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摘 要
确立财务管理目标，可使企业处于良好的财务运行状态，也可以此为标准对企业财务活动进行合理评价，创造出更多的企业价值。该过程中也要实现可持续发展。本文基于可持续发展角度，对企业财务管理目标进行论述，确保资金的合理分配和应用。
【关键词】可持续；财务管理；目标
1 前言
企业可持续发展与财务管理目标是相互依托的。以可持续发展为视角，对企业财务管理目标考量要素进行分析，并对具体财务管理目标进行论述，使企业各项资金的应用和规划更加科学、合理，推进企业各项活动的顺利进行。
2 基于可持续发展企业财务管理目标考量要素
2.1 考量资本经营能力
企业财务管理环境总在不断变化，资本要素范围也日渐扩大。当前，人力、智力和技术费用的消耗也越来越多。故而，企业财务管理目标，要强调企业的可持续发展性，并将资本经营能力作为一切财务活动的重心。资本能力的大小主要是借助可持续增长模型，实现各财务指标的比率融合，借助可持续增长率，对企业财务的持续增长能力进行有效反映。
2.2 协调经济主体利益
企业财务活动中，会与各相关主体发生联系或产生合作关系，主要以企业与所有者、经营者、债权人、债务人、政府、职工等的经济关系。各主体都会对企业利益产生影响。财务目标制定中，要对多方经济主体的利益进行考量和兼顾，确保各相关利益主体时刻处于积极、主动的工作状态，将自身潜力发挥到最大，推进企业的快速、可持续发展。
2.3 考量社会成本大小
企业作为国家和社会发展中的主要内容，会受到外部社会和经济环境的影响。故而，企业从事各种经营活动时，要对自身各种行为可能发生的负效应进行充分考量，避免对国家、社会等产生相应的损失，对企业的运营和发展产生制约。财务目标制定过程中，实现可持续增长的同时，将社会成本降到最低，减少不必要的经济浪费。
2.4 目标的确立要具备可操作性
企业财务管理目标应是全方位和多元化的，避免用单一的指标对其进行描述。企业不仅要对所有者利益进行考量，更要对企业员工、投资人、政府等利益进行兼顾，确保各方利益的合理性。企业财务目标的确立，要对总目标、分期目标、业务目标和部门目标进行兼顾，并对其实施定量和定性，使其在企业财务管理中更具可操作性和可应用性，确保现代企业各项财务活动的顺利进行，为企业发展奠定良好的基础。
3 实现可持续发展下企业财务管理目标分析
现代企业要对资本运营能力最大化进行考量，并实现各利益主体关系协调，以承担社会责任，实现可持续发展。企业要将可持续发展能力最大化定为企业财务管理最优目标。
3.1 改进企业价值最大化
对企业价值的估价模型进行改良： 。FCFt是未考量社会责任成本之前企业每年获得的报酬；C0是指企业承担社会责任造成的现金流出，这就是该模型与传统价值评估模型之间的差别。考量社会责任成本支出时，追求企业价值最大化，与财务管理目标相适应，也符合社会目标。
3.2 改进股东财富最大化
采用相关方法，约束股东财富最大化之后，也可将其作为企业财务管理过程中的最优目标。具体的约束条件是：
（1）对利益相关者的利益进行全面保护，避免受到股东盘剥。
（2）无社会成本。实现股东财富最大化必将耗费一定的成本，而企业應负担该类成本。如果以上假设成立，就可由股东财富最大化转变为企业价值最大化，将企业可持续发展能力发挥到最大，实现最优财务管理目标。
3.3 企业可持续能力最大化
企业可持续能力最大化，不仅会对企业财务管理过程中，遇到风险的不确定性和资金的时间价值进行考量，更会注重风险和报酬之间的均衡性，在现代企业的可承受范围内，进行风险限制，而该过程中，也具有极为丰富的内涵，对财务管理工作中各利益相关主体的合法权益和社会责任等进行了充分的考量，也认识到了企业可持续发展的重要性，为企业财务管理工作奠定良好的基础，提高企业财务管理工作质量。
4 结语
综上所述，立足于可持续发展视角，对绿色财务管理目标进行确定。在该过程中，充分考量资源、效益、环境及企业盈利等多方面的因素，并对企业规划和业务情况等进行兼顾，从多个角度对企业财务管理目标进行确定和考量，以构建完整的财务管理目标体系，为现代企业发展提供助力。
参考文献
[1]何燕芳.论管理咨询企业财务战略的目标定位——基于可持续发展的视角[J].会计之友，2012（15）：33-34.
[2]刘承智，易长球，等.基于可持续发展的企业财务管理目标模式探索[J].财会月刊，2012（33）：33-35.
[3]彭才根.基于可持续发展的企业财务战略再造的探索[J].江苏经贸职业技术学院学报，2014（03）：13-15.
[4]郑远遥.企业财务管理目标的确立与可持续发展[J].现代商贸工业，2015（02）：99-100.
[5]肖宁.基于可持续发展的财务管理目标实施对策分析[J].漯河职业技术学院学报，2015（05）：58-59.
作者单位
陕西国际商贸学院 陕西省西安市 712046
确立财务管理目标，可使企业处于良好的财务运行状态，也可以此为标准对企业财务活动进行合理评价，创造出更多的企业价值。该过程中也要实现可持续发展。本文基于可持续发展角度，对企业财务管理目标进行论述，确保资金的合理分配和应用。
【关键词】可持续；财务管理；目标
1 前言
企业可持续发展与财务管理目标是相互依托的。以可持续发展为视角，对企业财务管理目标考量要素进行分析，并对具体财务管理目标进行论述，使企业各项资金的应用和规划更加科学、合理，推进企业各项活动的顺利进行。
2 基于可持续发展企业财务管理目标考量要素
2.1 考量资本经营能力
企业财务管理环境总在不断变化，资本要素范围也日渐扩大。当前，人力、智力和技术费用的消耗也越来越多。故而，企业财务管理目标，要强调企业的可持续发展性，并将资本经营能力作为一切财务活动的重心。资本能力的大小主要是借助可持续增长模型，实现各财务指标的比率融合，借助可持续增长率，对企业财务的持续增长能力进行有效反映。
2.2 协调经济主体利益
企业财务活动中，会与各相关主体发生联系或产生合作关系，主要以企业与所有者、经营者、债权人、债务人、政府、职工等的经济关系。各主体都会对企业利益产生影响。财务目标制定中，要对多方经济主体的利益进行考量和兼顾，确保各相关利益主体时刻处于积极、主动的工作状态，将自身潜力发挥到最大，推进企业的快速、可持续发展。
2.3 考量社会成本大小
企业作为国家和社会发展中的主要内容，会受到外部社会和经济环境的影响。故而，企业从事各种经营活动时，要对自身各种行为可能发生的负效应进行充分考量，避免对国家、社会等产生相应的损失，对企业的运营和发展产生制约。财务目标制定过程中，实现可持续增长的同时，将社会成本降到最低，减少不必要的经济浪费。
2.4 目标的确立要具备可操作性
企业财务管理目标应是全方位和多元化的，避免用单一的指标对其进行描述。企业不仅要对所有者利益进行考量，更要对企业员工、投资人、政府等利益进行兼顾，确保各方利益的合理性。企业财务目标的确立，要对总目标、分期目标、业务目标和部门目标进行兼顾，并对其实施定量和定性，使其在企业财务管理中更具可操作性和可应用性，确保现代企业各项财务活动的顺利进行，为企业发展奠定良好的基础。
3 实现可持续发展下企业财务管理目标分析
现代企业要对资本运营能力最大化进行考量，并实现各利益主体关系协调，以承担社会责任，实现可持续发展。企业要将可持续发展能力最大化定为企业财务管理最优目标。
3.1 改进企业价值最大化
对企业价值的估价模型进行改良： 。FCFt是未考量社会责任成本之前企业每年获得的报酬；C0是指企业承担社会责任造成的现金流出，这就是该模型与传统价值评估模型之间的差别。考量社会责任成本支出时，追求企业价值最大化，与财务管理目标相适应，也符合社会目标。
3.2 改进股东财富最大化
采用相关方法，约束股东财富最大化之后，也可将其作为企业财务管理过程中的最优目标。具体的约束条件是：
（1）对利益相关者的利益进行全面保护，避免受到股东盘剥。
（2）无社会成本。实现股东财富最大化必将耗费一定的成本，而企业應负担该类成本。如果以上假设成立，就可由股东财富最大化转变为企业价值最大化，将企业可持续发展能力发挥到最大，实现最优财务管理目标。
3.3 企业可持续能力最大化
企业可持续能力最大化，不仅会对企业财务管理过程中，遇到风险的不确定性和资金的时间价值进行考量，更会注重风险和报酬之间的均衡性，在现代企业的可承受范围内，进行风险限制，而该过程中，也具有极为丰富的内涵，对财务管理工作中各利益相关主体的合法权益和社会责任等进行了充分的考量，也认识到了企业可持续发展的重要性，为企业财务管理工作奠定良好的基础，提高企业财务管理工作质量。
4 结语
综上所述，立足于可持续发展视角，对绿色财务管理目标进行确定。在该过程中，充分考量资源、效益、环境及企业盈利等多方面的因素，并对企业规划和业务情况等进行兼顾，从多个角度对企业财务管理目标进行确定和考量，以构建完整的财务管理目标体系，为现代企业发展提供助力。
参考文献
[1]何燕芳.论管理咨询企业财务战略的目标定位——基于可持续发展的视角[J].会计之友，2012（15）：33-34.
[2]刘承智，易长球，等.基于可持续发展的企业财务管理目标模式探索[J].财会月刊，2012（33）：33-35.
[3]彭才根.基于可持续发展的企业财务战略再造的探索[J].江苏经贸职业技术学院学报，2014（03）：13-15.
[4]郑远遥.企业财务管理目标的确立与可持续发展[J].现代商贸工业，2015（02）：99-100.
[5]肖宁.基于可持续发展的财务管理目标实施对策分析[J].漯河职业技术学院学报，2015（05）：58-59.
作者单位
陕西国际商贸学院 陕西省西安市 712046