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【摘 要】国家改革开放30年来，随着科学技术和经济突飞猛进的发展，建筑市场也发生了翻天覆地的变化，建筑物由以前的单体建筑向群体建筑，砖混结构向钢混凝土结构，简单的向复杂的，多层向高层发展，各种高新材料不断应用、替代等。建筑工程产品的完成不像工业品生产，有固定的自动性和流水性，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有相同系列规格和相同功能的产品。再加上工程生产的流动性，结构类型、质量要求、施工方法均要求不同。整体性强，建设周期长，受自然条件影响大等特点，决定了在产品建造过程中的过程控制是非常重要的一个环节，但在过程控制中质量控制是整个产品建造的核心。本文介绍了建筑工程项目质量的特点，分析建筑工程施工阶段质量管理的要求，随后讨论了在建筑工程施工阶段的质量管理方法。
【关键词】建筑工程；施工阶段；质量管理；特点；方法
施工阶段的质量管理对保证整个工程质量起到决定性作用，因此要在现有法律法规、标准的框架下，充分发挥各参与方的力量，分析可能产生质量问题的原因，并从多角度、多方面考虑问题，制定合理有效的质量管理措施，提升工程质量，具有重要的现实意义。
一、建筑工程项目质量的特点
工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有：程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点：
1.工程项目质量形成过程复杂。
项目建设过程就是项目质量形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
2.影响工程项目质量的因素多。
由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。
3.工程项目质量水平波动性大。
由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。
4.影响工程项目质量隐患多。
在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。
5.工程项目质量评定难度较大。
工程项目建成以后，不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量，如若在项目完工后再来检查，又只能看其表面，这样很难正确判断其质量好坏。因此项目质量评定和检查，必须贯穿于工程项目施工全过程，否则就会产生项目质量隐患。
二、建筑工程施工阶段质量管理的要求
1.贯彻法律法规。
建筑工程施工阶段质量管理要在相应的建筑工程法律、法规、相关规定的范围内进行，同时必须符合建筑工程质量的强制性标准规定，这是在实际工作中制定质量管理措施的先决条件。法律法规、强制性标准等，对于质量管理具有一定的指导意义。
2.充分发挥项目各参与方的力量。
由于建筑工程的质量管理涉及建设、勘查、设计、施工、监理等各方的利益，各方具有自身的标准来衡量建筑工程项目的质量。无论哪一方，都是以确保建筑工程质量目标达成为最终目的。因此，要明确各方职责，充分发挥各方力量。
三、建筑工程施工阶段质量管理的方法
1.建立质量保障体系。
在建筑工程的施工过程中，各单位应该严格遵守我国的相关法律法规，做好本职工作，保证建筑的质量。施工单位须建立质量保障责任制，要求施工单位实行工程质量终身责任制。在交工后，如果发生重大工程质量事故，相关负责人无论在职与否都必须担负起应付的责任。另一方面，鼓励用户对建筑工程提出建议。使施工队伍能够总结、归纳经验教训，并应用在未来的工程中。从而实现全面提高建筑工程质量的目标。
2.提高施工人员素质。
建筑工程的质量问题与工作人员息息相关。为了加强施工阶段质量管理的力度，建立一支专业技术强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作的人员，提高施工现场管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平。作为管理人员，应该有开拓进取、敢于实践的勇气，要在失败中总结经验教训，并且能够很快的吸收新鲜事物，提升团队的综合指数。管理人员也不应该局限在验收、监管等狭窄的空间中。而是应该全面的参与到整个管理体系中去，尝试指挥全盘的工作。
3.施工机械设备管理。
施工机械设备是建筑企业组织生产的重要工具，施工阶段机械设备管理的好坏将直接影响到建筑工程项目的质量，施工机械设备管理是在机械设备质量完好的情况下所采取的一系列选择和使用策略。第一机械设备的有效选择。在具体的建筑工程项目中，要本着生产上适用，技术上先进，性能上可靠，经济上合理，使用、安装、操作、维修上方便的原则来进行选择。其中，施工机械设备的性能参数是选择的重要依据，必须满足施工需求和质量保障。如在选择起重机的时候，其主要性能参数必须满足构件吊装中的起重量、起重高度和起重半径要求。第二机械设备的合理使用。施工机械设备的合理使用和正确操作，是保证建筑工程项目施工质量的重要措施，应贯彻“人机固定”原则，实施定机、定人、定岗责任的三定制度。特别是在施工现场，机械设备操作人员务必严格遵守相关规章制度和操作规程，以防止安全质量事故的发生。
4.确保施工原材料的质量要求。
加强材料的质量管理，是提高工程质量的重要保证。原材料主要包括采购的原材料、半成品及成品、相关结构配件等。在原材料质量控制中，主要通过严格检查验收，内容就是检测原材料灰、砂、水泥、钢筋及施工设备及建筑构件等的质量性能指标、生产厂家等。对于关键材料，要有相应的质量检验报告、出厂检查合格证。检测实验室人员必须严格把关，对新采购的原材料每一品种、每一批次进行再次检测并做好记录。尤其是水泥灰砂，要按技术要求操作工序制作标准块进行硬度、抗水性、抗渗性、抗压等疲劳试验，确保检测报告的真实性，杜绝不合格材料进入施工现场，从而确保整体工程质量。 5.实行事前、事中、事后质量管理方法。
在建设工程质量管理过程实行事前、事中、事后质量管理方法，是确保工程质量的重要环节。
事前质量管理要求预先对工程质量按目标的计划进行预控，准备工作的质量管理包括从图纸设计到原材料采购，现场准备、技术准备、物质准备和组织管理的全过程的管理，审查施工项目的有关资料、图纸，进行作业技术交底，分析该项目的技术经济和自然条件确定施工方案及质量保证措施；事中质量管理是施工各环节、各工序在施工工程中的质量管理，包括工序交接检查、施工项目方案、质量保证措施和合同文件的变更等，对质量处理结果有记录。
包括质量通病预控、中间产品质量管理、设计变更的审查等。经验收不合格的工序不得进入下道工序施工。发现质量问题应及时采取有效措施预防质量事故；事后质量管理是指项目竣工验收管理，是确认工程是否达到预期质量要求的清单。并形成验收报告。包括：施工质量检验、工程质量评定、质量文件建档等工作。
6.加强验收工作的频率。
在施工阶段，施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程，坚决予以否认，绝不可以姑息。未认真履行监管职责的人员必须进行严厉的惩罚，后果严重的，追究其法律责任。
7.综合管理应用分析。
为了进一步巩固和验证上述建筑工程施工阶段质量管理方法的科学性，以具体工程进行综合性、应用性的分析。某住宅楼施工时，施工单位在主体施工时按相关规范和要求现场制作了几组混凝土试件，但这些试件抗压强度均偏低，不符合要求。笔者结合该工程实际找出混凝土强度不足的原因，针对上述5个方面制定了具体的对策，如表所示，以供相关工作人员参考。
表1混凝土质量不合格质量管理策略
施工中建筑工程的质量管理不仅仅是影响到企业的经济效益，关系到其生存与发展，更重要的是与人民的生命财产安全以及生活也息息相关，我们应该充分认识到它的重要性，努力提高工程的质量，按照合理的方法进行有效的控制，进一步提高建筑产品的质量。
参考文献：
[1]谢殿青，雷学通，李海峰.浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[J].科技与企业，2014，（05）：69-71.
[2]徐方燕.试论建筑工程施工阶段质量监理[J].中华民居（下旬刊），2014，（03）：49.
[3]孙文飞.浅谈建筑工程在施工阶段的质量管理[J].企业导报，2012，（03）：
84-85.
[4]谢殿青，雷学通，李海峰.浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[J].科技与企业，2014，（05）：69-71.
[5]王学一.建筑工程施工阶段人为失误及可靠性评价[J].门窗，2013，（04）：58-60.
【关键词】建筑工程；施工阶段；质量管理；特点；方法
施工阶段的质量管理对保证整个工程质量起到决定性作用，因此要在现有法律法规、标准的框架下，充分发挥各参与方的力量，分析可能产生质量问题的原因，并从多角度、多方面考虑问题，制定合理有效的质量管理措施，提升工程质量，具有重要的现实意义。
一、建筑工程项目质量的特点
工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有：程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点：
1.工程项目质量形成过程复杂。
项目建设过程就是项目质量形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
2.影响工程项目质量的因素多。
由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。
3.工程项目质量水平波动性大。
由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。
4.影响工程项目质量隐患多。
在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。
5.工程项目质量评定难度较大。
工程项目建成以后，不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量，如若在项目完工后再来检查，又只能看其表面，这样很难正确判断其质量好坏。因此项目质量评定和检查，必须贯穿于工程项目施工全过程，否则就会产生项目质量隐患。
二、建筑工程施工阶段质量管理的要求
1.贯彻法律法规。
建筑工程施工阶段质量管理要在相应的建筑工程法律、法规、相关规定的范围内进行，同时必须符合建筑工程质量的强制性标准规定，这是在实际工作中制定质量管理措施的先决条件。法律法规、强制性标准等，对于质量管理具有一定的指导意义。
2.充分发挥项目各参与方的力量。
由于建筑工程的质量管理涉及建设、勘查、设计、施工、监理等各方的利益，各方具有自身的标准来衡量建筑工程项目的质量。无论哪一方，都是以确保建筑工程质量目标达成为最终目的。因此，要明确各方职责，充分发挥各方力量。
三、建筑工程施工阶段质量管理的方法
1.建立质量保障体系。
在建筑工程的施工过程中，各单位应该严格遵守我国的相关法律法规，做好本职工作，保证建筑的质量。施工单位须建立质量保障责任制，要求施工单位实行工程质量终身责任制。在交工后，如果发生重大工程质量事故，相关负责人无论在职与否都必须担负起应付的责任。另一方面，鼓励用户对建筑工程提出建议。使施工队伍能够总结、归纳经验教训，并应用在未来的工程中。从而实现全面提高建筑工程质量的目标。
2.提高施工人员素质。
建筑工程的质量问题与工作人员息息相关。为了加强施工阶段质量管理的力度，建立一支专业技术强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作的人员，提高施工现场管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平。作为管理人员，应该有开拓进取、敢于实践的勇气，要在失败中总结经验教训，并且能够很快的吸收新鲜事物，提升团队的综合指数。管理人员也不应该局限在验收、监管等狭窄的空间中。而是应该全面的参与到整个管理体系中去，尝试指挥全盘的工作。
3.施工机械设备管理。
施工机械设备是建筑企业组织生产的重要工具，施工阶段机械设备管理的好坏将直接影响到建筑工程项目的质量，施工机械设备管理是在机械设备质量完好的情况下所采取的一系列选择和使用策略。第一机械设备的有效选择。在具体的建筑工程项目中，要本着生产上适用，技术上先进，性能上可靠，经济上合理，使用、安装、操作、维修上方便的原则来进行选择。其中，施工机械设备的性能参数是选择的重要依据，必须满足施工需求和质量保障。如在选择起重机的时候，其主要性能参数必须满足构件吊装中的起重量、起重高度和起重半径要求。第二机械设备的合理使用。施工机械设备的合理使用和正确操作，是保证建筑工程项目施工质量的重要措施，应贯彻“人机固定”原则，实施定机、定人、定岗责任的三定制度。特别是在施工现场，机械设备操作人员务必严格遵守相关规章制度和操作规程，以防止安全质量事故的发生。
4.确保施工原材料的质量要求。
加强材料的质量管理，是提高工程质量的重要保证。原材料主要包括采购的原材料、半成品及成品、相关结构配件等。在原材料质量控制中，主要通过严格检查验收，内容就是检测原材料灰、砂、水泥、钢筋及施工设备及建筑构件等的质量性能指标、生产厂家等。对于关键材料，要有相应的质量检验报告、出厂检查合格证。检测实验室人员必须严格把关，对新采购的原材料每一品种、每一批次进行再次检测并做好记录。尤其是水泥灰砂，要按技术要求操作工序制作标准块进行硬度、抗水性、抗渗性、抗压等疲劳试验，确保检测报告的真实性，杜绝不合格材料进入施工现场，从而确保整体工程质量。 5.实行事前、事中、事后质量管理方法。
在建设工程质量管理过程实行事前、事中、事后质量管理方法，是确保工程质量的重要环节。
事前质量管理要求预先对工程质量按目标的计划进行预控，准备工作的质量管理包括从图纸设计到原材料采购，现场准备、技术准备、物质准备和组织管理的全过程的管理，审查施工项目的有关资料、图纸，进行作业技术交底，分析该项目的技术经济和自然条件确定施工方案及质量保证措施；事中质量管理是施工各环节、各工序在施工工程中的质量管理，包括工序交接检查、施工项目方案、质量保证措施和合同文件的变更等，对质量处理结果有记录。
包括质量通病预控、中间产品质量管理、设计变更的审查等。经验收不合格的工序不得进入下道工序施工。发现质量问题应及时采取有效措施预防质量事故；事后质量管理是指项目竣工验收管理，是确认工程是否达到预期质量要求的清单。并形成验收报告。包括：施工质量检验、工程质量评定、质量文件建档等工作。
6.加强验收工作的频率。
在施工阶段，施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程，坚决予以否认，绝不可以姑息。未认真履行监管职责的人员必须进行严厉的惩罚，后果严重的，追究其法律责任。
7.综合管理应用分析。
为了进一步巩固和验证上述建筑工程施工阶段质量管理方法的科学性，以具体工程进行综合性、应用性的分析。某住宅楼施工时，施工单位在主体施工时按相关规范和要求现场制作了几组混凝土试件，但这些试件抗压强度均偏低，不符合要求。笔者结合该工程实际找出混凝土强度不足的原因，针对上述5个方面制定了具体的对策，如表所示，以供相关工作人员参考。
表1混凝土质量不合格质量管理策略
施工中建筑工程的质量管理不仅仅是影响到企业的经济效益，关系到其生存与发展，更重要的是与人民的生命财产安全以及生活也息息相关，我们应该充分认识到它的重要性，努力提高工程的质量，按照合理的方法进行有效的控制，进一步提高建筑产品的质量。
参考文献：
[1]谢殿青，雷学通，李海峰.浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[J].科技与企业，2014，（05）：69-71.
[2]徐方燕.试论建筑工程施工阶段质量监理[J].中华民居（下旬刊），2014，（03）：49.
[3]孙文飞.浅谈建筑工程在施工阶段的质量管理[J].企业导报，2012，（03）：
84-85.
[4]谢殿青，雷学通，李海峰.浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[J].科技与企业，2014，（05）：69-71.
[5]王学一.建筑工程施工阶段人为失误及可靠性评价[J].门窗，2013，（04）：58-60.