这已经是陈爽第4次离职了，由于受不了主管刻薄的“指教”，她拍案而起，加上平时一系列并不讨喜的表现，第二天她就被人事部通知办离职手续。
　　心有不甘，陈爽在手机上听职场课，其中一场讲的是“职场人如何管理好自己”，所舉的那些反面事例，陈爽觉得说的全是自己，她意识到，自己几年来的职场失意，主要原因就在于没把自己管理好。
　　于是陈爽一边找工作，一边查阅各种自我管理攻略，又请教职场前辈，从时间、社交、梦想、情绪、兴趣等方面列出对自己的管理要求。就在这时，新工作来了，到一家女性时尚消费品网站从事内容上线工作。
　　到新公司上班的第一天起，陈爽就开始严格管理自己。
　　最基本的是时间管理。每天晚上，陈爽会列出第二天的工作内容，分为3类：很急的；不怎么急，但很重要的；不怎么重要，也不怎么急，但还是需要做的。第二天到公司，先把最急的处理了；工作效率最高的时段，用来处理第二类；午饭前、临下班时，或者想放松一下时，就处理第三类。这样一来，工作井井有条，紧缓有序，没有丢三落四，而且往往能提前准备，一再得到领导的表扬。
　　有一天，公司所在大楼突然停电，大家纷纷到外面察看情况，陈爽却在想自己所列的工作日程里有哪项工作适合此时来做，正好有一条，那就是跟下周要上传内容的十几户商家联系，于是安心坐下来一家一家打电话。电话打完，发现同事们已走光，再一看，身后还站着一人，竟是董事会的廖总，他来问停电的事，恰好看到只有陈爽一个人在认真工作。那个月的优秀员工名单里，有陈爽的名字，新人上这名单，这可是第一次，整个公司都在想：这陈爽，该是有过人的本事。
　　情绪管理对陈爽来说很重要，因为性子急，容易得罪人。她给自己约法若干章：1、早上面带微笑精神抖擞进办公室；2、与同事说话要温和，有分歧时必须以商量口气；3、遇上强制加班，不许跳起来反对，尽量执行，如果实在有事，就与主管好好沟通请假；4.遭遇误会或不公平，深呼吸，安静10分钟再来处理……
　　有一次，他们做的APP上有几幅图片与文字内容张冠李戴，主管找到陈爽，劈头盖脸一通批。陈爽一看，那个栏目是新来的同事任娟负责的，根本就不是自己的问题，要是换作之前，她早就和主管吵起来了，但这次，她平心静气地听主管“训”完，然后和颜悦色地解释情况，再委婉地说自己也还是有责任，毕竟应该帮助新人检查一遍内容。主管显得有些不好意思，虽然嘴上仍说“你是应该教任娟的啊”，但从那以后，对陈爽明显器重了。
　　职场离不开人际交往，在这一点上，陈爽采取“淡如水”与“接近高手”的管理方式：1、对待一般同事，友好，但不亲昵，更不拉帮结派；2、在公司和客户间寻找高手，多与高手合作，即使辛苦，但学到东西才是硬道理。比如公司里的谭姐，出了名的难搞，但人家活干得漂亮，采购方面几乎无人能敌，与供货方谈判、判断产品质量、判断客户需求，谭姐都是炉火纯青。有一次，有大项目要上，谭姐需要助手，同事们都躲，陈爽却自告奋勇地去了，跟着她出差半个月，累得又黑又瘦，笔记做了一大本，业务水平直线上升，而且还与谭姐成为好朋友。
　　陈爽一直不知该如何做梦想管理，也就是职业规划，在她的虚心请教下，谭姐一步步给她建议，帮她规划，陈爽顿时茅塞顿开。
　　还有兴趣管理，根据自己的工作特点和职业规划，陈爽决定发展3个兴趣：服饰搭配、绘画、配音。这些爱好，既可以丰富生活，对工作也很有帮助。
　　不到一年时间，陈爽在公司脱颖而出，成为内容组组长。由于工作出色，管理才能突出，又很快当上部门主管。两年后，她成为运营总监，实现年薪60万元，董事会对她的评价是：她把自己当成一支团队在运营，也肯定能带好一个团队。
　　现在，陈爽正朝着公司合伙人这个目标努力，根据这一梦想，她又认真地更新了自我管理条例。
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