责任落实制,明确现场管理人员与施工人员的职责,提升其工作积极性,对于表现良好的工作人员可以给予一定的奖励,对于有较大过失的工作人员适当进行惩罚,营造一种良好的施工环境,保证现场施工的质量。
  2.3 提升工作人员的综合水平
  首先,施工人员的安全意识以及技术水平对施工安全和质量有着直接的影响,所以,通过组织施工人员进行培训,使其了解施工中容易出现的问题和相应的后果,提升其施工安全意识,并加强对施工人员进行专业培训,提升其施工水平。同时,提升对施工人员的技术要求,优化其专业能力,并做好岗位培训,确保员工持证上岗。其次,提升施工管理人员的管理水平,组织管理人员进行相关的培训,通过不断学习,提升其综合素养和管理水平。
  3 结语
  建筑工程施工技术和现场施工管理对施工的质量有着重要的作用,所以,建筑企业应根据实际情况采取合适的施工技术,通过制定完善的施工管理制度、构建施工监督机制、提升工作人员的综合水平,优化施工环境,提升建筑工施工质量。
  参考文献
  [1]孙旺第.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略分析[J].科技经济导刊,202(20):62-63.
  [2]孟宪洲,张国胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题及策略[J].住宅与房地产,2021(04):169-170.
  [3]王渊.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略探讨[J].产业科技创新,2020(29):95-96.
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