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Google,你真的强大到能够兼容互联网天下于一身吗?
因为专注,Google七年如一日,狠心并残忍地死守在互联网搜索这块自留地里,结果苍天有眼,Google在纳斯达克的辉煌让其创始人佩奇和布林离开了车库,Google也成为了一个新的互联网神话。
在七年后的今天,Google似乎耐不住寂寞了,它开始象一只科技章鱼,将吸盘伸向了所有可能涉及的领域,一幅宏大的帝国版图正在我们面前徐徐展开:Google在开发计算机操作系统平台,以挑战微软;Google准备收购美国在线,为全美提供免费的无线互联网接入,加强源头控制力:Google正在创建一个数字版的实体图书馆,并引发了激烈的网络版权之争;Google推出Google Talk,不但挤进热门的即时通讯市场,而且为进军VOIP领域打下了坚实的基础;Google开发出一套在线支付系统,预示其迟早要进军网上交易市场;Google开始存储视频和以前广播材料的脚本,有人认为其可能会在电视行业里占有一席之地;此外,Google还募集到约53亿美元,随时有可能进行大手笔的收购……
除此以外,在搜索行业本身,Google也是动作频繁,不断向纵深发展:Google推出“桌面搜索1.0”中文版,同微软MSN、中国搜索等争夺桌面搜索市场;Google联合中国知名IT应用服务运营商中企动力,共推其Google AdWords服务,进一步打开网络营销商务之门;Google向中国网民推出Google本地搜索(Google Local)服务,将搜索延伸到地理领域……
可以说,Google在2005年里已经开始从专注走向了多元化。到目前为止,Google已经涉足和抢占了博客、即时通讯、搜索、电子邮箱、门户、VOIP等众多领域的先机。面对Google这只张牙舞爪的科技章鱼,微软害怕了,雅虎觉醒了,国内的互联网公司更是感到震惊。
但是,如今的Google这条科技章鱼要想继续上升发展,必须不断地扩充自己的领域来满足自己庞大身躯的行动敏捷与胃口。然而,大未必就强,大者也未必恒大,毕竟触角太多会产生更大的阻力和羁绊。当触角多到一定的程度就会发生触角自残的悲剧,“拆东墙补西墙”就是这个道理。最可怕的是,当激起众多领域参与者合纵连横式的集体抵制时,Google就会腹背受敌,疲于应战。
Google的多元强大对消费者而言是既喜又忧。一方面,Google的多元化可以不断地满足消费者新的需求;另一方面,消费者又开始担心过于强大的Google会滥用手中的资源和权力,以实施产品消费的强制或专制。
Google曾被口碑相传的商业道德就是“不为恶”,但当触角过多时,公司总部决策层就可能无法一一把拿,侵犯网民权益的事情就会接踵发生。不久前,部分参加Google AdSense计划的个人站长因为Google以“莫须有”的罪名停用其账号,拒绝支付相关广告费而联合推出“我们能否向Google说‘不’”的站长维权专题来对抗他们心目中的“专制Google”,这已经为Google提了一个醒。
Google在中国的战略一直都不能算成功,在搜索领域一直无法与百度、乃至前雅虎系搜索相比拼,而如今的多元化战略又似乎有点跟搜索本行背道而驰。Google,你真的强大到能够兼容互联网天下于一身吗?你就不怕在2006年赔了夫人又折兵,“闪”了自己吗?
因为专注,Google七年如一日,狠心并残忍地死守在互联网搜索这块自留地里,结果苍天有眼,Google在纳斯达克的辉煌让其创始人佩奇和布林离开了车库,Google也成为了一个新的互联网神话。
在七年后的今天,Google似乎耐不住寂寞了,它开始象一只科技章鱼,将吸盘伸向了所有可能涉及的领域,一幅宏大的帝国版图正在我们面前徐徐展开:Google在开发计算机操作系统平台,以挑战微软;Google准备收购美国在线,为全美提供免费的无线互联网接入,加强源头控制力:Google正在创建一个数字版的实体图书馆,并引发了激烈的网络版权之争;Google推出Google Talk,不但挤进热门的即时通讯市场,而且为进军VOIP领域打下了坚实的基础;Google开发出一套在线支付系统,预示其迟早要进军网上交易市场;Google开始存储视频和以前广播材料的脚本,有人认为其可能会在电视行业里占有一席之地;此外,Google还募集到约53亿美元,随时有可能进行大手笔的收购……
除此以外,在搜索行业本身,Google也是动作频繁,不断向纵深发展:Google推出“桌面搜索1.0”中文版,同微软MSN、中国搜索等争夺桌面搜索市场;Google联合中国知名IT应用服务运营商中企动力,共推其Google AdWords服务,进一步打开网络营销商务之门;Google向中国网民推出Google本地搜索(Google Local)服务,将搜索延伸到地理领域……
可以说,Google在2005年里已经开始从专注走向了多元化。到目前为止,Google已经涉足和抢占了博客、即时通讯、搜索、电子邮箱、门户、VOIP等众多领域的先机。面对Google这只张牙舞爪的科技章鱼,微软害怕了,雅虎觉醒了,国内的互联网公司更是感到震惊。
但是,如今的Google这条科技章鱼要想继续上升发展,必须不断地扩充自己的领域来满足自己庞大身躯的行动敏捷与胃口。然而,大未必就强,大者也未必恒大,毕竟触角太多会产生更大的阻力和羁绊。当触角多到一定的程度就会发生触角自残的悲剧,“拆东墙补西墙”就是这个道理。最可怕的是,当激起众多领域参与者合纵连横式的集体抵制时,Google就会腹背受敌,疲于应战。
Google的多元强大对消费者而言是既喜又忧。一方面,Google的多元化可以不断地满足消费者新的需求;另一方面,消费者又开始担心过于强大的Google会滥用手中的资源和权力,以实施产品消费的强制或专制。
Google曾被口碑相传的商业道德就是“不为恶”,但当触角过多时,公司总部决策层就可能无法一一把拿,侵犯网民权益的事情就会接踵发生。不久前,部分参加Google AdSense计划的个人站长因为Google以“莫须有”的罪名停用其账号,拒绝支付相关广告费而联合推出“我们能否向Google说‘不’”的站长维权专题来对抗他们心目中的“专制Google”,这已经为Google提了一个醒。
Google在中国的战略一直都不能算成功,在搜索领域一直无法与百度、乃至前雅虎系搜索相比拼,而如今的多元化战略又似乎有点跟搜索本行背道而驰。Google,你真的强大到能够兼容互联网天下于一身吗?你就不怕在2006年赔了夫人又折兵,“闪”了自己吗?