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人才国际化是石油企业国际化发展的动力之源、优势之核。国际化人才的培养,要加大内部挖潜力度,为国际化发展提供＂蓄水池＂;要吸收利用全球资源,为国际化发展提供＂助推力＂;要持续强化人才激励,为国际化发展提供＂催化剂＂。坚持＂不分国度、不论肤色、有才即用、高能高任＂的选人用人方略,抓好国际化人才稳定和接续,是企业有质量有效益可持续发展的不竭动力。