【领导智慧】
　　发现别人的缺点是聪明人；利用别人的缺点是智慧人。
　　一位挑水夫，有两个水桶，分别吊在扁担的两端，其中一个水桶有裂缝，另一个则完好无缺。在每次挑水之后，那个完好无缺的桶，总能将满满一桶水，从溪边送到主人家中；但是有裂缝的水桶在达到主人家时，却永远只剩下半通水。
　　两年来，挑夫就这样每天挑一桶半水来到主人家。当然，好桶对自己能够运送整桶的水很感自豪；而那个破桶，它对于自己的缺陷非常羞愧，并为自己只能完成一半任务而感到难过。
　　饱尝了两年多失败的苦楚，破桶终于忍不住，在小溪邊对挑夫说：“我很惭愧，必须向你道歉。”
　　“为什么呢？”挑夫问道：“你为什么觉得惭愧？”
　　破桶回答道：“过去两年，因为水总是从我这里一路直漏出去，所以我只能送半桶水到达您的主人家。我的缺陷使您付出了全部的劳动却只能收到一半的回报。”
　　挑水夫真诚地宽慰破水桶，充满爱心地说道：“一会儿在我们回到主人家的路上，我希望你能留意路旁盛开的花朵。”说完，挑水夫又挑了两桶满满的水，折返回主人家。
　　走在山坡上，破桶眼前一亮，正如挑夫所言，它看到缤纷的花朵，开满路的一边，并沐浴在温暖的阳光下，这景象使它非常兴奋。
　　但是，当走到小路的尽头，它又难受了，因为一半的水又在路上漏掉了！
　　破桶再次向挑夫道歉，挑水夫说：“你有没有注意到路的两旁，只是你的那一边有花，好桶的那一边却没有花开。”
　　“为什么？”破桶问道。
　　“我明白你有缺陷，因为我善加利用，在你的那边洒了花种，每次我从溪边回来，你就可以替我一路上浇花！两年来，这些美丽的花朵装饰了主人的餐桌。如果不是这样子，主人的餐桌上、客厅里就不会有这些香飘四溢的美丽花朵呀！”
　　【领导解读】
　　不是所有缺点都毫无用处。正如菌类，人们谈菌色变，可是青霉素却为人类所用，拯救了无数人的生命。说不定今天的毒菌就有可能成为拯救明天的灵丹妙药。
　　在诸多的管理要素中，人力资源管理是第一位的，其重要性怎样强调都不过分。一位优秀的管理者，必定十分清楚本单位每一位员工的长处和短处，领导者会依此来适当地分配工作。人是最活跃、最富有创造性又最难以把握的因素，如果能把这一因素充分调动起来，利用长处，规避短处，就能激发出每一位员工的积极性和创造性，能达到意想不到的效果。
　　奇迹往往在不经意间静悄悄地发生。领导者必须清楚地把握，哪些员工有能力接受某项任务，能够接受所授予的权利和责任，否则，工作的分配就是无效的，工作将无法开展，更不能诞生出奇迹。致力于选聘、训练、督导、发展员工的领导者，必须知道什么时候自己的员工有条件接受某项任务，这是分配工作的第一步。