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摘要：在项目部的一些重大问题上，离不开党组织书记维护大局、把握方向；在项目经理行使职权的过程中，离不开党组织书记强有力的支持、保证和监督；在理顺关系、化解矛盾、调动人的积极性方面，更离不开党组织书记做深入细致的思想政治工作。项目部党组织书记的这些作用是其他任何人无法替代的。
关键词：施工企业 新形势 党组织 队伍建设
当前，施工企业项目党组织书记队伍的工作角色，已由传统的、单纯的党务干部角色，向参与项目综合管理的新角色转变。新的形式下，无论是基层党组织书记的地位和作用，还是项目施工的性质和特点，都对项目部党组织书记队伍建设提出了新的、更高的要求。
一、加强项目部党组织书记队伍建设的意义
作为工程施工企业，企业的一切生产经营活动都是围绕工程项目展开，这就决定了党建和思想政治工作的主战场在各个工程项目上，项目党组织则成为了企业党建和思想政治工作的主要载体、核心和前沿阵地。一方面，项目的一切经济行为离不开项目部党组织的积极参与和支持，在工作实际中，项目党组织书记不仅肩负着党建思想政治工作的第一责任，而且还分管对外关系协调、征地拆迁、现场施工生产管理工作，从各种不同的工作角色上体现对党尽忠、对企业尽职，扩大了基层项目党组织书记的作用。另一方面，在培育企业精神、构筑企业核心价值观和荣誉观上，党组织书记更是直接有效的组织策划者、指导者和积极参与者。因此求要项目书记要具备的较强的理论知识、较全面的业务知识和较高的综合素质。事实证明，在项目部的一些重大问题上，离不开党组织书记维护大局、把握方向；在项目经理行使职权的过程中，离不开党组织书记强有力的支持、保证和监督；在理顺关系、化解矛盾、调动人的积极性方面，更离不开党组织书记做深入细致的思想政治工作。项目部党组织书记的这些作用是其他任何人无法替代的。
二、加强项目部党组织书记队伍建设的重要性
项目党组织肩负着直接联系、组织、团结员工群众，把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。“党的基层组织是联系广大群众的基本纽带”“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础”，党和国家领导人的这些精辟论述，着重强调了党的基层组织建设的重要性。项目部党组织是企业最基层的党组织，项目党组织书记作为基层组织的负责人，肩负着具体组织和实施贯彻上级党的路线、方针、政策和企业各项工作任务的重任，党组织书记队伍素质的高低，决定了基层党的各项工作的实效。进一步说，基层项目党组织书记全面参与项目管理，突破纯党务工作的局限性，加大了对员工的影响力。项目党组织书记抓好班子协调、参与重大问题决策、抓好党员队伍管理、抓好员工队伍力量凝聚，丰富了工作内涵，扩大了党组织书记在员工中的影响力和感召力。因此，加强项目党组织书记队伍建设是充分发挥项目部党组织建设的政治核心、保证监督和战斗堡垒作用的关键。
三、如何加强项目部党组织书记队伍建设
第一，充分发挥项目党组织书记职能和作用，培育高素质的项目党组织书记队伍。项目党组织书记的工作对象是人，内容是思想，对于所创造的价值，难以用量化标准来衡量。项目党组织书记在整个项目班子中处于“班长”地位，主要要发挥好五个方面的职能作用：一是政治领导作用。保证监督党和国家路线、方针、政策和上级各项指示在本项目贯彻执行，抓好项目部党员、干部的政治理論学习，带出一支能打善战的员工队伍；二是决策参与作用。利用各种形式和机会参与项目施工的组织与管理，凝聚班子力量，推进和谐班子建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。三是凝聚作用。善于协调各方利益关系，调动员工的能动性、创造性，促进项目各项任务的完成。四是保证监督和战斗堡垒作用。搞好安全质量教育，组织开展党内创建活动，为项目生产经营营造良好的环境。五是表率作用。靠真理和人格的力量，树立可学、可敬、可亲、可信的个人形象，以自身的领导艺术和人格魅力让班子成员及员工心悦诚服。项目党组织书记是从事思想意识形态领域的智力劳动，企业追求和谐、科学、持续发展目标，必须把培育高素质项目党组织书记队伍作为一项长期而重要的任务来抓。
第二，提升项目党组织书记个体综合素质，造就实用型、复合型的项目党组织书记。党务工作是一门科学，也是一种专业。一名合格的项目党组织书记不但要会团结人、组织人、带领人、创造性地开展工作，还要成为生产经营管理的行家，处理协调对外关系的行家，真正成为有实力的复合型书记。加强项目书记的培训，加大党政交流、上下交流的力度，努力提高项目书记的整体素质。重点帮助项目党组织书记提高政治素质、思想素质、业务素质、能力素质，通过轮训、开办经验交流式的理论研讨和进修班，提高项目党组织书记党务工作知识和现场管理知识，坚持自学和集中学的学习方式不断提高他们的政治素质和业务知识能力，为项目党组织书记能力开发创造良好的环境。
第三，优化工作环境，努力营造“有作为、有地位”的项目党建工作氛围。首先，要落实基层项目党组织书记的地位，改善政治环境。建立和完善项目党政负责制，充分发挥项目党组织书记的“班长”作用和组织协调作用。其次要落实党建工作制度，营造良好的工作环境。进一步规范项目党建工作程序，将项目党建工作纳入企业“三位一体”贯标范畴。其三，落实责任，激发项目党组织书记的工作热情。项目党组织书记要在增强科学决策、团结协调、带头创效、生产管理、化解矛盾的能力，在岗位的舞台上施展才华，创造突出的工作业绩，赢得员工的支持、领导的信任和企业的认可。
第四，完善绩效考核机制和激励机制，造就奋发有为的项目党组织书记队伍。建立党建思想政治工作绩效考核机制，将党建思想政治工作列入项目经济责任考核体系，将考核结果作为基层项目党组织书记升职、任职和降职的依据。要建立和完善监督检查工作机制，对不同层次的项目党建工作，每半年开展一次检查监督，发现问题，总结经验，分类指导。对考核评选出的“四好领导班子”、 “优秀党务工作者”、“优秀项目书记”进行表彰奖励，并且要对其经验进行大力推广和交流；对项目党建工作搞得差的项目和任职能力较差的责任人，要进行通报批评和谈话，限期不能完成整改任务的，坚决予以撤职处理，让能干事的人有位子、干成事的人有牌子、不干事的人没面子。
关键词：施工企业 新形势 党组织 队伍建设
当前，施工企业项目党组织书记队伍的工作角色，已由传统的、单纯的党务干部角色，向参与项目综合管理的新角色转变。新的形式下，无论是基层党组织书记的地位和作用，还是项目施工的性质和特点，都对项目部党组织书记队伍建设提出了新的、更高的要求。
一、加强项目部党组织书记队伍建设的意义
作为工程施工企业，企业的一切生产经营活动都是围绕工程项目展开，这就决定了党建和思想政治工作的主战场在各个工程项目上，项目党组织则成为了企业党建和思想政治工作的主要载体、核心和前沿阵地。一方面，项目的一切经济行为离不开项目部党组织的积极参与和支持，在工作实际中，项目党组织书记不仅肩负着党建思想政治工作的第一责任，而且还分管对外关系协调、征地拆迁、现场施工生产管理工作，从各种不同的工作角色上体现对党尽忠、对企业尽职，扩大了基层项目党组织书记的作用。另一方面，在培育企业精神、构筑企业核心价值观和荣誉观上，党组织书记更是直接有效的组织策划者、指导者和积极参与者。因此求要项目书记要具备的较强的理论知识、较全面的业务知识和较高的综合素质。事实证明，在项目部的一些重大问题上，离不开党组织书记维护大局、把握方向；在项目经理行使职权的过程中，离不开党组织书记强有力的支持、保证和监督；在理顺关系、化解矛盾、调动人的积极性方面，更离不开党组织书记做深入细致的思想政治工作。项目部党组织书记的这些作用是其他任何人无法替代的。
二、加强项目部党组织书记队伍建设的重要性
项目党组织肩负着直接联系、组织、团结员工群众，把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。“党的基层组织是联系广大群众的基本纽带”“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础”，党和国家领导人的这些精辟论述，着重强调了党的基层组织建设的重要性。项目部党组织是企业最基层的党组织，项目党组织书记作为基层组织的负责人，肩负着具体组织和实施贯彻上级党的路线、方针、政策和企业各项工作任务的重任，党组织书记队伍素质的高低，决定了基层党的各项工作的实效。进一步说，基层项目党组织书记全面参与项目管理，突破纯党务工作的局限性，加大了对员工的影响力。项目党组织书记抓好班子协调、参与重大问题决策、抓好党员队伍管理、抓好员工队伍力量凝聚，丰富了工作内涵，扩大了党组织书记在员工中的影响力和感召力。因此，加强项目党组织书记队伍建设是充分发挥项目部党组织建设的政治核心、保证监督和战斗堡垒作用的关键。
三、如何加强项目部党组织书记队伍建设
第一，充分发挥项目党组织书记职能和作用，培育高素质的项目党组织书记队伍。项目党组织书记的工作对象是人，内容是思想，对于所创造的价值，难以用量化标准来衡量。项目党组织书记在整个项目班子中处于“班长”地位，主要要发挥好五个方面的职能作用：一是政治领导作用。保证监督党和国家路线、方针、政策和上级各项指示在本项目贯彻执行，抓好项目部党员、干部的政治理論学习，带出一支能打善战的员工队伍；二是决策参与作用。利用各种形式和机会参与项目施工的组织与管理，凝聚班子力量，推进和谐班子建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。三是凝聚作用。善于协调各方利益关系，调动员工的能动性、创造性，促进项目各项任务的完成。四是保证监督和战斗堡垒作用。搞好安全质量教育，组织开展党内创建活动，为项目生产经营营造良好的环境。五是表率作用。靠真理和人格的力量，树立可学、可敬、可亲、可信的个人形象，以自身的领导艺术和人格魅力让班子成员及员工心悦诚服。项目党组织书记是从事思想意识形态领域的智力劳动，企业追求和谐、科学、持续发展目标，必须把培育高素质项目党组织书记队伍作为一项长期而重要的任务来抓。
第二，提升项目党组织书记个体综合素质，造就实用型、复合型的项目党组织书记。党务工作是一门科学，也是一种专业。一名合格的项目党组织书记不但要会团结人、组织人、带领人、创造性地开展工作，还要成为生产经营管理的行家，处理协调对外关系的行家，真正成为有实力的复合型书记。加强项目书记的培训，加大党政交流、上下交流的力度，努力提高项目书记的整体素质。重点帮助项目党组织书记提高政治素质、思想素质、业务素质、能力素质，通过轮训、开办经验交流式的理论研讨和进修班，提高项目党组织书记党务工作知识和现场管理知识，坚持自学和集中学的学习方式不断提高他们的政治素质和业务知识能力，为项目党组织书记能力开发创造良好的环境。
第三，优化工作环境，努力营造“有作为、有地位”的项目党建工作氛围。首先，要落实基层项目党组织书记的地位，改善政治环境。建立和完善项目党政负责制，充分发挥项目党组织书记的“班长”作用和组织协调作用。其次要落实党建工作制度，营造良好的工作环境。进一步规范项目党建工作程序，将项目党建工作纳入企业“三位一体”贯标范畴。其三，落实责任，激发项目党组织书记的工作热情。项目党组织书记要在增强科学决策、团结协调、带头创效、生产管理、化解矛盾的能力，在岗位的舞台上施展才华，创造突出的工作业绩，赢得员工的支持、领导的信任和企业的认可。
第四，完善绩效考核机制和激励机制，造就奋发有为的项目党组织书记队伍。建立党建思想政治工作绩效考核机制，将党建思想政治工作列入项目经济责任考核体系，将考核结果作为基层项目党组织书记升职、任职和降职的依据。要建立和完善监督检查工作机制，对不同层次的项目党建工作，每半年开展一次检查监督，发现问题，总结经验，分类指导。对考核评选出的“四好领导班子”、 “优秀党务工作者”、“优秀项目书记”进行表彰奖励，并且要对其经验进行大力推广和交流；对项目党建工作搞得差的项目和任职能力较差的责任人，要进行通报批评和谈话，限期不能完成整改任务的，坚决予以撤职处理，让能干事的人有位子、干成事的人有牌子、不干事的人没面子。