【摘 要】
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在组织管理中,好下属需要具备“准、拼、稳、隐”等多重行为特征.其中,“准”是一种定位,即领会上级意图要“准”、掌握工作信息要“准”、履行工作职责要“准”;“拼”是一
【机 构】
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在组织管理中,好下属需要具备“准、拼、稳、隐”等多重行为特征.其中,“准”是一种定位,即领会上级意图要“准”、掌握工作信息要“准”、履行工作职责要“准”;“拼”是一种精神,即要有初心使命之“拼”、要有急难险重之“拼”、要有创新创造之“拼”;“稳”是一种方法,即要有工作业绩之“稳”、要有工作方法之“稳”、要有个人情绪之“稳”;“隐”是一种智慧,即要有功名利禄之“隐”、要有扬长避短之“隐”、要有韬光养晦之“隐”.
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