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摘要:农产品专业合作社是中国农村经济发展的需要,是加快农产品产业化发展的重要途径,也是中国农村社会从传统走向现代的必由之路。围绕农业合作组织,以麻栗坡县博奥农产品开发专业合作社为例,主要研究了博奥农产品开发专业合作社在发展中存在的问题,比如交通不便,种类不齐全,缺乏专业人才,技术落后等,并提出了相应的发展对策。
关键词:博奥合作社;问题;对策;农产品开发
中图分类号:F320.1 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)31-0036-02
农民专业合作社是农业产业化经营在市场经济条件下一种经营制度的支撑、运行和保证。中共中央一号文件指出,发展现代农业是建设社会主义新农村的首要任务,为了更好的服务三农,因此要大力发展农民各类农民专业合作组织。全国各类农民合作社已经发展到近15万个,带动会员农户2 363万和非会员农户2 237万,分别占全国农户总数的9.8%和13.2%。随着《农民合作社法》的颁布实施之后,农民合作社步入了新阶段。加快农民专业合作社建设和发展,对于发展现代农业、建设社会主义新农村,具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。
麻栗坡县博奥农产品开发专业合作社由七位农民合作,于2007年7月依据《中华人民共和国农民专业合作社法》创建,2008年5月27日注册。是麻栗坡县唯一一家农民专业合作社。本文通过实际调研和相关文献的搜索,主要研究了麻栗坡县博奥农产品开发专业合作社发展中存在的问题,并提出了相应的对策以供参考。
一、合作社发展现状
合作社由七位农民于2008年5月27日注册,注册资金4.5万元,使用土地面积328亩,总投资146.5万元,其中:入股资金53.5万元、贷款93万元;主要以农产品综合性开发,吸收下岗职工、失业农民工就业,以带动农民群众发家致富为宗旨。
近二年,合作社入股农户已增加到9户,拥有股民9人,直接受益126人。同时,还吸引了周边群众共40余人到合作社务工,务工人员的人均纯收入近1万元。目前合作社建设有猪圈1 300余平方米、冷水鱼池5 600余平方米、酿酒厂1间,约286平方米,无公害蔬菜种植100亩,中药材基地50亩,种植水果苗146亩,种植着核桃100亩、沙梨、桃子46亩。
合作社经过发展,已形成一个生态、循环利用的产业链。(具体描述生态循环体系)期间还采取套种和套养的方式来降低产品的成本,同时可以改良土壤成分,培育优良品种。例如:在博奥农产品开发合作社里就有土鸡和猪的套养。
二、合作社发展中存在的制约因素分析
1.距离县城较远,交通不便,影响运输和考察投资。博奥农产品开发专业合作社地处麻栗坡县下金厂乡大坝村委会干河村小组,位于麻栗坡县东南部,所在地距县城20公里,主区域坐落在方圆5平方公里左右且北、西、南、东四面环山的坝子里,境内山高谷深,进出合作社只有一条崎岖的土路,交通运输极其不便,大型车辆很难驶入,这样不便于合作社的产品向外运输,也会加大其产品的成本,不利于市场竞争。而且合作社生产的都是无公害的蔬菜和水果,这些产品也是城市急需的物品,因为交通的原因,致使很多投资者望而却步,另外合作社想依据自己原始的自然风貌的原生态的产品成立农家乐,开发旅游资源,也是因为交通不便,这些计划只能暂时搁浅。这也是制约博奥合作社发展的一个重要的瓶颈。
2.产品种类不齐全,没有形成系统的产业化加工。博奥农产品开发合作社成立时间不太长,还处在刚起步的阶段,种类还不齐全,比如,果树只有梨树、桃树等最常见的水果品种,并且是刚栽上的树苗,成长周期长;还有冷水鱼池,也只养殖了草鱼,鲤鱼等鱼种,种类比较单一,中草药的种植也没达到一定的规模,还有一些是新引进来的品种,例如何首乌还在试验当中;山上还种植的有杉木,核桃树,这些树的成长期较长,短期利益不是很明显。
3.合作社社员素质普遍不高,人才缺乏,没有形成一套管理体系。博奥农产品开发专业合作社的成员绝大多数是农民,文化水平不高,但是合作社需要懂经济会管理的人才,而合作社在对外经济交往中,也需要熟悉市场营销的人才交易谈判人才、市场信息收集和处理的人才。对于博奥合作社来说,只有9人,办公用房在坝子中间的小团山堡上,面积很小,且屋内没有相应的文件宣传资料,只能靠社员来一对一宣传。平日里办公室里也没有什么值班人员,因为大部分社员包括合作社领导,都要到承包的田地和林地里去看管和维护。这样就造成了人员的流动性较大,没有相应的一套管理体系,这样会造成分工不明,责任不到人的情况发生。
4.缺乏技术指导,还是粗放的经营方式。博奥农产品开发专业合作社没有先进的技术指导,虽说县上会派专门的科技服务人员前来进行培训和解决问题,但毕竟是偶尔现象,对于合作社来说,也只是杯水车薪,远水解不了近渴,在种植和养殖中出现的问题不能及时的解决,因为合作社没有互联网络,只能靠电话来跟科技人员沟通,这样,一方面耽误了处理问题最佳的时间,另一方面也造成了资源的浪费。合作社由于缺乏先进的技术指导,导致在种植期间没有合理的安排种植的面积与品种,而是采用粗放的方式,随机播种,由于农民不懂播种技巧,只能凭着自己的经验,大面积撒播后就疏于管理,不能保证产品的成活率。
5.缺乏市场信息,不能很好的与市场对接。由于交通运输和合作社本身的局限性,导致合作社不能快速准确的把握市场信息,加上合作社没有接入互联网,不能第一时间掌握最新的市场咨询,另外农产品交易市场还没有建立,这些因素制约了合作社了解更多的市场价格,供货双方的基本信息以及市场上急需的产品种类,也不利于合作社根据了解好的市场行情,从而实现效益的最大化。这也就是经济学中提到的信息不完全市场的影响表现。
三、发展对策
1.大力修建道路等基础设施,招商投资,开发旅游资源。交通对于合作社来说,是与外界沟通的主要媒介,目前博奥合作社土地面积328亩,主要发展养殖业和种植业,所生产的都是绿色无公害的产品,这也是城镇市场急需的物品,但是交通极其不发达,道路建设也跟不上,这样直接影响了合作社产品的运输,因此需要政府给予支持修建道路,只有交通运输畅通了,才能把合作社优良的产品带到外面的市场上获得更高的收益,也才能吸引更多的老板前来考察投资,真正的实现招商引资。 2.丰富产品种类,建立系统的产业化加工。由于合作社还处于发展阶段,各方免得发展还不齐全,为了合作社的长远利益,在接下来的发展中,可以丰富产品种类,比如,在果树方面,可以引进外面的优良品种,通过嫁接等方式,培育出新的品种,这样才能在市场上具有竞争优势,在冷水养殖方面,除了养殖草鱼和鲤鱼外,还可以养殖其他价值更高的鱼、虾和蟹等水产品,不仅可以丰富产品的品种,也可以给合作社带来额外的收益。
3.加强对农民的培训,吸纳专业人才,形成一套系统管理的理论。由于合作社的社员都是农民,文化水平不高,而且对于专业知识也没有进行过系统的培训,为了合作社更好的发展,因此需要加强对农民的培训,吸纳专业人才,并且形成一套系统管理的理论。可以通过各种途径,比如开办讲座、办学习班等形式,加强对农民的教育,逐步提高农民的文化素质和劳动素质,使农民真正跟上合作社的发展。
4.提供先进的技术指导,发展集约型的经营方式。博奥农产品开发合作社在发展中会遇到各种各样在养殖和种植中的专业问题,如果这些问题没有很好的解决,就会阻碍合作社的发展。例如:在引进新的品种时会出现技术问题,为了合作社品种的多样化,合作社在引进时需要专业的科技人员提供技术指导,在种植和养殖过程中,及时的给予帮助与指导。
5.及时了解市场信息,实现与市场的对接。市场信息对于合作社来说是销售的第一步,没有及时地了解市场信息,就不可能在第一时间了解到消费者的需求,也就不能抓住主要的市场进行销售,因此及时了解市场信息,实现与市场的对接,对于发展中的博奥农产品专业开发合作社来说至关重要,由于交通、互联网等方面的限制,合作社的市场信息比较滞后,这样会影响合作社的发展。政府可以考虑在县里建立农产品交易市场,约定好交易的时间和地点,这样合作社就可以提前做准备,也可以更好的实现与市场对接。政府还要及时的通知合作社去参与市场的调查与信息的提取。
参考文献:
[1] 杜兴翠.荔波县农民合作社的运行情况分析与对策[J].湖北农业科学,2011.
[2] 林胜平.龙岩市农民合作社发展中的问题及对策[J].龙岩学院学报,2011.
[3] 张晓山.有关中国农民专业合作组织发展的几个问题[J].农村经济,2005.
[4] 王浦华.农民和组织的实践与发展[M].北京:中国农业出版社,2006.
[5] 许学锋,张广武.农民合作社发展情况的调查与思考[J].华北金融,2011.
[6] 曾小力.普洱市农民专业合作组织发展问题研究[J].中共云南省委党校学报,2010.
[7] 万中英.合作社相关研究文献综述[J].理论前沿,2009.
[8] 丁静.中国农民专业合作组织发展中的政府责任[J].领导参考,2011.
[9] 赵常胜.关于沁水县农民专业合作社建设的调研报告[J].地方实践,2011.
[10] 王晓严.对法国合作社经营模式的思考[J].新疆农垦科技,2011.[责任编辑 吴高君]
关键词:博奥合作社;问题;对策;农产品开发
中图分类号:F320.1 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)31-0036-02
农民专业合作社是农业产业化经营在市场经济条件下一种经营制度的支撑、运行和保证。中共中央一号文件指出,发展现代农业是建设社会主义新农村的首要任务,为了更好的服务三农,因此要大力发展农民各类农民专业合作组织。全国各类农民合作社已经发展到近15万个,带动会员农户2 363万和非会员农户2 237万,分别占全国农户总数的9.8%和13.2%。随着《农民合作社法》的颁布实施之后,农民合作社步入了新阶段。加快农民专业合作社建设和发展,对于发展现代农业、建设社会主义新农村,具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。
麻栗坡县博奥农产品开发专业合作社由七位农民合作,于2007年7月依据《中华人民共和国农民专业合作社法》创建,2008年5月27日注册。是麻栗坡县唯一一家农民专业合作社。本文通过实际调研和相关文献的搜索,主要研究了麻栗坡县博奥农产品开发专业合作社发展中存在的问题,并提出了相应的对策以供参考。
一、合作社发展现状
合作社由七位农民于2008年5月27日注册,注册资金4.5万元,使用土地面积328亩,总投资146.5万元,其中:入股资金53.5万元、贷款93万元;主要以农产品综合性开发,吸收下岗职工、失业农民工就业,以带动农民群众发家致富为宗旨。
近二年,合作社入股农户已增加到9户,拥有股民9人,直接受益126人。同时,还吸引了周边群众共40余人到合作社务工,务工人员的人均纯收入近1万元。目前合作社建设有猪圈1 300余平方米、冷水鱼池5 600余平方米、酿酒厂1间,约286平方米,无公害蔬菜种植100亩,中药材基地50亩,种植水果苗146亩,种植着核桃100亩、沙梨、桃子46亩。
合作社经过发展,已形成一个生态、循环利用的产业链。(具体描述生态循环体系)期间还采取套种和套养的方式来降低产品的成本,同时可以改良土壤成分,培育优良品种。例如:在博奥农产品开发合作社里就有土鸡和猪的套养。
二、合作社发展中存在的制约因素分析
1.距离县城较远,交通不便,影响运输和考察投资。博奥农产品开发专业合作社地处麻栗坡县下金厂乡大坝村委会干河村小组,位于麻栗坡县东南部,所在地距县城20公里,主区域坐落在方圆5平方公里左右且北、西、南、东四面环山的坝子里,境内山高谷深,进出合作社只有一条崎岖的土路,交通运输极其不便,大型车辆很难驶入,这样不便于合作社的产品向外运输,也会加大其产品的成本,不利于市场竞争。而且合作社生产的都是无公害的蔬菜和水果,这些产品也是城市急需的物品,因为交通的原因,致使很多投资者望而却步,另外合作社想依据自己原始的自然风貌的原生态的产品成立农家乐,开发旅游资源,也是因为交通不便,这些计划只能暂时搁浅。这也是制约博奥合作社发展的一个重要的瓶颈。
2.产品种类不齐全,没有形成系统的产业化加工。博奥农产品开发合作社成立时间不太长,还处在刚起步的阶段,种类还不齐全,比如,果树只有梨树、桃树等最常见的水果品种,并且是刚栽上的树苗,成长周期长;还有冷水鱼池,也只养殖了草鱼,鲤鱼等鱼种,种类比较单一,中草药的种植也没达到一定的规模,还有一些是新引进来的品种,例如何首乌还在试验当中;山上还种植的有杉木,核桃树,这些树的成长期较长,短期利益不是很明显。
3.合作社社员素质普遍不高,人才缺乏,没有形成一套管理体系。博奥农产品开发专业合作社的成员绝大多数是农民,文化水平不高,但是合作社需要懂经济会管理的人才,而合作社在对外经济交往中,也需要熟悉市场营销的人才交易谈判人才、市场信息收集和处理的人才。对于博奥合作社来说,只有9人,办公用房在坝子中间的小团山堡上,面积很小,且屋内没有相应的文件宣传资料,只能靠社员来一对一宣传。平日里办公室里也没有什么值班人员,因为大部分社员包括合作社领导,都要到承包的田地和林地里去看管和维护。这样就造成了人员的流动性较大,没有相应的一套管理体系,这样会造成分工不明,责任不到人的情况发生。
4.缺乏技术指导,还是粗放的经营方式。博奥农产品开发专业合作社没有先进的技术指导,虽说县上会派专门的科技服务人员前来进行培训和解决问题,但毕竟是偶尔现象,对于合作社来说,也只是杯水车薪,远水解不了近渴,在种植和养殖中出现的问题不能及时的解决,因为合作社没有互联网络,只能靠电话来跟科技人员沟通,这样,一方面耽误了处理问题最佳的时间,另一方面也造成了资源的浪费。合作社由于缺乏先进的技术指导,导致在种植期间没有合理的安排种植的面积与品种,而是采用粗放的方式,随机播种,由于农民不懂播种技巧,只能凭着自己的经验,大面积撒播后就疏于管理,不能保证产品的成活率。
5.缺乏市场信息,不能很好的与市场对接。由于交通运输和合作社本身的局限性,导致合作社不能快速准确的把握市场信息,加上合作社没有接入互联网,不能第一时间掌握最新的市场咨询,另外农产品交易市场还没有建立,这些因素制约了合作社了解更多的市场价格,供货双方的基本信息以及市场上急需的产品种类,也不利于合作社根据了解好的市场行情,从而实现效益的最大化。这也就是经济学中提到的信息不完全市场的影响表现。
三、发展对策
1.大力修建道路等基础设施,招商投资,开发旅游资源。交通对于合作社来说,是与外界沟通的主要媒介,目前博奥合作社土地面积328亩,主要发展养殖业和种植业,所生产的都是绿色无公害的产品,这也是城镇市场急需的物品,但是交通极其不发达,道路建设也跟不上,这样直接影响了合作社产品的运输,因此需要政府给予支持修建道路,只有交通运输畅通了,才能把合作社优良的产品带到外面的市场上获得更高的收益,也才能吸引更多的老板前来考察投资,真正的实现招商引资。 2.丰富产品种类,建立系统的产业化加工。由于合作社还处于发展阶段,各方免得发展还不齐全,为了合作社的长远利益,在接下来的发展中,可以丰富产品种类,比如,在果树方面,可以引进外面的优良品种,通过嫁接等方式,培育出新的品种,这样才能在市场上具有竞争优势,在冷水养殖方面,除了养殖草鱼和鲤鱼外,还可以养殖其他价值更高的鱼、虾和蟹等水产品,不仅可以丰富产品的品种,也可以给合作社带来额外的收益。
3.加强对农民的培训,吸纳专业人才,形成一套系统管理的理论。由于合作社的社员都是农民,文化水平不高,而且对于专业知识也没有进行过系统的培训,为了合作社更好的发展,因此需要加强对农民的培训,吸纳专业人才,并且形成一套系统管理的理论。可以通过各种途径,比如开办讲座、办学习班等形式,加强对农民的教育,逐步提高农民的文化素质和劳动素质,使农民真正跟上合作社的发展。
4.提供先进的技术指导,发展集约型的经营方式。博奥农产品开发合作社在发展中会遇到各种各样在养殖和种植中的专业问题,如果这些问题没有很好的解决,就会阻碍合作社的发展。例如:在引进新的品种时会出现技术问题,为了合作社品种的多样化,合作社在引进时需要专业的科技人员提供技术指导,在种植和养殖过程中,及时的给予帮助与指导。
5.及时了解市场信息,实现与市场的对接。市场信息对于合作社来说是销售的第一步,没有及时地了解市场信息,就不可能在第一时间了解到消费者的需求,也就不能抓住主要的市场进行销售,因此及时了解市场信息,实现与市场的对接,对于发展中的博奥农产品专业开发合作社来说至关重要,由于交通、互联网等方面的限制,合作社的市场信息比较滞后,这样会影响合作社的发展。政府可以考虑在县里建立农产品交易市场,约定好交易的时间和地点,这样合作社就可以提前做准备,也可以更好的实现与市场对接。政府还要及时的通知合作社去参与市场的调查与信息的提取。
参考文献:
[1] 杜兴翠.荔波县农民合作社的运行情况分析与对策[J].湖北农业科学,2011.
[2] 林胜平.龙岩市农民合作社发展中的问题及对策[J].龙岩学院学报,2011.
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[4] 王浦华.农民和组织的实践与发展[M].北京:中国农业出版社,2006.
[5] 许学锋,张广武.农民合作社发展情况的调查与思考[J].华北金融,2011.
[6] 曾小力.普洱市农民专业合作组织发展问题研究[J].中共云南省委党校学报,2010.
[7] 万中英.合作社相关研究文献综述[J].理论前沿,2009.
[8] 丁静.中国农民专业合作组织发展中的政府责任[J].领导参考,2011.
[9] 赵常胜.关于沁水县农民专业合作社建设的调研报告[J].地方实践,2011.
[10] 王晓严.对法国合作社经营模式的思考[J].新疆农垦科技,2011.[责任编辑 吴高君]