国有企业市场化组织机构变革初探——以通信运营商专业公司为例

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近年来,广大国有企业在"四个全面"战略布局引导下,全面深化国有企业改革,不断创新管理体制,改革组织机构模式,走现代化企业改革道路,适应经济新常态。本文在分析国家经济形势和国企改革任务的基础上,以某通信运营商近年重点发展的专业公司为例,讨论了专业公司组织机构变革的思路和方向,为更多新型国企组织机构变革提供有益的探索和借鉴。
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