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摘 要：在企业财务管理相关工作正式进行的过程当中，通过一系列方式方法的合理应用使得内部控制变得更加合理。与此同时在内部控制相关工作正式进行的过程当中，采取科学的方式进一步加强财务管理的相关工作。这两部分的工作在实际进行的过程当中有着非常密切的联系。本文对企业财务管理工作正式进行过程当中内部控制的重要性进行了全面的分析，并且结合实际情况提出了企业财务管理中优化内部控制的具体实施手段。
关键词：内部控制;企业财务;管理;重要性
0 引言
在企业日常工作的过程当中，财务管理相关工作的正常进行对企业发展有着不可替代的重要意义。财务工作在实际进行的过程当中，内部控制工作对其作用的发挥有着非常重要的意义。相关工作人员在进行这项工作的过程当中，通过合理的方式进行做好成本控制的相关工作，并且结合企业自身的实际发展不断地对当前已有的机制进行完善，可以使得财务管理工作的作用更加充分的发挥出来。
1完善企业内部控制对企业财务资产管理的意义
1.1内部控制是企业财务管理的执行关键
企业在日常发展的过程当中，由于各种因素的影响必然会存在一些矛盾。这些矛盾包括多个方面的内容，如果未能采取有效措施对这些矛盾进行合理解决，将会使得企业的经济效益得不到有效的保证。财务管理相关工作在正式进行的过程当中，应该不断的对企业在发展过程当中所面临的一系列危险进行全面的分析，并且采取适当的手段及时对矛盾进行解决，从而使得企业获得更好的发展。财务管理在相关工作正式进行的过程当中，可以使得企业内部各个部门之间的关系变得更加协调，早日完成企业的经营目标。在这一过程当中内部控制在实际进行的过程当中可以使得企业各个部门的竞爭力变得更加凝聚，使得各个部门在运行的过程当中能够明确共同的目标，从而实现更高质的财务管理工作。
1.2内部控制可提升企业的资产安全
通过企业内部控制相关工作的正常进行，可以对企业在运行过程当中所产生的一系列财务信息进行全方位的检查活动。与此同时还会对财务信息中一些比较重要的内容进行查漏补缺，使得财务管理工作的质量得到有效的保证。与此同时，通过内部控制相关工作的正常进行可以使得相关企业在运行的过程当中进一步加大对于流动资产的管理力度，保证这些流动资产在不断运行过程当中的安全性，降低资产流失的损失风险。
2完善企业内部控制对于企业长远发展的重要性
2.1内部控制可有效降低企业经营风险
通过内部控制相关工作的正常进行可以使得企业在发展的过程当中对风险拥有更加强大的抵御能力，并且使得企业在发展的过程当中减少受到外部风险侵害的可能性。通过内部控制功能的正常发挥，可以使得财务管理部门在日常运行的过程当中，在最短的时间内发现企业在日常经营过程当中所潜在的一些经济风险，并且及时采取积极措施应对该项风险，进一步使得企业获得更好的发展。
2.2内部控制可高度提升企业的执行力
内部控制相关工作在实际进行的过程当中，其最重要的目的之一是查看企业内部各个部门的工作人员在实际工作的过程当中是否能够做到认真对待自身的工作，切实履行自身的职责。在内部控制工作正式进行的过程当中，为了使得企业的经营目标能够早日实现，会不断采取积极措施进一步并且结合时代的发展情况，不断对当前企业的经营管理模式进行优化，并且努力提高各个部门在实际工作过程当中的效率，从而使得企业的经济利益能够得到最大程度的保障。在企业进行和财务管理密切相关的内部控制的过程当中，应该进一步加大对组织框架的优化力度，并且根据不同部门的实际工作职责问题，配置合理的工作人员，实现全面监督以及有效制约。
3企业财务管理中优化内部控制的实施手段
3.1构建良好的内部控制环境
为了使得财务管理相关工作进行的更加科学合理，相关工作人员在实际工作的过程当中应该不断采取积极措施使得企业内部拥有更加优质的内部控制环境，从而进一步使得其财务管理相关工作在实际进行的过程当中能够更加顺利的得以展开。在实际执行的过程当中，应该使得个工作人员在实际工作过程当中所需要承担的责任以及所拥有的权利合理的划分开。对其权力行使进行严格的监督，并且加大责任落实力度，严格的避免在财务管理相关工作正式进行的时候出现权责模糊或者是越权行为的发生。这些问题都会在一定程度上使得企业内部控制相关工作的稳定性受到很大的影响。与此同时，通过这些措施的有效执行，也可以使得企业在运行的过程当中，在最大程度上避免出现贪污腐败等不良风气，保证企业内部的财务不会出现问题。与此同时，在企业日常工作的过程当中，应该采取科学合理的方式进一步加大对一些重点财务工作的监督管理落实力度。比如说，对于在相关工作人员对财务会计核算工作进行监督检查的过程当中，不应该定期做体检查，而是应该采取突击检查的方式使其质量得到有效的保障。
3.2划分明确的内部控制责任
企业在运行的过程当中，通过内部控制相关工作的正常进行可以使得企业内部管理以及控制水平得到实质性的提升。虽然内部控制相关工作对于一个企业的发展有着非常重要的作用，然而内部控制行为在实际进行的过程当中并不是企业的私事。如果内部控制工作在正式进行的过程当中，由于各种因素的影响存在着一些严重的违规行为，将会使得企业的经济效益得到有效的保障，而且具体行为人还很有可能因此承担重大的法律责任。因此，在内部控制工作实际进行的过程当中，为了保证其工作质量应该明确各个部门以及各个岗位的具体工作职责，对于企业的高层管理者来说尤其如此。应该进一步加大内部控制的责任意识，并且在日常工作的过程当中不断采取积极措施使得各管理层的工作人员在实际工作的过程当中能够不断加大对自身的要求，做好管理工作细节，保证内部控制工作可以更加完善的执行下去。进一步确保财务管理工作在实际进行的过程当中能够变得更加顺利。
3.3增强财务人员的专业素质
在企业不断向前发展的过程当中，其内部的财务体制应该不断结合时代的变化以及制企业自身发展的需求对其进行适当的优化。与此同时，企业财务工作人员在日常工作的过程当中，应该进一步加大对自身的要求，认真学习新的财务管理知识做好财务工作。
3.4制定科学的财务管理制度
在企业不断向前发展的过程当中，结合自身发展的实际情况以及时代的实际发展需求对当前已有的财务管理体系进行优化，使其变得更加科学合理，是内部控制制度优化与提升的有效措施之一。在财务管理相关工作正式进行的过程当中，对于一些不可缺少的基层基础工作例如财务核算等，相关工作人员应该端正自身的工作态度，有效的使得这些基础工作的准确性得到有效的保障。与此同时在其日常工作的过程当中还应该采取积极措施进行更加高效且控制力强的成本管理工作，把资产管理的相关工作当作财务管理的重要任务来做，只有通过这样的措施才能够保证企业在不断向前发展的过程当中拥有足够多的资金进行后续的发展计划。
4结束语
综合文章上面所描述的内容，随着我国经济社会不断向前发展，当前企业在正常运行过程当中所面临的生存压力变得越来越大。在这样的情况下要想获得更好的发展，就必须要在日常工作的过程当中，结合自身的实际情况实施更加有效的内部控制策略，做好财务管理的相关工作，使得企业在发展的过程当中拥有更加强大的竞争力。
参考文献：
[1]夏丽美. 基于内部控制的YN国有建筑企业财务风险管理探究[D].云南师范大学，2019.
[2]张莹莹. WX保险公司财务风险管理问题研究[D].北京工业大学，2019.
关键词：内部控制;企业财务;管理;重要性
0 引言
在企业日常工作的过程当中，财务管理相关工作的正常进行对企业发展有着不可替代的重要意义。财务工作在实际进行的过程当中，内部控制工作对其作用的发挥有着非常重要的意义。相关工作人员在进行这项工作的过程当中，通过合理的方式进行做好成本控制的相关工作，并且结合企业自身的实际发展不断地对当前已有的机制进行完善，可以使得财务管理工作的作用更加充分的发挥出来。
1完善企业内部控制对企业财务资产管理的意义
1.1内部控制是企业财务管理的执行关键
企业在日常发展的过程当中，由于各种因素的影响必然会存在一些矛盾。这些矛盾包括多个方面的内容，如果未能采取有效措施对这些矛盾进行合理解决，将会使得企业的经济效益得不到有效的保证。财务管理相关工作在正式进行的过程当中，应该不断的对企业在发展过程当中所面临的一系列危险进行全面的分析，并且采取适当的手段及时对矛盾进行解决，从而使得企业获得更好的发展。财务管理在相关工作正式进行的过程当中，可以使得企业内部各个部门之间的关系变得更加协调，早日完成企业的经营目标。在这一过程当中内部控制在实际进行的过程当中可以使得企业各个部门的竞爭力变得更加凝聚，使得各个部门在运行的过程当中能够明确共同的目标，从而实现更高质的财务管理工作。
1.2内部控制可提升企业的资产安全
通过企业内部控制相关工作的正常进行，可以对企业在运行过程当中所产生的一系列财务信息进行全方位的检查活动。与此同时还会对财务信息中一些比较重要的内容进行查漏补缺，使得财务管理工作的质量得到有效的保证。与此同时，通过内部控制相关工作的正常进行可以使得相关企业在运行的过程当中进一步加大对于流动资产的管理力度，保证这些流动资产在不断运行过程当中的安全性，降低资产流失的损失风险。
2完善企业内部控制对于企业长远发展的重要性
2.1内部控制可有效降低企业经营风险
通过内部控制相关工作的正常进行可以使得企业在发展的过程当中对风险拥有更加强大的抵御能力，并且使得企业在发展的过程当中减少受到外部风险侵害的可能性。通过内部控制功能的正常发挥，可以使得财务管理部门在日常运行的过程当中，在最短的时间内发现企业在日常经营过程当中所潜在的一些经济风险，并且及时采取积极措施应对该项风险，进一步使得企业获得更好的发展。
2.2内部控制可高度提升企业的执行力
内部控制相关工作在实际进行的过程当中，其最重要的目的之一是查看企业内部各个部门的工作人员在实际工作的过程当中是否能够做到认真对待自身的工作，切实履行自身的职责。在内部控制工作正式进行的过程当中，为了使得企业的经营目标能够早日实现，会不断采取积极措施进一步并且结合时代的发展情况，不断对当前企业的经营管理模式进行优化，并且努力提高各个部门在实际工作过程当中的效率，从而使得企业的经济利益能够得到最大程度的保障。在企业进行和财务管理密切相关的内部控制的过程当中，应该进一步加大对组织框架的优化力度，并且根据不同部门的实际工作职责问题，配置合理的工作人员，实现全面监督以及有效制约。
3企业财务管理中优化内部控制的实施手段
3.1构建良好的内部控制环境
为了使得财务管理相关工作进行的更加科学合理，相关工作人员在实际工作的过程当中应该不断采取积极措施使得企业内部拥有更加优质的内部控制环境，从而进一步使得其财务管理相关工作在实际进行的过程当中能够更加顺利的得以展开。在实际执行的过程当中，应该使得个工作人员在实际工作过程当中所需要承担的责任以及所拥有的权利合理的划分开。对其权力行使进行严格的监督，并且加大责任落实力度，严格的避免在财务管理相关工作正式进行的时候出现权责模糊或者是越权行为的发生。这些问题都会在一定程度上使得企业内部控制相关工作的稳定性受到很大的影响。与此同时，通过这些措施的有效执行，也可以使得企业在运行的过程当中，在最大程度上避免出现贪污腐败等不良风气，保证企业内部的财务不会出现问题。与此同时，在企业日常工作的过程当中，应该采取科学合理的方式进一步加大对一些重点财务工作的监督管理落实力度。比如说，对于在相关工作人员对财务会计核算工作进行监督检查的过程当中，不应该定期做体检查，而是应该采取突击检查的方式使其质量得到有效的保障。
3.2划分明确的内部控制责任
企业在运行的过程当中，通过内部控制相关工作的正常进行可以使得企业内部管理以及控制水平得到实质性的提升。虽然内部控制相关工作对于一个企业的发展有着非常重要的作用，然而内部控制行为在实际进行的过程当中并不是企业的私事。如果内部控制工作在正式进行的过程当中，由于各种因素的影响存在着一些严重的违规行为，将会使得企业的经济效益得到有效的保障，而且具体行为人还很有可能因此承担重大的法律责任。因此，在内部控制工作实际进行的过程当中，为了保证其工作质量应该明确各个部门以及各个岗位的具体工作职责，对于企业的高层管理者来说尤其如此。应该进一步加大内部控制的责任意识，并且在日常工作的过程当中不断采取积极措施使得各管理层的工作人员在实际工作的过程当中能够不断加大对自身的要求，做好管理工作细节，保证内部控制工作可以更加完善的执行下去。进一步确保财务管理工作在实际进行的过程当中能够变得更加顺利。
3.3增强财务人员的专业素质
在企业不断向前发展的过程当中，其内部的财务体制应该不断结合时代的变化以及制企业自身发展的需求对其进行适当的优化。与此同时，企业财务工作人员在日常工作的过程当中，应该进一步加大对自身的要求，认真学习新的财务管理知识做好财务工作。
3.4制定科学的财务管理制度
在企业不断向前发展的过程当中，结合自身发展的实际情况以及时代的实际发展需求对当前已有的财务管理体系进行优化，使其变得更加科学合理，是内部控制制度优化与提升的有效措施之一。在财务管理相关工作正式进行的过程当中，对于一些不可缺少的基层基础工作例如财务核算等，相关工作人员应该端正自身的工作态度，有效的使得这些基础工作的准确性得到有效的保障。与此同时在其日常工作的过程当中还应该采取积极措施进行更加高效且控制力强的成本管理工作，把资产管理的相关工作当作财务管理的重要任务来做，只有通过这样的措施才能够保证企业在不断向前发展的过程当中拥有足够多的资金进行后续的发展计划。
4结束语
综合文章上面所描述的内容，随着我国经济社会不断向前发展，当前企业在正常运行过程当中所面临的生存压力变得越来越大。在这样的情况下要想获得更好的发展，就必须要在日常工作的过程当中，结合自身的实际情况实施更加有效的内部控制策略，做好财务管理的相关工作，使得企业在发展的过程当中拥有更加强大的竞争力。
参考文献：
[1]夏丽美. 基于内部控制的YN国有建筑企业财务风险管理探究[D].云南师范大学，2019.
[2]张莹莹. WX保险公司财务风险管理问题研究[D].北京工业大学，2019.