苏宁下注——苏宁 凭什么冲刺行业第一?

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“失手”大中,有不少人为苏宁捏着一把汗。2007年12月12日,酝酿已久、志在必得的苏宁突然宣布退出对大中电器的收购。随后“死敌”国美突然切入,出价36亿闪电拿下大中。截至2007年12月底,携永乐、大中南北之力的国美,店面数已骤然达到1100家,而苏宁才不过620家。二者在门店规模上的差距,进一步拉大。众所周知,中国家电连锁业早已形成了独特的盈利模式:毛利来自开店带来的进场费、通道费、销售返利,以及供应商给予的账期。门店数的优势,显然意味着更多的返利和更长的账期,甚至可以左右市场价格。苏宁还有什么可以和
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采集640例呼吸系统感染患儿的呼吸道标本,常规分离培养葡萄球菌并行K—B法药敏试验。结果250例未应用抗生素及390例应用抗生素者分别分离出葡萄球菌49株和83株,其对青霉素、苯
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衣钵传承是个世界级难题。但“30年河东,30年河西”,以30年为界,改革开放后的第一批企业家们虽仍然雄心不已,但毕竟已经步入暮年,不得不面临一个自创业以来的最大难题:选择接班人。   权杖交接的形式林林总总,但有一种最为特殊,那就是本期案例中要讲到的——“被接班”。    突然倾斜的“胡氏大厦”    2009年3月4日,一条爆炸性新闻震惊了整个株洲商界。  上午10时,株洲荣盛房地产公司董事长胡
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