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近年来,通过权威媒体发布的中国民营企业调查报告显示,对于当前中小型民营企业发展中遇到的主要障碍,有66.8%的民营企业经营者选择了“人才短缺”.教育咨询公司人才流失的现象日益严重,而且流失人员呈现年轻化、专业化、高端化和周期性等特点.本文从公司的人文理念,薪酬管理体制,职业发展规划等角度分析,寻找解决公司人员流失的防范对策.