论文部分内容阅读
“甲供材料”管理是业主和施工单位之间材料供应和核算的一种管理方法。介绍了当前水电工程建设中“甲供材料”管理普遍存在的一些问题,如合同串号,预算量与领用量不符,偷工减料,材料核算不准确等。强调应采取诸如加强材料核算、定期清查盘点、建立材料消耗台帐、实行资源消耗的事中控制、规范基本建设程序等措施加以控制,以确保材料的质量,降低工程造价。