一是进行问责风险评估，明确风险等级。根据实际情况，定期对系统内的岗位进行问责风险评估。风险系数由高到低划分为三个等级，确定不同岗位工作人员的风险系数。根据对执法人员的风险评估等级，逐步建立执法履职风险监控网络，按级实施跟踪监督，形成有力的防控机制。二是积极有效科学监管降低问责风险。全面推行网格化监管。实行监管工作痕迹化管理，尤其是对于食品等高风险点行业，做到检查明、记录全。充分利用工商机关现有的预警通知书、行政指导建议书等格式文本，作为积极履行职责的证据。三是借力借势软化问责风险。积极取得政府部门的认可与支持，强化在一些重点难点工作中政府牵头作用。加强与其他前置审批部门的协作配合，建立良好的互通协作关系。四是实行履职困难报告制度。对超越自身权限和能力范围内的管理问题。在问题没有扩大之前通过履职困难报告书面形式向上级主管部门或地方政府相关部门报告，借助上级权能实现对辖区经济秩序的有限管理。同时报告制度明确责任追究制，报告人和接收人为具体责任人。