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摘 要：为了秉承企业发展需求，跟随党的十九大精神来指导企业在现代化精神文明中的建设，对此一家企业精神文明的程度反应，也是能够体现出企业中生产物质的形态状况，要想在这竞争力比较激烈的社会中脱颖而出，企业不仅要实现跨越式发展，更要树立新的企业文化管理理念，提高企业自身创造力。为企业的发展目标提供更好的方案。所以本文中要和大家说的就是企业精神文明建设中的方式方法。
关键词：企业精神;文明建设;方式方法
前言
延安卷烟厂在2019年的企业精神文明建设中主要以提升企业的管理水平和提升员工的综合素质为主，完成企业发展目标而探究出一条复核企业自身的企业文化建设思路。所谓精神文明建设，主要是要体现出企业的灵魂，从而将这种企业文化弘扬到每个员工身上，让企业上下全体人员都能够遵守企业文化的宗旨和理念;要想让那个企业发展能够有序开展，就需要建立规范完善化的企业精神文化制度，将企业的发展延伸到科学管理的层面上，让员工在企业文化管理的规范下，展现更加得体的工作态度。还有企业需要编制完善的员工手册，提倡特有的德治品发展，营造企业整体的文化氛围，从而提升企业整体的形象。力求企业的氛围能在每一年都会得到不同的实效。
1、企业精神文明建设计划
延安卷烟厂的企业精神计划是加强领导工作，对工作进行周密的安排，落实单位年度文明创建工作计划;
1.1根据企业的整体发展
遵守企业内有计划的程序，并建立起一套完整的企业精神文化建设系统，从精神、行为、制度、物质这四个方面延伸，全面推进与企业文化体系相结合的战略目标。
1.2根据年度总结构建学习体系
让企业内员工提升自身对企业精神文化的综合素质，加强企业在社会中存在的地位。要保证企业标识和企业品牌的形象在企业内部和同行业的认知度达到95%以上，企业客户的认知度也要达到90%以上。
1.3制定考核奖惩
根据员工对企业精神文化的理解程度，对企业各个部门的优秀员工进行奖励，主要是为了提高员工的参与积极性，形成一种对企业精神文化的更好理解，从而鼓励她们积极向上。让员工对企业形象的标准和管理者的形象标准做到熟知和自觉实践。这种执行规范度要求达到98%。
1.4结合工作总结
对企业的视觉识别系统和理念识别系统达到更加规范化和个性化，从而是企业精神文化能够更好的一定地域范围内达到示范基地的标准。
为企业精神文明建设创建活动，营造浓厚的创建飞氛围，以社会主义的价值核心为主，弘扬中华民族传统的优质美德。
2、企业精神文明建设中的方法
2.1单位悬挂宣传牌
以文明建设为主题，在文明单位大门引人注目的地方悬挂以企业核心价值的宣传牌，也可以是企业的会议厅及楼道墙壁上，在这些地方挂上以社会主义核心价值的相关内容，同时配合户外去发布一些公益广告内容，坚决贯彻和落实习近平新时代的中国特色社会主义思想，和十九大精神。这样能树立企业精神文明的形象，使企业精神文明得到弘扬，增强了企业员工强烈的责任感和归属感，是助力企业精神文明建设前进的动力。
2.2学习道德模范
我们可以以身边的好人先进事迹为由，积极组织开展“我推荐、我评议身边好人”的活动。集聚员工的心，激发她们的热心，从而开发她们的潜能，调动企业上下员工的积极性和创造性，是企业的管理更加科学。不断学习道德规范，使企业领导和员工之间互相交融，实现企业精神文化带动员工实现全面发展的有机统一。
2.3组织活动
在员工日常行为规范上，要提高员工的品味，提倡语言文明。礼貌待人，新时代发展。提倡的就是以服务为主，秉着顾客就是上帝为由，所以企业可以请一些专业的认识讲述现代礼仪的讲座，促进企业全体员工能够做到知礼、用礼、懂礼和善礼。而且要想实现企业的人性化管理，还要不断的为企业内员工处理问题，调整员工的家庭问题及员工生日档案，制定完善的员工慰问规定。在员工家庭方面的情况要认真落实。让员工感受到企业的温暖。在每逢佳节，比如清明节、端午节、七夕、中秋节等中华传统的节日，也可以开展“我们的节日”活动，给予员工福利待遇;
3、社会服务
卷烟厂内部管理层应该本着企业精神文化去组织活动，以本单位干部职工为困难道德模范，发出倡议书，倡导干部职工自愿捐款，为那些特困的职工献爱心活动;而且还可以开展企业外部的捐款活动，以文明家园开展扶贫活动，每个季度都可以帮助一次企业外有困难的社会人，贯彻党的十九大精神。
4、追求卓越
企業精神文明建设是一项十分庞大和复杂的过程，如果想要制作出一套非常完美的符合企业需求的精神文明设计方案，就得明确企业的整体目标及前进方向，并落实好每一个阶段需要完成的任务，从具体的目标，一步步完善实施方案。首先企业内容领导干部的理念一定要得以转变，因为企业的管理层在工作中是能够起到一个带头的作用的，只有这样才能落实到自己的责任，才能明确自己角色价值，并且有方法的去集中企业员工的智慧，把员工的积极性和创造性调动起来，只有深入人心的精神文明建设才是企业所需要的，才是最得人心的，才能创造出个性丰富的企业精神文明出来。
5、结束语
综合上述内容介绍，我们能够看出延安卷烟厂2019年精神文明计划中一项很重要的长期战略性任务，所以想要让企业精神能够发扬光大，还是需要企业内部员工能够保持一种坚持不懈和持之以恒的心，尤其是在制定各项计划过程中，一定要切合实际。尤其是企业内部领导小组更要把握好每项计划的监督检查工作，并要及时开展各项活动进行评估和指导，按阶段做好工作的流程，保证企业精神文化的实施方案具有开放性。通过延安卷烟厂的企业精神文化，我们能够了解到企业精神文化是能够带动企业未来发展的策略，不仅能够对企业做到开拓创新，同时也能够让员工通过企业文化的精神对企业更进一步的信任和了解[1]。
参考文献
[1]刘坤.浅析国企精神文明建设策略及升级途径[J].现代企业文化，2017（27）：26-26.
[2]刘佳.在企业管理中开展精神文明建设的思考[J].中外企业家，2017（12）.
[3]刘静.探讨企业文化建设与企业精神文明建设两者关系[J].山西青年，2017（1）.
（作者单位：陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂）
关键词：企业精神;文明建设;方式方法
前言
延安卷烟厂在2019年的企业精神文明建设中主要以提升企业的管理水平和提升员工的综合素质为主，完成企业发展目标而探究出一条复核企业自身的企业文化建设思路。所谓精神文明建设，主要是要体现出企业的灵魂，从而将这种企业文化弘扬到每个员工身上，让企业上下全体人员都能够遵守企业文化的宗旨和理念;要想让那个企业发展能够有序开展，就需要建立规范完善化的企业精神文化制度，将企业的发展延伸到科学管理的层面上，让员工在企业文化管理的规范下，展现更加得体的工作态度。还有企业需要编制完善的员工手册，提倡特有的德治品发展，营造企业整体的文化氛围，从而提升企业整体的形象。力求企业的氛围能在每一年都会得到不同的实效。
1、企业精神文明建设计划
延安卷烟厂的企业精神计划是加强领导工作，对工作进行周密的安排，落实单位年度文明创建工作计划;
1.1根据企业的整体发展
遵守企业内有计划的程序，并建立起一套完整的企业精神文化建设系统，从精神、行为、制度、物质这四个方面延伸，全面推进与企业文化体系相结合的战略目标。
1.2根据年度总结构建学习体系
让企业内员工提升自身对企业精神文化的综合素质，加强企业在社会中存在的地位。要保证企业标识和企业品牌的形象在企业内部和同行业的认知度达到95%以上，企业客户的认知度也要达到90%以上。
1.3制定考核奖惩
根据员工对企业精神文化的理解程度，对企业各个部门的优秀员工进行奖励，主要是为了提高员工的参与积极性，形成一种对企业精神文化的更好理解，从而鼓励她们积极向上。让员工对企业形象的标准和管理者的形象标准做到熟知和自觉实践。这种执行规范度要求达到98%。
1.4结合工作总结
对企业的视觉识别系统和理念识别系统达到更加规范化和个性化，从而是企业精神文化能够更好的一定地域范围内达到示范基地的标准。
为企业精神文明建设创建活动，营造浓厚的创建飞氛围，以社会主义的价值核心为主，弘扬中华民族传统的优质美德。
2、企业精神文明建设中的方法
2.1单位悬挂宣传牌
以文明建设为主题，在文明单位大门引人注目的地方悬挂以企业核心价值的宣传牌，也可以是企业的会议厅及楼道墙壁上，在这些地方挂上以社会主义核心价值的相关内容，同时配合户外去发布一些公益广告内容，坚决贯彻和落实习近平新时代的中国特色社会主义思想，和十九大精神。这样能树立企业精神文明的形象，使企业精神文明得到弘扬，增强了企业员工强烈的责任感和归属感，是助力企业精神文明建设前进的动力。
2.2学习道德模范
我们可以以身边的好人先进事迹为由，积极组织开展“我推荐、我评议身边好人”的活动。集聚员工的心，激发她们的热心，从而开发她们的潜能，调动企业上下员工的积极性和创造性，是企业的管理更加科学。不断学习道德规范，使企业领导和员工之间互相交融，实现企业精神文化带动员工实现全面发展的有机统一。
2.3组织活动
在员工日常行为规范上，要提高员工的品味，提倡语言文明。礼貌待人，新时代发展。提倡的就是以服务为主，秉着顾客就是上帝为由，所以企业可以请一些专业的认识讲述现代礼仪的讲座，促进企业全体员工能够做到知礼、用礼、懂礼和善礼。而且要想实现企业的人性化管理，还要不断的为企业内员工处理问题，调整员工的家庭问题及员工生日档案，制定完善的员工慰问规定。在员工家庭方面的情况要认真落实。让员工感受到企业的温暖。在每逢佳节，比如清明节、端午节、七夕、中秋节等中华传统的节日，也可以开展“我们的节日”活动，给予员工福利待遇;
3、社会服务
卷烟厂内部管理层应该本着企业精神文化去组织活动，以本单位干部职工为困难道德模范，发出倡议书，倡导干部职工自愿捐款，为那些特困的职工献爱心活动;而且还可以开展企业外部的捐款活动，以文明家园开展扶贫活动，每个季度都可以帮助一次企业外有困难的社会人，贯彻党的十九大精神。
4、追求卓越
企業精神文明建设是一项十分庞大和复杂的过程，如果想要制作出一套非常完美的符合企业需求的精神文明设计方案，就得明确企业的整体目标及前进方向，并落实好每一个阶段需要完成的任务，从具体的目标，一步步完善实施方案。首先企业内容领导干部的理念一定要得以转变，因为企业的管理层在工作中是能够起到一个带头的作用的，只有这样才能落实到自己的责任，才能明确自己角色价值，并且有方法的去集中企业员工的智慧，把员工的积极性和创造性调动起来，只有深入人心的精神文明建设才是企业所需要的，才是最得人心的，才能创造出个性丰富的企业精神文明出来。
5、结束语
综合上述内容介绍，我们能够看出延安卷烟厂2019年精神文明计划中一项很重要的长期战略性任务，所以想要让企业精神能够发扬光大，还是需要企业内部员工能够保持一种坚持不懈和持之以恒的心，尤其是在制定各项计划过程中，一定要切合实际。尤其是企业内部领导小组更要把握好每项计划的监督检查工作，并要及时开展各项活动进行评估和指导，按阶段做好工作的流程，保证企业精神文化的实施方案具有开放性。通过延安卷烟厂的企业精神文化，我们能够了解到企业精神文化是能够带动企业未来发展的策略，不仅能够对企业做到开拓创新，同时也能够让员工通过企业文化的精神对企业更进一步的信任和了解[1]。
参考文献
[1]刘坤.浅析国企精神文明建设策略及升级途径[J].现代企业文化，2017（27）：26-26.
[2]刘佳.在企业管理中开展精神文明建设的思考[J].中外企业家，2017（12）.
[3]刘静.探讨企业文化建设与企业精神文明建设两者关系[J].山西青年，2017（1）.
（作者单位：陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂）