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摘要风险评价是风险管理的重要环节，通过分析工程项目存在的风险，结合评价指标建立的原则，构建了工程项目风险评价的多级指标体系，为工程项目的风险评价提供了有效前提。
关键词工程项目 风险评价 指标体系
文章编号1008-5807（2011）02-024-01
工程项目的风险是指在项目的生命周期中可能出现的、影响项目目标实现的不确定性因素。现代工程项目一般具有规模大、持续时间长、参与单位多、技术含量高等特点，这些原因的存在，造成了工程项目风险的产生。工程项目的目标性和一次性决定了工程项目的成功很大程度上取决于风险的大小及风险的管理。风险评价是风险管理中重要的一环，而风险评价的基础是具有完整的项目风险评价指标体系，因此如何建立起完整的通用性强的工程项目的风险评价体系，对工程项目的风险管理具有重要意义。
一、工程项目存在的风险
对工程项目而言风险是指可能出现的影响项目目标实现的各种不确定因素。对任何项目来说，风险都是客观存在的。
（一）工程项目风险的分类
按照工程项目生命期分：概念阶段项目风险、开发阶段项目风险、实施阶段项目风险、收尾阶段项目风险。
按照风险的性质分：系统风险、非系统风险，系统风险主要包括政策变化、产业结构调整、供求情况变化及利率变化等，一般不可完全避免；非系统风险主要是项目运作及管理造成的风险，可以通过一定方式降低发生的概率。
按照风险的表现形式分：政治风险、技术风险、金融风险、市场风险、信用风险、完工风险、环境保护风险等。
按项目的投入要素分为资金、时间、人员、技术等风险。
（二）工程项目风险的特性
工程项目的风险具有客观性和普遍性、多样性和多层次性、潜在性和必然性、可测性和可补偿性，因此可以通过科学的评价和控制，使得项目的风险转移或发生的概率降低，减轻风险发生造成的后果。
二、建立工程项目风险评价指标的必要性
（一）工程项目风险评价的重要作用
项目风险的评价主要是对项目风险发生可能性、风险后果、风险影响程度和风险发生时间的评价和度量，包括定性分析和定量分析两种方法。
通过项目风险的评价，可以定性识别项目风险的性质、发生的可能时间范围、可能带来的关联风险，估计项目风险的影响程度，定量分析项目风险发生概率和后果，并给出风险控制的优先序列，为风险控制提供依据。
（二）建立工程项目风险评价指标的必要性
系统的项目风险的评价指标体系是风险评价的基础和前提。国外的风险评价指标体系已相对完善，为风险评价的定性定量分析提供了良好条件，风险评价管理已趋向成熟；国内的风险管理尚处于初步发展阶段，风险意识不强，大部分仅凭经验判断和决策，尚未建立起完善的风险评价指标体系，风险评价的定量分析正处于学习研究阶段。目前比较常用的工程项目风险评价的方法,如计划评审技术、蒙特卡罗模拟、层次分析法、列表排序法、概率分析法、标杆评价等方法大多都是在对工程项目的风险评价指标逐层分析的基础上进行的度量，得出风险发生的概率及影响后果。因此，建立符合我国国情的完善的工程项目风险评价体系对项目的风险评价及管理具有重要意义。
三、工程项目风险评价指标的建立
（一）评价指标建立的要求
工程项目风险评价指标体系的建立既要符合一般指标体系的基本要求，同时需要结合工程项目的特点，制定出最大满足风险评价要求的指标体系。
首先，构成工程项目风险评价指标体系的指标必须满足全面、准确、定性描述清晰、具有可比性和可操作性的基本要求。
第二，在满足风险因素选择全面完备的基础上，合理考虑风险因素选择的数量，尽量减少风险指标之间的重叠交叉，以简便风险分析。
最后，指标体系的建立要结合我国的工程实际，符合我国的国情。
（二）工程项目风险的多级评价指标体系
结合工程项目风险的分类，在借鉴现有研究结果的基础上，从项目风险管理的角度把工程项目的风险划分为政治风险、经济风险、自然风险、社会风险、业主方风险、设计方风险、监理方风险、承包商风险八个一级风险，每个一级风险下面包括若干个二级风险，这两级风险共同构成了所要建立的工程项目风险的二级评价指标体系。具体如下：
（1）政治风险： 政局不稳、对外关系、政策变更、法律调整；（2）经济风险： 经济政策变化、产业结构调整、利率变化、汇率调整、通货膨胀；（3）自然风险： 恶劣天气、复杂地质、突发灾害；（4）社会风险： 社会治安、文化传统、宗教信仰；（5）业主方风险：招标风险、融资风险、资金供应、合同履行、支付能力；（6）设计方风险：设计技术水平、图纸交付及时性、经济技术的协调性；（7）监理方风险：职业道德、技术水平、积极公正性、管理协调能力；（8）承包商风险：投标报价、项目管理水平、方案设计、施工技术、合同条款严谨度。
在应用过程中，可以根据工程项目的具体情况，从指标体系中选取相应的指标进行风险的定性或定量分析，此外，项目风险的指标体系也可以按照项目的生命周期、项目风险的来源和性质、风险的表现形式及风险管理的四个阶段划分。
四、小结
项目风险在项目的生命周期中是需要自始至终考虑的，每一个风险中都蕴藏着潜在的机会。通过建立完善的项目风险评价指标体系对工程项目的风险进行有效的评价并进行风险控制，对保障项目成功具有重要意义。
参考文献：
[1]戚安邦.项目管理学.科学出版社,2007.
[2]冯宁.大型工程项目风险评价指标体系的构建.基建优化,2007.
关键词工程项目 风险评价 指标体系
文章编号1008-5807（2011）02-024-01
工程项目的风险是指在项目的生命周期中可能出现的、影响项目目标实现的不确定性因素。现代工程项目一般具有规模大、持续时间长、参与单位多、技术含量高等特点，这些原因的存在，造成了工程项目风险的产生。工程项目的目标性和一次性决定了工程项目的成功很大程度上取决于风险的大小及风险的管理。风险评价是风险管理中重要的一环，而风险评价的基础是具有完整的项目风险评价指标体系，因此如何建立起完整的通用性强的工程项目的风险评价体系，对工程项目的风险管理具有重要意义。
一、工程项目存在的风险
对工程项目而言风险是指可能出现的影响项目目标实现的各种不确定因素。对任何项目来说，风险都是客观存在的。
（一）工程项目风险的分类
按照工程项目生命期分：概念阶段项目风险、开发阶段项目风险、实施阶段项目风险、收尾阶段项目风险。
按照风险的性质分：系统风险、非系统风险，系统风险主要包括政策变化、产业结构调整、供求情况变化及利率变化等，一般不可完全避免；非系统风险主要是项目运作及管理造成的风险，可以通过一定方式降低发生的概率。
按照风险的表现形式分：政治风险、技术风险、金融风险、市场风险、信用风险、完工风险、环境保护风险等。
按项目的投入要素分为资金、时间、人员、技术等风险。
（二）工程项目风险的特性
工程项目的风险具有客观性和普遍性、多样性和多层次性、潜在性和必然性、可测性和可补偿性，因此可以通过科学的评价和控制，使得项目的风险转移或发生的概率降低，减轻风险发生造成的后果。
二、建立工程项目风险评价指标的必要性
（一）工程项目风险评价的重要作用
项目风险的评价主要是对项目风险发生可能性、风险后果、风险影响程度和风险发生时间的评价和度量，包括定性分析和定量分析两种方法。
通过项目风险的评价，可以定性识别项目风险的性质、发生的可能时间范围、可能带来的关联风险，估计项目风险的影响程度，定量分析项目风险发生概率和后果，并给出风险控制的优先序列，为风险控制提供依据。
（二）建立工程项目风险评价指标的必要性
系统的项目风险的评价指标体系是风险评价的基础和前提。国外的风险评价指标体系已相对完善，为风险评价的定性定量分析提供了良好条件，风险评价管理已趋向成熟；国内的风险管理尚处于初步发展阶段，风险意识不强，大部分仅凭经验判断和决策，尚未建立起完善的风险评价指标体系，风险评价的定量分析正处于学习研究阶段。目前比较常用的工程项目风险评价的方法,如计划评审技术、蒙特卡罗模拟、层次分析法、列表排序法、概率分析法、标杆评价等方法大多都是在对工程项目的风险评价指标逐层分析的基础上进行的度量，得出风险发生的概率及影响后果。因此，建立符合我国国情的完善的工程项目风险评价体系对项目的风险评价及管理具有重要意义。
三、工程项目风险评价指标的建立
（一）评价指标建立的要求
工程项目风险评价指标体系的建立既要符合一般指标体系的基本要求，同时需要结合工程项目的特点，制定出最大满足风险评价要求的指标体系。
首先，构成工程项目风险评价指标体系的指标必须满足全面、准确、定性描述清晰、具有可比性和可操作性的基本要求。
第二，在满足风险因素选择全面完备的基础上，合理考虑风险因素选择的数量，尽量减少风险指标之间的重叠交叉，以简便风险分析。
最后，指标体系的建立要结合我国的工程实际，符合我国的国情。
（二）工程项目风险的多级评价指标体系
结合工程项目风险的分类，在借鉴现有研究结果的基础上，从项目风险管理的角度把工程项目的风险划分为政治风险、经济风险、自然风险、社会风险、业主方风险、设计方风险、监理方风险、承包商风险八个一级风险，每个一级风险下面包括若干个二级风险，这两级风险共同构成了所要建立的工程项目风险的二级评价指标体系。具体如下：
（1）政治风险： 政局不稳、对外关系、政策变更、法律调整；（2）经济风险： 经济政策变化、产业结构调整、利率变化、汇率调整、通货膨胀；（3）自然风险： 恶劣天气、复杂地质、突发灾害；（4）社会风险： 社会治安、文化传统、宗教信仰；（5）业主方风险：招标风险、融资风险、资金供应、合同履行、支付能力；（6）设计方风险：设计技术水平、图纸交付及时性、经济技术的协调性；（7）监理方风险：职业道德、技术水平、积极公正性、管理协调能力；（8）承包商风险：投标报价、项目管理水平、方案设计、施工技术、合同条款严谨度。
在应用过程中，可以根据工程项目的具体情况，从指标体系中选取相应的指标进行风险的定性或定量分析，此外，项目风险的指标体系也可以按照项目的生命周期、项目风险的来源和性质、风险的表现形式及风险管理的四个阶段划分。
四、小结
项目风险在项目的生命周期中是需要自始至终考虑的，每一个风险中都蕴藏着潜在的机会。通过建立完善的项目风险评价指标体系对工程项目的风险进行有效的评价并进行风险控制，对保障项目成功具有重要意义。
参考文献：
[1]戚安邦.项目管理学.科学出版社,2007.
[2]冯宁.大型工程项目风险评价指标体系的构建.基建优化,2007.