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截至2014年4月,阿里巴巴在过去的十五个月里的投资让人眼花缭乱,很多人不明白,马云为何每月会发起1.6起投资,且每项投资平均金额在2亿美元左右,这样天价的投资让人咂舌的同时,更让人对这样的投资迷局充满了期待和猜测。从国外各大投行公布的对阿里巴巴上市市值估算的数据可以看出,阿里巴巴每一起投资都拉高了其估值,使其估值从2013年初的1000多亿美元到今天的2000亿美元。一些投行更是发布报告,预测称阿里巴巴如果在美国成功上市,将创造最高市值纪录。
很多人认为,这样一家形势一片大好的公司何必如此折腾,何必担忧明天如何,后天如何?但以马云为首的阿里巴巴高层,还是想到了要提升企业在后天的价值,真可谓是“忧患始于危机前”。了解阿里巴巴的投行人士认为,阿里巴巴之所以这样做,一是花钱买时间、买未来,只有赢得时间,任何东西都可以变为金钱;二是提升上市估值,上市意味着更大的扩展空间;三是个人还能有收益。一箭三雕,何乐不为?即使从眼下实实在在的利益看来,用40亿美元拉升了一倍的估值,而且一旦上市,大部分阿里巴巴投资公司的报表,都将合并到上市后的阿里巴巴公司财报,这对阿里巴巴上市后的股价上涨很有帮助。如此,马云今天的动作,是为了明天乃至后天活得更好!
总结起来,这就是一种危机意识下企业生存也像自然规律一样,所谓花无百日红,未雨绸缪就是要考虑到后天你的价值能否能超过今天。有些历史事实也给了我们一些警示,越有范蠡,警钟长鸣,勾践信任并重用他,终于灭吴兴越;吴有伍子胥,长鸣警钟,而夫差听信谗言,杀了伍子胥,终致亡国,让伍子胥“抉目悬门以观越人”。历史告诉我们,危机并不可怕,最可怕的是没有危机意识。当然,企业倒闭不至于像亡国这样可怕。然而有了危机意识,危机来了才能软着陆,这是马云领舵的阿里巴巴给我们的启示,危机也会变成机遇为己所用;没有危机意识,危机就会像黄河决堤一样席卷而来,形成灭顶之灾。所以圣人说“人无远虑,必有近忧”。
这说明警觉比实力更重要,忧患比优势更宝贵,马云今天手握大把资金,所以他在警觉中把资金变成了明天甚至后天照耀自己的太阳抑或铺就更长远的财富大道。近代中国沦为半殖民半封建的国家,其根源并不在鸦片战争,而早在乾隆盛世之时就已经现端倪。当西方国家早已开始工业革命的时候,清政府还正陶醉于皇权集中,视科学技术为雕虫小技,缺乏起码的战略眼光和警觉意识,丧失了大好的发展机遇。任何事情都会有一个从量变到质变的过程,只是这个过程是渐变的过程,没有清醒的警觉并不能及时地发现。
美国康奈尔大学的温水煮青蛙的实验,相信很多人都耳熟能详,第一次青蛙之所以能逃离险境,是因为沸水的剧烈刺激,于是它使出浑身的力量跳了出来;第二次没有明显的感觉到刺激,便失去了警觉,没有了危机意识,甚至觉得很舒服,而当它感觉到危机来临时,已经来不及了。这就是所谓的“青蛙效应”。正所谓“居安思危,思则有备,有备无患”。阿里巴巴是被国内外普遍看好的企业尚能考虑到后天如何生存,足见商界竞争何其残酷和无情!
孟子曰:“生于忧患,死于安乐。”可见安乐对于成长中的企业来说,不啻于毒药;而忧患却常常唤起人的警觉与斗志,进而去早早地发现危机,驾驭危机,抓住和利用危机,抑或利用好危机之后的机遇,开拓出新的天地。所以全球管理大师、影响世界进程的思想领袖理查德·帕斯卡尔说:“21世纪,没有危机感是最大的危机”。无独有偶,比尔·盖茨也说过:“微软离破产永远只有18个月”。居安思危似乎也是目前德国的一种商业文化,最新的资料显示,德国很多企业高管报告当前形势一片大好,却担心好时光难以持久。
中国的企业家在这个过程中,是不是也该学学阿里巴巴的“后天忧患意识”?未雨绸缪更适用于所有看上去蒸蒸日上的企业!
很多人认为,这样一家形势一片大好的公司何必如此折腾,何必担忧明天如何,后天如何?但以马云为首的阿里巴巴高层,还是想到了要提升企业在后天的价值,真可谓是“忧患始于危机前”。了解阿里巴巴的投行人士认为,阿里巴巴之所以这样做,一是花钱买时间、买未来,只有赢得时间,任何东西都可以变为金钱;二是提升上市估值,上市意味着更大的扩展空间;三是个人还能有收益。一箭三雕,何乐不为?即使从眼下实实在在的利益看来,用40亿美元拉升了一倍的估值,而且一旦上市,大部分阿里巴巴投资公司的报表,都将合并到上市后的阿里巴巴公司财报,这对阿里巴巴上市后的股价上涨很有帮助。如此,马云今天的动作,是为了明天乃至后天活得更好!
总结起来,这就是一种危机意识下企业生存也像自然规律一样,所谓花无百日红,未雨绸缪就是要考虑到后天你的价值能否能超过今天。有些历史事实也给了我们一些警示,越有范蠡,警钟长鸣,勾践信任并重用他,终于灭吴兴越;吴有伍子胥,长鸣警钟,而夫差听信谗言,杀了伍子胥,终致亡国,让伍子胥“抉目悬门以观越人”。历史告诉我们,危机并不可怕,最可怕的是没有危机意识。当然,企业倒闭不至于像亡国这样可怕。然而有了危机意识,危机来了才能软着陆,这是马云领舵的阿里巴巴给我们的启示,危机也会变成机遇为己所用;没有危机意识,危机就会像黄河决堤一样席卷而来,形成灭顶之灾。所以圣人说“人无远虑,必有近忧”。
这说明警觉比实力更重要,忧患比优势更宝贵,马云今天手握大把资金,所以他在警觉中把资金变成了明天甚至后天照耀自己的太阳抑或铺就更长远的财富大道。近代中国沦为半殖民半封建的国家,其根源并不在鸦片战争,而早在乾隆盛世之时就已经现端倪。当西方国家早已开始工业革命的时候,清政府还正陶醉于皇权集中,视科学技术为雕虫小技,缺乏起码的战略眼光和警觉意识,丧失了大好的发展机遇。任何事情都会有一个从量变到质变的过程,只是这个过程是渐变的过程,没有清醒的警觉并不能及时地发现。
美国康奈尔大学的温水煮青蛙的实验,相信很多人都耳熟能详,第一次青蛙之所以能逃离险境,是因为沸水的剧烈刺激,于是它使出浑身的力量跳了出来;第二次没有明显的感觉到刺激,便失去了警觉,没有了危机意识,甚至觉得很舒服,而当它感觉到危机来临时,已经来不及了。这就是所谓的“青蛙效应”。正所谓“居安思危,思则有备,有备无患”。阿里巴巴是被国内外普遍看好的企业尚能考虑到后天如何生存,足见商界竞争何其残酷和无情!
孟子曰:“生于忧患,死于安乐。”可见安乐对于成长中的企业来说,不啻于毒药;而忧患却常常唤起人的警觉与斗志,进而去早早地发现危机,驾驭危机,抓住和利用危机,抑或利用好危机之后的机遇,开拓出新的天地。所以全球管理大师、影响世界进程的思想领袖理查德·帕斯卡尔说:“21世纪,没有危机感是最大的危机”。无独有偶,比尔·盖茨也说过:“微软离破产永远只有18个月”。居安思危似乎也是目前德国的一种商业文化,最新的资料显示,德国很多企业高管报告当前形势一片大好,却担心好时光难以持久。
中国的企业家在这个过程中,是不是也该学学阿里巴巴的“后天忧患意识”?未雨绸缪更适用于所有看上去蒸蒸日上的企业!