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摘要：在国家经济结构调整，原油价格下跌的市场下，油田企业人工成本的上升，导致了成本压力剧增的行业现状，新时期油田企业的改革对企业的革新和发展都具有重要作用。油田的管理模式贯穿了石油工程的全过程，油田后期的管理工作更是对原油产量的提升，原油运输的流动性以及油田的安全风险控制等方面都具有重要影响。油田后期的管理工作能夠有效解决开发前期的弊端，提升油质。
关键词：油田;后期管理;模式探讨
前言：
油田开发期间难免会遇到地质层的破坏，油层流速降低等开采现状，导致油田的产量和质量都存在很多现实性问题，油田后期的管理工作是解决前述问题的有效途径。经济下行，优化行业结构，促进企业管理模式的改革创新，是目前油田企业稳定内需，促进企业稳定健康发展的重要举措。本文主要从管理理念、成本降低以及工程的质量等发面，对新时期油田后期的管理工作模式进行探讨，以期实现油田企业的长足发展。
一、油田后期单井产量技术的探究
（一）油田后期单井产量低的成因
1.油田地质层的破坏。石油能源作为我国重要的不可再生能源，其产量的多少对我们的生产生活具有绝对的影响。我们都知道，石油能源大多存储于地质岩层中，在人们大规模的石油开采之后，油田原本的地质层和结构被大量的破坏，导致后期油田油液纯度的不足。后期开采出的石油中，还有一大部分的重质石油资源，对该种资源的开采，会严重破坏石油资源与地质层之间稳定平衡的关系，还会形成一定的断层结构，对石油的流动和速度产生一定的阻碍，另外还会对油井本身产生不利影响。
2.油井黏土层的膨胀。油井的黏土层大多是与流动的原油液体直接接触，其中还有丰富的矿物质资源，这些物质与液体接触之后会发生膨胀反映，对油井稳定性和安全性产生一定的破坏。另外，黏土层还会发生位移或是石化等物理现象，从而影响石油的藏储，这也是导致后期单井产量较低的主要原因。
3.地层盐敏现象。目前很多石油企业会强化注水工艺，以此增加油田的产量，虽然该项技术的创新应用对产量有所增加，但是同样也会带来一定的负作用。通常情况下注入水与地层水性质的不兼容，与地层矿物质直接接触后，便会影响地质层中水的矿物性，影响地质层的稳定系统。这种不平衡的现象，往往会导致盐酸与矿物质反映后发生盐敏现象，从另一方面导致后期油田产量的下降。
（二）油田后期提高单井产量的技术应用
1.技术原理。油田开采具有周期长的特征，在前期的开采中对油田地质层的破坏较为严重，从而影响了后期单井的产量。提高单井产量技术的原理，主要是通过对油井开采期间地质破坏原因的分析，然后进行技术的革新，利用各种增产的化学试剂、化学产品以及相关应用系统的评价，从而开发出适合油田增产的油井助产剂，切实保障后期原油的产量。
2.技术特征。该项技术具有润滑性、溶解性、稳定性的基本特征，是根据油田的地质的基础特征，进行化学药剂和技术的研发，能够进一步确保该项技术的切实可行性。药剂中的稳定性，主要体现在将黏土层与油液的分离，促织结构层的继续膨胀，减少黏土层位移和石化等现象带来的弊端。
2.技术应用。首先是对油井增产剂的正确使用，合理的评估出油田地址破坏的影响因素，进行针对性的问题探究，从而寻找恰当的增产剂对地质层进行修护。其次是要注重增产剂的适用顺序，顺序的错乱也会导致截然相反的局面，因此要确保技术应用的有序性，从而保障药剂成功的融入地质层，缓解后期石油流速慢、质量下降的问题。
二、后期工程管理模式的探析
（一）后期工程管理的主要问题
基础管理工作的欠缺，对企业的正常运行以及经济的稳定发展都具有一定影响，随着现代化企业模式的发展，油田企业的管理工作已经有了较大的进展，但是工程管理的质量和水平还存在一定的问题。油田的后期工程管理，是油田企业发展的重要环节，然而在现实中还有许多不尽人意的地方，比如工程管理观念的不统一、内部人员联系的不密切、管理的效率低下等现实问题，需要进一步进行探讨并寻找策略。
（一）后期工程管理的实际建议
1.管理理念的转变。新时期油田企业的发展虽然会遇到许多发展难题，但是一定坚持改革创新的步伐，在企业实践问题的基础上进行管理工作的创造。企业管理人员要立足于企业的发展目标，将市场经济规律、政策支持以及法律文件熟记于心，合理评估市场风险、行业风险和法律风险，为油田的发展提供可行的科学决策。管理理念还要以提高生产力为主要目标，加强对相关技术的研发，通过技术创新获取新的生产力，促进企业发展。
2.降低工程成本。成本运算是企业发展的必要环节，经济下行的压力同时也导致成本的上升，新时期油田企业无论是人力、财力，还是原材料的成本都呈直线上涨。因此后期的管理工作，还需要加强对原材料的成本控制，管理人员要实地考察工程运行材料的数量、质量以及性价比等关键因素，尤其是对质量问题进行严格的把关。
3.提升工程质量。油田的工程管理是一项较为复杂的工作，相关人员可以利用循坏管理技术，在原有技术的基础上进行技术优化，积极寻找影响施工进度和质量的核心因素，从而制定详细的工程管理规划，解决现实存在的问题。比如石油管道的安装以及墙角的粉刷工作，墙角交叉的地方无疑是增强了工作的难度，降低工作的效率，这便是影响的关键因素，我们就可以针对该项问题进行深入研究，提出相应的对策。
结语：
综上所述，油田的工程管理是一项系统化的工作，新时期石油企业的发展，一定要注重对油田后期管理模式的探析，通过技术革新以及管理模式的创新，切实保障油井地质的稳定发展，增强油田的产量和原油的质量。本文主要从后期单井产量的技术研究，以及后期工程管理的模式研讨两个方面对文章进行论述，希望能够进一步改善前期油田开采对地质、黏土层和井藏的破坏，提升油田的质量。
参考文献：
[1]夏永建.油田注水开发后期提升采油率的技术措施[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（17）：201-202.
[2]张健科.油田开发后期钻井工艺技术优化研究[J].冶金管理，2019（11）：69+80.
[3]张腾飞，李奇，石亚会.高含水后期分层采油技术在石油工程中的应用研究[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（02）：253-254.
关键词：油田;后期管理;模式探讨
前言：
油田开发期间难免会遇到地质层的破坏，油层流速降低等开采现状，导致油田的产量和质量都存在很多现实性问题，油田后期的管理工作是解决前述问题的有效途径。经济下行，优化行业结构，促进企业管理模式的改革创新，是目前油田企业稳定内需，促进企业稳定健康发展的重要举措。本文主要从管理理念、成本降低以及工程的质量等发面，对新时期油田后期的管理工作模式进行探讨，以期实现油田企业的长足发展。
一、油田后期单井产量技术的探究
（一）油田后期单井产量低的成因
1.油田地质层的破坏。石油能源作为我国重要的不可再生能源，其产量的多少对我们的生产生活具有绝对的影响。我们都知道，石油能源大多存储于地质岩层中，在人们大规模的石油开采之后，油田原本的地质层和结构被大量的破坏，导致后期油田油液纯度的不足。后期开采出的石油中，还有一大部分的重质石油资源，对该种资源的开采，会严重破坏石油资源与地质层之间稳定平衡的关系，还会形成一定的断层结构，对石油的流动和速度产生一定的阻碍，另外还会对油井本身产生不利影响。
2.油井黏土层的膨胀。油井的黏土层大多是与流动的原油液体直接接触，其中还有丰富的矿物质资源，这些物质与液体接触之后会发生膨胀反映，对油井稳定性和安全性产生一定的破坏。另外，黏土层还会发生位移或是石化等物理现象，从而影响石油的藏储，这也是导致后期单井产量较低的主要原因。
3.地层盐敏现象。目前很多石油企业会强化注水工艺，以此增加油田的产量，虽然该项技术的创新应用对产量有所增加，但是同样也会带来一定的负作用。通常情况下注入水与地层水性质的不兼容，与地层矿物质直接接触后，便会影响地质层中水的矿物性，影响地质层的稳定系统。这种不平衡的现象，往往会导致盐酸与矿物质反映后发生盐敏现象，从另一方面导致后期油田产量的下降。
（二）油田后期提高单井产量的技术应用
1.技术原理。油田开采具有周期长的特征，在前期的开采中对油田地质层的破坏较为严重，从而影响了后期单井的产量。提高单井产量技术的原理，主要是通过对油井开采期间地质破坏原因的分析，然后进行技术的革新，利用各种增产的化学试剂、化学产品以及相关应用系统的评价，从而开发出适合油田增产的油井助产剂，切实保障后期原油的产量。
2.技术特征。该项技术具有润滑性、溶解性、稳定性的基本特征，是根据油田的地质的基础特征，进行化学药剂和技术的研发，能够进一步确保该项技术的切实可行性。药剂中的稳定性，主要体现在将黏土层与油液的分离，促织结构层的继续膨胀，减少黏土层位移和石化等现象带来的弊端。
2.技术应用。首先是对油井增产剂的正确使用，合理的评估出油田地址破坏的影响因素，进行针对性的问题探究，从而寻找恰当的增产剂对地质层进行修护。其次是要注重增产剂的适用顺序，顺序的错乱也会导致截然相反的局面，因此要确保技术应用的有序性，从而保障药剂成功的融入地质层，缓解后期石油流速慢、质量下降的问题。
二、后期工程管理模式的探析
（一）后期工程管理的主要问题
基础管理工作的欠缺，对企业的正常运行以及经济的稳定发展都具有一定影响，随着现代化企业模式的发展，油田企业的管理工作已经有了较大的进展，但是工程管理的质量和水平还存在一定的问题。油田的后期工程管理，是油田企业发展的重要环节，然而在现实中还有许多不尽人意的地方，比如工程管理观念的不统一、内部人员联系的不密切、管理的效率低下等现实问题，需要进一步进行探讨并寻找策略。
（一）后期工程管理的实际建议
1.管理理念的转变。新时期油田企业的发展虽然会遇到许多发展难题，但是一定坚持改革创新的步伐，在企业实践问题的基础上进行管理工作的创造。企业管理人员要立足于企业的发展目标，将市场经济规律、政策支持以及法律文件熟记于心，合理评估市场风险、行业风险和法律风险，为油田的发展提供可行的科学决策。管理理念还要以提高生产力为主要目标，加强对相关技术的研发，通过技术创新获取新的生产力，促进企业发展。
2.降低工程成本。成本运算是企业发展的必要环节，经济下行的压力同时也导致成本的上升，新时期油田企业无论是人力、财力，还是原材料的成本都呈直线上涨。因此后期的管理工作，还需要加强对原材料的成本控制，管理人员要实地考察工程运行材料的数量、质量以及性价比等关键因素，尤其是对质量问题进行严格的把关。
3.提升工程质量。油田的工程管理是一项较为复杂的工作，相关人员可以利用循坏管理技术，在原有技术的基础上进行技术优化，积极寻找影响施工进度和质量的核心因素，从而制定详细的工程管理规划，解决现实存在的问题。比如石油管道的安装以及墙角的粉刷工作，墙角交叉的地方无疑是增强了工作的难度，降低工作的效率，这便是影响的关键因素，我们就可以针对该项问题进行深入研究，提出相应的对策。
结语：
综上所述，油田的工程管理是一项系统化的工作，新时期石油企业的发展，一定要注重对油田后期管理模式的探析，通过技术革新以及管理模式的创新，切实保障油井地质的稳定发展，增强油田的产量和原油的质量。本文主要从后期单井产量的技术研究，以及后期工程管理的模式研讨两个方面对文章进行论述，希望能够进一步改善前期油田开采对地质、黏土层和井藏的破坏，提升油田的质量。
参考文献：
[1]夏永建.油田注水开发后期提升采油率的技术措施[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（17）：201-202.
[2]张健科.油田开发后期钻井工艺技术优化研究[J].冶金管理，2019（11）：69+80.
[3]张腾飞，李奇，石亚会.高含水后期分层采油技术在石油工程中的应用研究[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（02）：253-254.