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摘 要：随着近年来经济的快速发展和国有企业改革的深入，如今国有企业已经成为国民经济发展的重要支柱。面对激烈的市场竞争和不断变化的政治经济形势，如何进一步巩固和发展国有企业，促进国有企业的健康稳定发展成为摆在我们面前的重要课题。行政管理作为国有企业管理的重要组成部分，在规范国有企业生产经营方面都发挥着不可替代的作用，本文从现代企业行政管理中存在的问题出发，讨论了提高行政管理效率的对策。
关键词：国有企业；行政管理；管理效率
为进一步提高国有企业的生存能力和市场竞争力，国有企业不断加强内部体制改革，其中行政管理作为企业管理的一项重要内容，如何提高企业行政管理效率，是规范国有企业管理、促进国有企业稳定发展的基础。加强企业的行政管理，不仅能有效地协调企业部门之间的内部关系，还能促进企业管理的科学化、规范化发展。
一、现代企业行政管理中存在的问题
行政管理在企业的日常管理中发挥着不可替代的作用，随着时代的发展和企业改革的深入，原有的行政管理方式已经难以完全适应社会的发展潮流，如今看来现代企业行政管理中存在以下几个问题。
（一）行政管理观念不够科学
目前，我国国企存在行政管理意识缺乏的问题，主要表现在部分国企的行政管理人员对所在企业的生产安排情况不熟悉，导致在制定和实施管理制度时脱离了企业的实际情况，不能够为企业的生产规划服务，反而拖累了企业的发展。
（二）行政管理体制有待改进和完善
目前，国企普遍存在缺乏完善行政管理制度的现象，这导致了企业的管理很混乱，企业的办事效率很低，个别企业甚至出现忽视管理工作的情况，只是为了敷衍完成任务，导致了企业的管理制度和工作的实际情况脱钩。除此之外，，有些企业的行政管理部门不作为，导致各个部门之间相互推诿，不敢承担责任，严重阻碍了企业经济发展。
（三）面临的管理环境日益复杂
行政管理工作的实施主体是管理人员，因此管理人员的能力水平决定了管理工作落实的质量。现代行政管理工作，面临的环境错综复杂，这主要是因为科学技术的发展，，比如信息化是一个重要特征，在进行行政管理工作时就应该利用信息化的优点。面对越来越复杂的企业环境，行政管理的难度和繁琐度会越来越高。
二、提高企业行政管理效率的对策分析
要想进一步提高企业的行政管理效率，首先必须树立科学的管理观念，并建立完善的管理制度，不断加强员工的素质培养和工作监督，将各部分工作内容的改善都落到实处。
（一）树立科学的行政管理观念
行政管理工作直接或间接的是国家权利赋予的，是国家相关法律支持的组织活动，因此行政管理在执行过程中应该积极相应国家的法律和政策。国企在发展过程中，管理观念应该随着时代的变化而转变，及时更新管理理念和制度，同时提高自己的主人意识，提高工作的积极主动性，增强自身工作能力，服从上级领导的管理。企业应定时组织对管理人员进行培训，提高行政工作人员的素质和能力。
（二）建立和完善行政管理制度
科学的管理模式对企业的运行是积极促进的。有些企业在行政管理上采取突击的作风，导致了企业管理体系混乱。为了不出现这种情况，企业应该建立健全的可持续操作的管理制度和行政组织架构，以保证各个部门、各个岗位在管理制度下各尽其责，发挥作用。高质量的社会生活，靠的不是优秀的管理者，而是优秀的法律和政策。企业的运行也一样，细化的管理制度和可执行力能够使上下级以及不同工作岗位的工作人员明白自己的本职和权力范围，既不会推脱责任，也不会随意揽功。
（三）全面提高企业行政管理人员素质
想要做好行政管理工作，一支优秀的、凝聚力强、素质高的行政管理队伍必不可少。行政管理人员应该具备健康向上的精神面貌和积极进取的工作作风。一个优秀的管理人员还应该具有协调统筹全局、知人善任、临危不乱的决策制定能力。企业应该优先使用管理型人才，建立行政管理人才评估体系，从人才学角度入手，运用定量和定性等科学手段进行准确评价。同时引导员工结合自己的特点和工作内容对自己的职业规划有清晰的认识。
（四）加强对行政管理工作的监督
国企行政管理效率不高，与国企管理的监督力度不够，尤其是当前很多国企在发展的过程中对行政管理工作的监督管理的重视程度不够，因此使得很多工作没有得到落实。在未来的发展过程中，应该要积极加强对行政管理的监督，督促行政管理人員可以在工作过程中不断提高自己的综合实践能力，提高自己的行政管理水平，进而能够对国企行政管理过程中的各种问题进行积极有效地解决。在行政管理过程中，应要接受国企内部以及外界的监督，比如一些新闻媒体要积极发挥监督作用，可以避免国企行政管理人员出现墉懒懈怠现象，以此提高国企行政管理的综合水平。
三、结束语
行政管理作为国有管理管理的基本方式，在信息收集、方案供给、资源分配以及组织协调方面都发挥着重要的作用，并且随着经济的发展和国有企业改革的深入，行政管理将会发挥更多的职能和作用。因此，国有企业必须进一步深化内部管理，建立健全行政管理机制，提高企业行政管理效率，为企业的健康稳定发展提供可靠保障，促进企业增强综合实力。
参考文献：
[1]路鑫，张红.对现代企业提高行政管理效率的思考[J].商场现代化，2011（02）.
[2]刘晶晶.企业行政管理的现存问题及改革建议[J].才智，2015（31）.
[3]刘晶晶.企业行政管理的特点与要求分析[J].商，2016（10）.
[4]王晓丽.加强服务与行政管理 促进国企改革与发展[J].知识经济，2015（20）.
关键词：国有企业；行政管理；管理效率
为进一步提高国有企业的生存能力和市场竞争力，国有企业不断加强内部体制改革，其中行政管理作为企业管理的一项重要内容，如何提高企业行政管理效率，是规范国有企业管理、促进国有企业稳定发展的基础。加强企业的行政管理，不仅能有效地协调企业部门之间的内部关系，还能促进企业管理的科学化、规范化发展。
一、现代企业行政管理中存在的问题
行政管理在企业的日常管理中发挥着不可替代的作用，随着时代的发展和企业改革的深入，原有的行政管理方式已经难以完全适应社会的发展潮流，如今看来现代企业行政管理中存在以下几个问题。
（一）行政管理观念不够科学
目前，我国国企存在行政管理意识缺乏的问题，主要表现在部分国企的行政管理人员对所在企业的生产安排情况不熟悉，导致在制定和实施管理制度时脱离了企业的实际情况，不能够为企业的生产规划服务，反而拖累了企业的发展。
（二）行政管理体制有待改进和完善
目前，国企普遍存在缺乏完善行政管理制度的现象，这导致了企业的管理很混乱，企业的办事效率很低，个别企业甚至出现忽视管理工作的情况，只是为了敷衍完成任务，导致了企业的管理制度和工作的实际情况脱钩。除此之外，，有些企业的行政管理部门不作为，导致各个部门之间相互推诿，不敢承担责任，严重阻碍了企业经济发展。
（三）面临的管理环境日益复杂
行政管理工作的实施主体是管理人员，因此管理人员的能力水平决定了管理工作落实的质量。现代行政管理工作，面临的环境错综复杂，这主要是因为科学技术的发展，，比如信息化是一个重要特征，在进行行政管理工作时就应该利用信息化的优点。面对越来越复杂的企业环境，行政管理的难度和繁琐度会越来越高。
二、提高企业行政管理效率的对策分析
要想进一步提高企业的行政管理效率，首先必须树立科学的管理观念，并建立完善的管理制度，不断加强员工的素质培养和工作监督，将各部分工作内容的改善都落到实处。
（一）树立科学的行政管理观念
行政管理工作直接或间接的是国家权利赋予的，是国家相关法律支持的组织活动，因此行政管理在执行过程中应该积极相应国家的法律和政策。国企在发展过程中，管理观念应该随着时代的变化而转变，及时更新管理理念和制度，同时提高自己的主人意识，提高工作的积极主动性，增强自身工作能力，服从上级领导的管理。企业应定时组织对管理人员进行培训，提高行政工作人员的素质和能力。
（二）建立和完善行政管理制度
科学的管理模式对企业的运行是积极促进的。有些企业在行政管理上采取突击的作风，导致了企业管理体系混乱。为了不出现这种情况，企业应该建立健全的可持续操作的管理制度和行政组织架构，以保证各个部门、各个岗位在管理制度下各尽其责，发挥作用。高质量的社会生活，靠的不是优秀的管理者，而是优秀的法律和政策。企业的运行也一样，细化的管理制度和可执行力能够使上下级以及不同工作岗位的工作人员明白自己的本职和权力范围，既不会推脱责任，也不会随意揽功。
（三）全面提高企业行政管理人员素质
想要做好行政管理工作，一支优秀的、凝聚力强、素质高的行政管理队伍必不可少。行政管理人员应该具备健康向上的精神面貌和积极进取的工作作风。一个优秀的管理人员还应该具有协调统筹全局、知人善任、临危不乱的决策制定能力。企业应该优先使用管理型人才，建立行政管理人才评估体系，从人才学角度入手，运用定量和定性等科学手段进行准确评价。同时引导员工结合自己的特点和工作内容对自己的职业规划有清晰的认识。
（四）加强对行政管理工作的监督
国企行政管理效率不高，与国企管理的监督力度不够，尤其是当前很多国企在发展的过程中对行政管理工作的监督管理的重视程度不够，因此使得很多工作没有得到落实。在未来的发展过程中，应该要积极加强对行政管理的监督，督促行政管理人員可以在工作过程中不断提高自己的综合实践能力，提高自己的行政管理水平，进而能够对国企行政管理过程中的各种问题进行积极有效地解决。在行政管理过程中，应要接受国企内部以及外界的监督，比如一些新闻媒体要积极发挥监督作用，可以避免国企行政管理人员出现墉懒懈怠现象，以此提高国企行政管理的综合水平。
三、结束语
行政管理作为国有管理管理的基本方式，在信息收集、方案供给、资源分配以及组织协调方面都发挥着重要的作用，并且随着经济的发展和国有企业改革的深入，行政管理将会发挥更多的职能和作用。因此，国有企业必须进一步深化内部管理，建立健全行政管理机制，提高企业行政管理效率，为企业的健康稳定发展提供可靠保障，促进企业增强综合实力。
参考文献：
[1]路鑫，张红.对现代企业提高行政管理效率的思考[J].商场现代化，2011（02）.
[2]刘晶晶.企业行政管理的现存问题及改革建议[J].才智，2015（31）.
[3]刘晶晶.企业行政管理的特点与要求分析[J].商，2016（10）.
[4]王晓丽.加强服务与行政管理 促进国企改革与发展[J].知识经济，2015（20）.