以“生”为本 营造一个健康和谐的人文环境

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  俗话说“环境造人”。的确,一个人的能力、品质、个性修养乃至价值观无不打着环境的烙印。在班级管理中,如何营造一个健康和谐的人文环境,促进学生成长呢?
  一、以生为本,制定一套人性化的动态制度标准
  以生为本,首先要尊重学生的个体差异,根据“低起点,分层次”的原则,来制定班级制度。其次要考虑到班级的实际情况,因地制宜。在学校的总体管理下,制定适合本班的各种制度,既要有自己的特色,“有所为”,又要敢于取舍,对那些不适合学生的条条框框尽量淡化,“有所不为”。
  在对学生情况有了充分的了解之后,师生可共同制定出合乎学生发展的动态制度标准。所谓动态标准,一是指制定过程,不是说一接到新班级,就马上出台各种规章制度,而是随着时间的发展,逐步制定各种标准制度。譬如一接班,可以规范具体到班时间,到班后应做哪些事,达到什么程度。随着学生学习生活的深入,可以出台班级作业规范标准来规范学生作业,这样一步一步制定制度,规范学生行为,学生就不会因为条文过多而变得无所适从了。从这个意义上说,动态就是指制定制度循序渐进。二是指标准本身。以前在执行某条纪律时,往往用条条框框来衡量学生。笔者在制定制度标准时,把制度标准看成是一种学生行为追求的理想,做得好,可以达到标准的最高要求,做得稍差一点,可以达到这种标准的最低要求。标准对每个学生来说都是“跳一跳就可以摘到的果子”。由于执行的理念发生了变化,标准已不再面目可憎,而成为学生自愿追求的行为高标了。
  二、以“活动”引领学生,把教育生活化
  学生为什么会违纪呢?很多情况下是因为他们不懂得如何去做。在这种情况下,教师如果根据自己的生活经验硬教学生,学生可能不会接受教师的做法。如果做成一系列活动,让学生通过探究反思,获得解决问题的方法,学生的兴趣便会很高。
  上课应该如何克服走神呢?这是个屡次强调学生屡次克服不了的难题。针对这个问题,笔者首先做了一个调查,全班有哪些学生有过走神现象,结果49人举起了手。笔者感觉这是一个普遍性问题,就想把问题做大,做成一系列活动,引导学生共同探讨如何走出走神怪圈。接着笔者请学生分析个人走神原因。学生们七嘴八舌,有的说打盹;有的说有些课太难;有的说烦躁;有的说老师声音太温柔等等。其中有将近45位学生谈到不知不觉就走神。笔者认为这就是青春期幻想造成的问题。问题症结找到了,笔者就布置了一個作业,请学生回家查阅图书或上网查找解决办法,给自己治病,然后把这一办法在本周内的使用情况记录下来。第二次班会,笔者请使用办法有效的学生上台介绍经验,学生结合自身问题谈到许多办法,像提前预习,与老师同步,记课堂笔记,跑步等等。这些办法对教师来说,没啥稀奇之处,也许不少教师都讲过,但是对学生来说却都是第一次。因为学生他苦恼过,他苦苦寻觅过,一旦自己找到答案,恰如黑夜中见到了亮光。
  三、建立和谐的师生、生生关系,形成健康的人际关系网
  建立和谐的师生关系,首先要让学生成为愿意接受教育的人。只有站在这一高度上处理问题,教师才能成为学生的贴心人,不管做什么,学生都会从内心接受。教师跟最难缠的学生都相处融洽,其他学生就更不用说了。时间越久,师生之间的关系就会越融洽。
  在对待生生关系上,教师要善于“破”,就是打破这些团体成员之间的不正当的亲密关系。笔者在打破两个“刺头”学生的亲密关系时,就采用了反间计的做法。一上初三,这两个女学生的亲密关系几乎发展到了顶峰,她们相约去照了结婚照。有一次,笔者掌握了这两个学生的某些错误,就把其中的一个刺头叫出来,和她喜笑颜开地谈了一个早上。谈话时,笔者故意让另一位刺头在班里刚好看到。下班后,笔者协同另一位刺头的班主任,对其批评了一番。其怀疑是我班的刺头告了状,两人的关系开始有了裂痕,在经历这一事件之后,两人的不正当关系也就渐行渐远了。
  打破这些不正当团体关系后,更要善于“立”。就是要善于建设一个新型组织以替代这些不正当团体。笔者在班里建立了一个学习型组织“爱问人俱乐部”,引导学生的学习生活。笔者先挑选了8位学习好又有组织能力的学生担任董事长,然后在规定的人选内让学生双向自由选择,每天小组成员都要对教师的规定问题和自选问题探究讨论,学习气氛相当热烈。因为有了学习小组的引领,班级风气朝着一个健康、积极、向上的方向发展。
  即使有了小组的导引,学生之间的矛盾还是避免不了。尤其是班干部与同学之间的关系,很多班干部选择了妥协。对此,笔者的做法是经常对学生进行中华民族传统美德教育,由于长期的思想教育,学生的各方面行为变得那么柔顺,他们不再以急躁、冒进的方式来对抗,而是跟教师站在一起考虑“工作如何做”了,从行为、思想到感情,他们已经完全化成了班级的一分子。这都证明,我们古老的传统文化打破了太多的不和谐音符。
  (责任编辑 黄 晓)
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