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目前,我国的发展十分快速,电力的发展绩效管理在电力企业人力资源管理中起着重要作用,为达到预期目标,首先要予以重视,对其有个全面客观的了解。其次,管理工作要体现出实用性,莫要流于形式。构建健全的绩效管理体系,为企业吸引优秀人才、实现战略目标创造条件。先分析了管理中存在的问题,然后给出了相关建议。