论文部分内容阅读
摘 要：当前，在我国电力企业的管理中，精神文明的建设是相当重要的一项工作。电力企业发展中要结合自身行业特点，开展特色化的精神文明建设，基于此，文章主要对电力企业精神文明建设进行了简要分析。
关键词：精神文明 电力企业 发展
一、引言
电力企业在近年来市场经济的发展中不断壮大，发展水平逐年提升，这对电力企业的党建工作与精神文明建设工作提出了更多的要求。在当前的企业精神文明建设中，企业党组织的领导作用十分重要，要想改善当前在电力企业中精神文明建设不被重视的现状，首要任务是提高党员干部对党建工作的认识程度，提升个人的综合素质，进而使党建工作与精神文明建设在企业中得到更好发展。
二、精神文明建设对电力企业发展的作用
1.增强员工的积极性。精神文明的贯彻与实施无论是企业中普通的基层员工或是管理人员，都要坚持实施。这样能够让所有员工积极克服思想误区，强化自身的责任感和使命感。对于当前的电力企业而言，部分高层领导干部在企业经营时更重视企业的生产效益，这将会阻碍精神文明建设，员工在精神鼓励上的缺失，能让员工在无物质奖励的基础上失去精神支柱。物质的奖励是无限的，但精神的奖励能给人无限动力，让人在自己热爱的领域内不断的前行。若企业的精神文明建设略显不足，就会导致员工的精神怠慢，主观的能动性偏低，长此下去，企业的经济增长点会逐年降低，最终有损企业的经济效益。。精神文明建设有利于营造一个较好的工作氛围，让职工对于企业有很强的归属感，从而显著提高职工工作的积极性。一方面，精神文明建设能够使职工从中获得精神满足，并且能够有效提升自己的文化素养，让自己有较大的发展空间。另一方面，精神文明建设能够对于职工进行有效地激励，具有一定的导向作用，提高职工的凝聚力。
2.有助于位电力企业发展奠定基础。随着电力企业的不断发展，企业中的管理人员和员工始终认为企业的精神建设对企业的长远发展无太大意义，原因是企业的发展中需要更多的经营管理理念，精神建设作为口号内容，只能被写到文件内，不能起到太多实质性的作用。但我们要了解到一点即精神文明建设在企业中不但是一项义务也是一项责任，更是企业中诸多员工需要执行的任务。企业发展中若能将精神文明建设搞上去，相信企业的未來发展理论基础也会逐步形成，进而能为企业的未来发展规划好方向，实现大跨步的前行。加强企业精神文明建设，能够有效提高企业职工的职业道德与文化修养，提高职工的综合素质水平，从而提高职工工作的质量，企业的知名度与美誉度也会得到很大程度的提升，将企业的形象大大提升。同时，精神文化建设能够为职工提供终身学习的机会，使职工能够跟上时代的步伐，避免跟社会脱节。
三、电力企业精神文明建设措施与建议
1.提升思想认知程度。电力企业只有深入认知精神文明建设的相关内容，才可以更好的开展精神文明建设。所以，提升电力企业对精神文明建设的认知程度是开展精神文明建设的先决条件。通过多年的精神文明建设，越来越多的电力企业逐渐意识到精神文明建设对企业未来发展的推动作用，也在一定程度上加大精神文明建设力度。然而，电力企业精神文明建设过程中仍旧存在一些问题，导致精神文明建设工作的有序开展受到影响，而引发这些问题的主要因素在于电力企业内部对精神文明建设的认知程度不足。这就需要电力企业领导层以身作则，加大精神文明建设宣传力度，主动帮助内部员工更新理念，使得员工在内心深处认识到企业精神文明建设作为一种灵魂，其对电力企业未来发展的重要性。对员工来说，在主动接受企业精神文明建设的同时，还应当主动弘扬这种正能量，使得电力企业内部上下均能够形成一致的认知。
2.明确精神文明建设目标。精神文明建设目标的合理与否直接关系到精神文明建设工作的质量。对电力企业来说，在开展精神文明建设以前，首先必须要明确精神文明建设的具体目标。这就需要电力企业综合参考自身实际情况、市场情况以及未来市场预测，采用发展的眼光去设计精神文明建设目标。在设计精神文明建设目标的进程中，电力企业应当重视将先进的精神文明教育理念、管理理念以及现代社会价值观融入到精神文明目标中。在精神文明建设目标制定完成以后，应当上交电力企业负责人针对该目标实施系统的审核，通过开会讨论的方式进行优化修正。当精神文明建设目标通过审核以后，电力企业还需要制定与之相关的执行方案，从而有效保障精神文明建设目标得以全面落实。
3.创新精神文明建设形式.精神文明建设本身是一项“看不见、摸不着”的工作，因此针对工作的开展不能总是沿用传统的模式来开展，讲座报告、会议、板报宣传以及应付检查等流于表面形式的精神文明建设效果自然不理想。这就需要充分结合“互联网+”时代的相关要求，主动利用信息化技术，不断创新精神文明建设形式。比如，电力企业可以尝试将精神文明建设拍摄成微电影的模式，使得每一个员工均能够参与到精神文明建设宣传工作中来，然后通过各种信息化设备进行推送宣传，进一步提升精神文明建设宣传的覆盖面。对电力企业来说，应当积极尝试各种新颖的形式，创新精神文明建设形式，使得精神文明建设能够与员工工作、生活进行有效的联系，真正将精神文明建设落实到每一个员工的内心中，以此来促进电力企业精神文明建设的有序开展，全面提升精神文明建设的成效。
4.做好员工基础工作。需要组织干部深入职工内部，做好职工访谈，入户走访、慰问、组织活动，通过深入基层做好一线班组职工的服务工作。做到问需职工、问计基层、并发挥基层的带头作用。作为基层工会应坚持走调研之路，率先垂范，深入内部，开展联系工作，了解目前职工的实际状况，聆听职工的心声，真正的做到听心声，办实事。最终为工会工作的开展铺平道路，满足职工的要求，做好职工的联动工作。并设立育人、铸魂和凝聚员工的主要工作路线，特别是重大节日和特殊时期，需开展相关的文体活动，活跃工作气氛，调动职工积极的工作态度。通过活动拉近职工与企业的关系，让所有的职工都参与到活动中，通过活动凝聚好各方力量，让职工与企业一道努力，共创辉煌。
5.做好相关平台搭建工作。电力企业的发展单纯依靠企业自身发展是不够的，要求借助于其他的力量带动或者辅助企业发展，因而在平台搭建工作中寻求电力行业的发展，是工会工作的新着力点，特别是在完善各类职工培训平台的前提下，理应寻求新的工作方向。并积极的寻找各方支持，强化与各大科研院所的联系，借助科研院校的力量，为企业的发展提供更合理的管理意见和科技支持，另外在职工培训方面要求突破绩效考核要求，并提升综合素质的聚集效应，建立电力行业职工培养示范区域，集聚各方资本，强化其示范和带头作用。建立现代培训项目，然后借助于工会的协调作用，打造出电力行业创新发展的新工作示范区域。
四、结语
总而言之，推进企业精神文明建设工作对于企业自身发展来说其实是较为重要的。因此电力企业是应当不断的针对市场经济体制发展继承向前推进的过程中涌现出来的新问题展开研究的，在实际运行的过程中将电力企业本身具有的主观能动性以及文化引导功能发挥出来，在施行有效性比较强的措施的基础上，使得精神文明建设工作和物质文明建设工作有机的相互融合在一起，与此同时也是需要构建出来良好的企业内部环境的，以此为基础来使得职工的凝聚力得到一定程度的提升，以便于可以在此基础之上使得企业展现出来更为强劲的市场竞争力，促使企业得到健康稳定的发展。
参考文献：
[1]刘萍.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中国管理信息化.2016（12）.
[2]曹怡.刍议党建工作在精神文明建设中的长效性[J].科技视界.2016（23）.
[3]李吉波.做好供电企业党建和精神文明建设工作的途径分析[J]. 办公室业务. 2016（22）.
关键词：精神文明 电力企业 发展
一、引言
电力企业在近年来市场经济的发展中不断壮大，发展水平逐年提升，这对电力企业的党建工作与精神文明建设工作提出了更多的要求。在当前的企业精神文明建设中，企业党组织的领导作用十分重要，要想改善当前在电力企业中精神文明建设不被重视的现状，首要任务是提高党员干部对党建工作的认识程度，提升个人的综合素质，进而使党建工作与精神文明建设在企业中得到更好发展。
二、精神文明建设对电力企业发展的作用
1.增强员工的积极性。精神文明的贯彻与实施无论是企业中普通的基层员工或是管理人员，都要坚持实施。这样能够让所有员工积极克服思想误区，强化自身的责任感和使命感。对于当前的电力企业而言，部分高层领导干部在企业经营时更重视企业的生产效益，这将会阻碍精神文明建设，员工在精神鼓励上的缺失，能让员工在无物质奖励的基础上失去精神支柱。物质的奖励是无限的，但精神的奖励能给人无限动力，让人在自己热爱的领域内不断的前行。若企业的精神文明建设略显不足，就会导致员工的精神怠慢，主观的能动性偏低，长此下去，企业的经济增长点会逐年降低，最终有损企业的经济效益。。精神文明建设有利于营造一个较好的工作氛围，让职工对于企业有很强的归属感，从而显著提高职工工作的积极性。一方面，精神文明建设能够使职工从中获得精神满足，并且能够有效提升自己的文化素养，让自己有较大的发展空间。另一方面，精神文明建设能够对于职工进行有效地激励，具有一定的导向作用，提高职工的凝聚力。
2.有助于位电力企业发展奠定基础。随着电力企业的不断发展，企业中的管理人员和员工始终认为企业的精神建设对企业的长远发展无太大意义，原因是企业的发展中需要更多的经营管理理念，精神建设作为口号内容，只能被写到文件内，不能起到太多实质性的作用。但我们要了解到一点即精神文明建设在企业中不但是一项义务也是一项责任，更是企业中诸多员工需要执行的任务。企业发展中若能将精神文明建设搞上去，相信企业的未來发展理论基础也会逐步形成，进而能为企业的未来发展规划好方向，实现大跨步的前行。加强企业精神文明建设，能够有效提高企业职工的职业道德与文化修养，提高职工的综合素质水平，从而提高职工工作的质量，企业的知名度与美誉度也会得到很大程度的提升，将企业的形象大大提升。同时，精神文化建设能够为职工提供终身学习的机会，使职工能够跟上时代的步伐，避免跟社会脱节。
三、电力企业精神文明建设措施与建议
1.提升思想认知程度。电力企业只有深入认知精神文明建设的相关内容，才可以更好的开展精神文明建设。所以，提升电力企业对精神文明建设的认知程度是开展精神文明建设的先决条件。通过多年的精神文明建设，越来越多的电力企业逐渐意识到精神文明建设对企业未来发展的推动作用，也在一定程度上加大精神文明建设力度。然而，电力企业精神文明建设过程中仍旧存在一些问题，导致精神文明建设工作的有序开展受到影响，而引发这些问题的主要因素在于电力企业内部对精神文明建设的认知程度不足。这就需要电力企业领导层以身作则，加大精神文明建设宣传力度，主动帮助内部员工更新理念，使得员工在内心深处认识到企业精神文明建设作为一种灵魂，其对电力企业未来发展的重要性。对员工来说，在主动接受企业精神文明建设的同时，还应当主动弘扬这种正能量，使得电力企业内部上下均能够形成一致的认知。
2.明确精神文明建设目标。精神文明建设目标的合理与否直接关系到精神文明建设工作的质量。对电力企业来说，在开展精神文明建设以前，首先必须要明确精神文明建设的具体目标。这就需要电力企业综合参考自身实际情况、市场情况以及未来市场预测，采用发展的眼光去设计精神文明建设目标。在设计精神文明建设目标的进程中，电力企业应当重视将先进的精神文明教育理念、管理理念以及现代社会价值观融入到精神文明目标中。在精神文明建设目标制定完成以后，应当上交电力企业负责人针对该目标实施系统的审核，通过开会讨论的方式进行优化修正。当精神文明建设目标通过审核以后，电力企业还需要制定与之相关的执行方案，从而有效保障精神文明建设目标得以全面落实。
3.创新精神文明建设形式.精神文明建设本身是一项“看不见、摸不着”的工作，因此针对工作的开展不能总是沿用传统的模式来开展，讲座报告、会议、板报宣传以及应付检查等流于表面形式的精神文明建设效果自然不理想。这就需要充分结合“互联网+”时代的相关要求，主动利用信息化技术，不断创新精神文明建设形式。比如，电力企业可以尝试将精神文明建设拍摄成微电影的模式，使得每一个员工均能够参与到精神文明建设宣传工作中来，然后通过各种信息化设备进行推送宣传，进一步提升精神文明建设宣传的覆盖面。对电力企业来说，应当积极尝试各种新颖的形式，创新精神文明建设形式，使得精神文明建设能够与员工工作、生活进行有效的联系，真正将精神文明建设落实到每一个员工的内心中，以此来促进电力企业精神文明建设的有序开展，全面提升精神文明建设的成效。
4.做好员工基础工作。需要组织干部深入职工内部，做好职工访谈，入户走访、慰问、组织活动，通过深入基层做好一线班组职工的服务工作。做到问需职工、问计基层、并发挥基层的带头作用。作为基层工会应坚持走调研之路，率先垂范，深入内部，开展联系工作，了解目前职工的实际状况，聆听职工的心声，真正的做到听心声，办实事。最终为工会工作的开展铺平道路，满足职工的要求，做好职工的联动工作。并设立育人、铸魂和凝聚员工的主要工作路线，特别是重大节日和特殊时期，需开展相关的文体活动，活跃工作气氛，调动职工积极的工作态度。通过活动拉近职工与企业的关系，让所有的职工都参与到活动中，通过活动凝聚好各方力量，让职工与企业一道努力，共创辉煌。
5.做好相关平台搭建工作。电力企业的发展单纯依靠企业自身发展是不够的，要求借助于其他的力量带动或者辅助企业发展，因而在平台搭建工作中寻求电力行业的发展，是工会工作的新着力点，特别是在完善各类职工培训平台的前提下，理应寻求新的工作方向。并积极的寻找各方支持，强化与各大科研院所的联系，借助科研院校的力量，为企业的发展提供更合理的管理意见和科技支持，另外在职工培训方面要求突破绩效考核要求，并提升综合素质的聚集效应，建立电力行业职工培养示范区域，集聚各方资本，强化其示范和带头作用。建立现代培训项目，然后借助于工会的协调作用，打造出电力行业创新发展的新工作示范区域。
四、结语
总而言之，推进企业精神文明建设工作对于企业自身发展来说其实是较为重要的。因此电力企业是应当不断的针对市场经济体制发展继承向前推进的过程中涌现出来的新问题展开研究的，在实际运行的过程中将电力企业本身具有的主观能动性以及文化引导功能发挥出来，在施行有效性比较强的措施的基础上，使得精神文明建设工作和物质文明建设工作有机的相互融合在一起，与此同时也是需要构建出来良好的企业内部环境的，以此为基础来使得职工的凝聚力得到一定程度的提升，以便于可以在此基础之上使得企业展现出来更为强劲的市场竞争力，促使企业得到健康稳定的发展。
参考文献：
[1]刘萍.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中国管理信息化.2016（12）.
[2]曹怡.刍议党建工作在精神文明建设中的长效性[J].科技视界.2016（23）.
[3]李吉波.做好供电企业党建和精神文明建设工作的途径分析[J]. 办公室业务. 2016（22）.