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摘要： 全民健身上升国家战略后，游泳池作为准公共产品， 泳池数量份额日益增大， 满足教学和社区体育一体化需求。游泳池多以合同租赁或承包的形式由个人、集体或公司经营， 管理状况良好， 呈公建私营和产业化规模趋势发展。夏日成都市民游泳健身意识强， 游泳池成为全民健身重要场所。
关键词：全民健身；游泳；场馆
中图分类号： G80 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）05-0029-01
国家战略是战略体系中最高层次的战略，是为实现国家总目标而制定的总体性战略概括。指导国家各个领域的总方略。1995年国务院颁布了《全民健身计划纲要》。如今，国务院专门出台《全民健身条例》。国家领导人作出批示，国务院下达文件。“全民健身计划”在体系中达到新的高度，国家历来对体育发展十分关注，这次46号文件明确指出将全民健身上升为国家战略。
一、成都市体育发展情况
作为重要的民生工程，四川省今年将继续加强全民健身经费投入力度，在加大体育设施建设的同时，重金打造全民健身赛和继续推出十项体育惠民行动，直接服务普通百姓，让更多的人享受到运动带来的快乐和健康。近年来，四川视全民健身为民生工程，不断加大投入力度，全民健身体育活动形成了“年年有主题、月月有活动、个个有特色”。据统计，截至2009年，四川省体育人口已占总人口的39%，人均体育经费达到10元，人均体育场地达到1平方米。
二、成都市游泳市场分析
成都市大众游泳的蓬勃发展运动推了市民对体育的热情和对自己身体、生命的珍惜，随着我国经济的发展、游泳场馆的大量修建，大众游泳运动已经初具规模。有一定的群众基础，正在蒸蒸日上地发展。但是，由于经济因素，锻炼意识，场馆的建设，政府参与该运动的推广力度不够等，让游泳运动的发展受到了一些阻碍，还需要政府、市民的积极参与才能真正意义上实现游泳大众化。成都市与北京、上海等大城市相比，经济还比较落后。家庭舍得花钱让子女参加游泳培训支出的培训费用有限。因此家长把孩子送到培训班后，把掌握游泳技术、达到考核标准确定为游泳培训首要目标。对于一个经营者来说获取最大的经济效益是最终的目的，然而一个合理系统的经营模式会带来更多更便捷的经济利益。通过调查得出，现在大多数的游泳场馆在经营模式上都存在着很多弊端。
三、场馆存在问题
成都市游泳池普遍存在问题，例如西南财经大学游泳池的过早以及本来建设的目的只是
用来满足学校教学再加上管理不当，设施过于简陋，更衣室长久不修，池内瓷砖有出现毁坏的情况，以至于顾客大多对其硬件设施极为不满；顾客对工作人员态度的态度，从表中可以看出，只能说是差强人意；在对水质的调查中，可以看出，还是相当不错的，但是在本人的实际工作中发现，池内水质不是很好，能见度有时没有达到国家标准，且有毛发等杂质，所以说水质还是要严格把关的。
四、解决的对策
（一）制定合理、完善的票务制度。
制定会员制度，保证固定的会员收入，应该是游泳场馆经营成功与否的最重要的保障。要把吸引更多的会员作为经营的重点，采取各种形式的活动，用游泳来接近与会员的感情交流，让更多的会员对这个游泳场馆有认同感和归属感，是经营的主要任务。如最优先预订场地，免费参加比赛，定期接受免费教练指导，可参加游泳知识讲座，获赠游泳书刊，优惠购买游泳帽、毛巾等游泳用品；对待非会员的游泳爱好者，可给予某些奖励，激励他们更多地到这个场馆游泳；对于一些平时很少有人游泳的时间段，以根据不同年龄、不同职业，挖掘出可能的消费人群，实行时段卡特价销售，以提高场地的利用率。
（二）加强安全与卫生监督， 防患于未然。
卫生防疫等部门要加强对游泳池的检查、监督和管理， 根据国家的有关政策加大执法处罚力度. 如各游泳池必须建立强行淋浴通道和浸脚消毒池， 减少细菌和灰尘的带入； 建立保健室， 实施体检和发放健康证制度， 严禁患有肝炎、心脏病、皮肤癣疹、重砂眼、肠道传染病和精神病患者入池； 建立救生台和安全员定期培训制度， 确保游泳者的生命安全； 建立经常检查制度， 对水质不达标的泳池不准其开业； 建立事故及时上报制度， 对出现事故的游泳池及负责人进行重罚， 并令其停业整顿. 只有建立了完善的管理制度， 才能使游泳者游得放心。
（三）加强从业人员素质。
许多从业人员缺乏相关资质，部分游泳池甚至聘请毫无工作经验与职业资格的人员进行游泳池管理工作。场馆除了对从业人员进行资格审核外，还应该定期对旗下员工进行培训，加强安全知识教育，防范于未然。
参考文献：
[1]陈承耀. 推销游泳池是游泳池开放经营的需要———游泳池开放经营探讨之一[J].大众论坛，2001（01）.
[2]王国尊.福州市室外游泳池经营管理调查与分析[J].福建体育科技，2006（01）.
[3]宋旭.经营性游泳池的安全管理[J].安徽体育科技，2008（05）.
[4]孙晶.南京市白下区游泳池开放经营管理状况的调查研究[C].上海体育学院09 届优秀毕业论文集，2009（06）.
[5]兰京.浅谈游泳池场管的开放和安全管理[J].游泳，2009（04）.
[6]韩国龙，杨存正，等.西安市长安游泳池建设与经营的考察报告[J].中国公共卫生管理，2002（03）.
[7]叶加宝. 公共体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究[J ] . 天津体育学院学报， 2001 ，16 （1） ：42 - 43.
[8]刘勇.体育市场营销学[M].高等教育出版社，2004，5：106-116.
[9]刘德洪.高校游泳场馆建设经营管理的实践与思考[J].2005，6：28-30.
[10]杨铁黎， 李颖顺， 骆秉全. 关于我国高校办体育产业现状及发展方向的研究[ J] . 体育科学， 1998， 18（ 2） ： 17- 19.
[11]曹缔训. 体育产业经营管理[ M] . 武汉： 湖北科学技术出版社， 1994： 209.
关键词：全民健身；游泳；场馆
中图分类号： G80 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）05-0029-01
国家战略是战略体系中最高层次的战略，是为实现国家总目标而制定的总体性战略概括。指导国家各个领域的总方略。1995年国务院颁布了《全民健身计划纲要》。如今，国务院专门出台《全民健身条例》。国家领导人作出批示，国务院下达文件。“全民健身计划”在体系中达到新的高度，国家历来对体育发展十分关注，这次46号文件明确指出将全民健身上升为国家战略。
一、成都市体育发展情况
作为重要的民生工程，四川省今年将继续加强全民健身经费投入力度，在加大体育设施建设的同时，重金打造全民健身赛和继续推出十项体育惠民行动，直接服务普通百姓，让更多的人享受到运动带来的快乐和健康。近年来，四川视全民健身为民生工程，不断加大投入力度，全民健身体育活动形成了“年年有主题、月月有活动、个个有特色”。据统计，截至2009年，四川省体育人口已占总人口的39%，人均体育经费达到10元，人均体育场地达到1平方米。
二、成都市游泳市场分析
成都市大众游泳的蓬勃发展运动推了市民对体育的热情和对自己身体、生命的珍惜，随着我国经济的发展、游泳场馆的大量修建，大众游泳运动已经初具规模。有一定的群众基础，正在蒸蒸日上地发展。但是，由于经济因素，锻炼意识，场馆的建设，政府参与该运动的推广力度不够等，让游泳运动的发展受到了一些阻碍，还需要政府、市民的积极参与才能真正意义上实现游泳大众化。成都市与北京、上海等大城市相比，经济还比较落后。家庭舍得花钱让子女参加游泳培训支出的培训费用有限。因此家长把孩子送到培训班后，把掌握游泳技术、达到考核标准确定为游泳培训首要目标。对于一个经营者来说获取最大的经济效益是最终的目的，然而一个合理系统的经营模式会带来更多更便捷的经济利益。通过调查得出，现在大多数的游泳场馆在经营模式上都存在着很多弊端。
三、场馆存在问题
成都市游泳池普遍存在问题，例如西南财经大学游泳池的过早以及本来建设的目的只是
用来满足学校教学再加上管理不当，设施过于简陋，更衣室长久不修，池内瓷砖有出现毁坏的情况，以至于顾客大多对其硬件设施极为不满；顾客对工作人员态度的态度，从表中可以看出，只能说是差强人意；在对水质的调查中，可以看出，还是相当不错的，但是在本人的实际工作中发现，池内水质不是很好，能见度有时没有达到国家标准，且有毛发等杂质，所以说水质还是要严格把关的。
四、解决的对策
（一）制定合理、完善的票务制度。
制定会员制度，保证固定的会员收入，应该是游泳场馆经营成功与否的最重要的保障。要把吸引更多的会员作为经营的重点，采取各种形式的活动，用游泳来接近与会员的感情交流，让更多的会员对这个游泳场馆有认同感和归属感，是经营的主要任务。如最优先预订场地，免费参加比赛，定期接受免费教练指导，可参加游泳知识讲座，获赠游泳书刊，优惠购买游泳帽、毛巾等游泳用品；对待非会员的游泳爱好者，可给予某些奖励，激励他们更多地到这个场馆游泳；对于一些平时很少有人游泳的时间段，以根据不同年龄、不同职业，挖掘出可能的消费人群，实行时段卡特价销售，以提高场地的利用率。
（二）加强安全与卫生监督， 防患于未然。
卫生防疫等部门要加强对游泳池的检查、监督和管理， 根据国家的有关政策加大执法处罚力度. 如各游泳池必须建立强行淋浴通道和浸脚消毒池， 减少细菌和灰尘的带入； 建立保健室， 实施体检和发放健康证制度， 严禁患有肝炎、心脏病、皮肤癣疹、重砂眼、肠道传染病和精神病患者入池； 建立救生台和安全员定期培训制度， 确保游泳者的生命安全； 建立经常检查制度， 对水质不达标的泳池不准其开业； 建立事故及时上报制度， 对出现事故的游泳池及负责人进行重罚， 并令其停业整顿. 只有建立了完善的管理制度， 才能使游泳者游得放心。
（三）加强从业人员素质。
许多从业人员缺乏相关资质，部分游泳池甚至聘请毫无工作经验与职业资格的人员进行游泳池管理工作。场馆除了对从业人员进行资格审核外，还应该定期对旗下员工进行培训，加强安全知识教育，防范于未然。
参考文献：
[1]陈承耀. 推销游泳池是游泳池开放经营的需要———游泳池开放经营探讨之一[J].大众论坛，2001（01）.
[2]王国尊.福州市室外游泳池经营管理调查与分析[J].福建体育科技，2006（01）.
[3]宋旭.经营性游泳池的安全管理[J].安徽体育科技，2008（05）.
[4]孙晶.南京市白下区游泳池开放经营管理状况的调查研究[C].上海体育学院09 届优秀毕业论文集，2009（06）.
[5]兰京.浅谈游泳池场管的开放和安全管理[J].游泳，2009（04）.
[6]韩国龙，杨存正，等.西安市长安游泳池建设与经营的考察报告[J].中国公共卫生管理，2002（03）.
[7]叶加宝. 公共体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究[J ] . 天津体育学院学报， 2001 ，16 （1） ：42 - 43.
[8]刘勇.体育市场营销学[M].高等教育出版社，2004，5：106-116.
[9]刘德洪.高校游泳场馆建设经营管理的实践与思考[J].2005，6：28-30.
[10]杨铁黎， 李颖顺， 骆秉全. 关于我国高校办体育产业现状及发展方向的研究[ J] . 体育科学， 1998， 18（ 2） ： 17- 19.
[11]曹缔训. 体育产业经营管理[ M] . 武汉： 湖北科学技术出版社， 1994： 209.