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有句话说得好:投资绝不仅仅是投钱。这个案例可谓佳证。
总经理突然失踪
今年3月的一天,大同苏卡敏医药公司董事长郝麟突然接到电话,说总经理谭军已经有三天联系不上了。郝麟连忙给谭军打电话,果然对方手机已关机。他匆匆赶到公司,找人撬开总经理办公室大门,屋内一片狼藉,连一些日常使用的物品都没有了。
郝麟赶紧派人四处寻找。可是,谭军却人间蒸发了一样。
郝麟在大同有很多产业,主要以房地产为主,苏卡敏医药公司只是他产业的一部分。虽然是苏卡敏医药公司的董事长,但是他平时基本不来公司,全部交给谭军来打理。现在谭军不辞而别,他赶紧进驻公司主持大局。
直到这时,郝麟才发现公司存在的问题比想象中严重得多。苏卡敏公司是一家生产一次性输液器的公司,2010年下半年成立,投产已经半年了。可是,到现在居然还没有销售出一支,而库房里还堆积着150万支输液器!
被骗了!这种强烈的感觉冲进郝麟的大脑……
可这究竟是怎么回事?
回顾:投资就是投机会
原来苏卡敏公司董事长以前并不是郝麟而是谭军。2010年3月,经朋友介绍郝麟认识了谭军,这时候的谭军正处在水深火热之中,急需400万元启动资金。
谭军是土生土长的大同人,在大同一直做药品零售业务,虽然不是大富大贵,但小日子过得很滋润。谭军很有抱负,看到医疗器械厂家利润惊人,他也一直想进入,只是苦于没有合适的机会。
2009年,谭军一个药监局的朋友告诉他,国家正在二线城市部署一次性输液器的生产点,大同只批下一家。他敏锐地意识到这是个极好的商机。全省有资格生产一次性输液器的企业也没几家,如果自己能拿下这个项目,应有丰厚的利润。
于是,谭军动用了各种资源、关系,终于把这个项目拿了下来。
2009年3月,谭军和弟弟注册了大同苏卡敏公司。当时的股权结构是谭军占80%,弟弟占20%。可是,公司注册下来后,情况又发生了改变,国家药监局要求:提高行业准入门槛,注册资金至少700万元。两年内如果没有投资建厂,就要收回牌照!
手里实在没这么多资金。这一下,谭军可为难了。
就在这时,谭军认识了郝麟。因为房地产不景气,郝麟也在寻找投资其他行业的机会。俩人一个有资金,一个有项目,一拍即合。可是,在合作方式上,二人却产生了分歧。
谭军本想让郝麟投资400万元,持20%的股份,这笔钱在企业开始盈利后两年内返还,郝麟还可以长期每年分红20%。但是,郝麟拒绝了,坚持要绝对控股,要占公司70%的股份。
因为在郝麟看来,苏卡敏医药公司虽然注册资本是300万元,可是,当时已经基本上什么都没有了,最值钱的就是那张准许证。公司后续的投入,包括厂房、设备、原材料要完全靠自己的这400万元。郝麟一直经营房地产,对医药行业是门外汉,所以,从股权上来控制公司最稳妥。
因为分歧很大,谈判陷入僵局,长达半年的时间里没任何进展。眼看离药监局验收的日期越来越近,谭军扛不住了,无奈答应了郝麟的条件。郝麟担任公司的董事长,谭军任总经理。股权比例是郝麟占70%,谭军占30%,谭军的弟弟退出公司。随后,郝麟给了谭军150万元的股权转让款。
投资人被套?
资金到位了,其他工作进行得非常顺利,10个月后公司投产,生产出第一批输液器。郝麟非常兴奋,可是,仅仅一天后他就发现自己生产出的产品根本就没有办法卖出去。原来,由于医疗器械是特殊产品,一次性输液器的销售还必须有注册登记证。但是,苏卡敏医药公司还没取得这个关键的证件,而且这个情况当初谭军并没有告诉过郝麟。
郝麟向谭军狠发了一顿脾气,俩人在办公室吵了起来。当然,郝麟也知道这不是追究责任的时候,但是,他觉得谭军在欺骗自己这个外行。没办法,他马上停下手头所有的工作,全力以赴去办理注册登记证。
还不错,4个月后,登记证终于办好了。而在这4个月公司积压了将近150万只一次性输液器,现金流也要断了。郝麟要求谭军全力以赴销售,可是,市场并不像谭军当初形容得那么乐观。很多医院采取的是竞标采购,对这家刚成立的公司并不买账,公司的销售几乎处于停滞状态。
这时候,郝麟认定自己掉进谭军设下的圈套了,150万元股权转让款和近400万元投资买来的不是机会,而是一个无底洞!所以,他必须止损,不能再往公司投了。于是,他找到谭军,希望谭军能够投资,以此来解决资金的问题,并且愿意将公司20%的股权拿出来转让给谭军。
郝麟的想法是:谭军虽然担任总经理,但一直是出工不出力,一方面拿着公司的高薪,另一方面还和自己的弟弟经营着另外的公司。转让股权不但可以破解资金链吃紧的问题,同时,可以把谭军的心拉回来,两人各占公司50%的股权,可以风险共担。
可是,没有想到谭军居然拒绝了这个要求。谭军说:“我不愿意再和你们这些暴发户一起共事了,不然自己也会被拖垮!”谭军的这番话有点像告别演说。可为什么谭军宁可放弃自己30%的股份,也不愿再和郝麟合作了呢?
互不信任的恶果
原来,苏卡敏医药公司成立以后,虽然谭军是总经理,但是,郝麟还派来了一个副总经理和一个财务总监。这俩人说是协助谭军工作,实际上是来监督的。副总是郝麟的妻弟,一个纨绔子弟,不懂业务还盛气凌人,在他眼里,谭军就是给他姐夫郝麟打工的。
冲突体现在很多方面。医药这个行业更多时候需要医药代表对医院公关,有些费用是不能有发票的,可是财务总监对费用控制得非常严格,这让谭军答应医药代表的奖励无法兑现。后来,几个他从原来公司带来的人,实在受不了都辞职了。
更让谭军不能接受的是,郝麟竟然把公司当成了家族企业,公司中层干部有2/3是郝麟的家人或者朋友。谭军的指令根本无法实施。
这让谭军非常后悔,不该将这样一个好项目和郝麟合作。可是,现在郝麟绝对控股,谭军也只有眼睁睁看着自己辛苦跑下的项目送给了别人。
所以,郝麟要求他重新入资时,谭军立刻拒绝。他庆幸自己及时把大部分注册资产撤了出来,用这些财产和150万元的股权转让款,谭军已经和弟弟开了另外一家公司,此时去意已决。
抽逃资金的代价
谭军一离开,苏卡敏公司就没有任何懂医疗器械的人了,这将本就风雨飘摇的企业推到了倒闭边缘。
郝麟越想越觉得窝囊,心里有股恶气出不来。于是,他找来律师,而律师去工商局查阅了公司的注册资料,突然有了一个惊人发现:一张工商局的处罚单。内容是苏卡敏公司因为抽逃100万元注册资金而被罚款,并且要求限期补上注册款。
律师眼睛一亮,笑着对郝麟说:你这口恶气不但可以出,而且你当初花钱买公司的股权转让费,大半也可以追回来了。
很快,谭军收到了大同市法院的传票,他被要求补齐100万元出资款。谭军气得浑身发抖,他觉得郝麟是在敲诈,但是有苦说不出。
原来,2009年,他拿下一次性输液器项目的时候,按照药监局的要求注册资金不能少于300万元,而谭军当时手里只有200万元。好在谭军的弟弟有一处商铺,作为股东的弟弟实在拿不出现金来了,于是,就以商铺进行了实物出资。
验资成功后,谭军的弟弟因为自己也成立了公司,也需要以商铺作实物出资,就把在苏卡敏公司的出资撤了出来。
转眼到了第二年年审,因为这件事,苏卡敏公司被工商部门责令整改。而那时候,恰巧郝麟正要入资,所以,郝麟购买股权的时候,公司账上其实没什么钱了。其实,当时郝麟也不在意,因为他看中的只是医疗生产企业准许证。
谭军说,自己将公司资产转走,郝麟都是知情的。谭军还找到了办股东变更时的工作人员出庭作证,在他看来:既然董事长都认同了,自己就没有任何义务再来补齐了。
法律只保护守法者
2011年9月,大同市中级人民法院作出判决。法院认为:谭军和其弟弟在公司经营期间,部分出资虚假。根据《公司法》,要求谭军补交出资差额:向苏卡敏医药公司补交人民币100万元。
此时的谭军真是后悔不已。他不明白,自己身边有些人成立公司后,就把出资款挪做他用,也没任何问题,为什么自己会被要求补齐出资款?
缺少法律意识的他甚至不知道抽逃资金罪:如果公司的出资人在公司成立后恶意抽逃资金,就不仅仅是违法的问题,而是一种犯罪。
对于一个公司而言,注册资金必须专款专用,一定要用于公司的生产经营。即使是公司的董事长或股东大会同意,股东也没有权力抽逃资金,否则便是对其他有业务往来公司的不公平。
现在的状况是这样:苏卡敏医药公司经营状况不佳,但是,公司的各项手续齐全,公司依然可以正常运转。谭军的100万元出资款补齐后,郝麟用这100万元作流动资金,公司的运转逐渐步入正轨。而郝麟免掉了谭军的职务,又重新聘任了一位医疗器械方面的职业经理人。
这时候,谭军才真正感受到为别人做嫁衣的滋味,虽然,他逢人就说郝麟是个大骗子。可是,又能怎么样呢?
(本文出现的人名、公司名全部为化名)
责任编辑:李 靖
总经理突然失踪
今年3月的一天,大同苏卡敏医药公司董事长郝麟突然接到电话,说总经理谭军已经有三天联系不上了。郝麟连忙给谭军打电话,果然对方手机已关机。他匆匆赶到公司,找人撬开总经理办公室大门,屋内一片狼藉,连一些日常使用的物品都没有了。
郝麟赶紧派人四处寻找。可是,谭军却人间蒸发了一样。
郝麟在大同有很多产业,主要以房地产为主,苏卡敏医药公司只是他产业的一部分。虽然是苏卡敏医药公司的董事长,但是他平时基本不来公司,全部交给谭军来打理。现在谭军不辞而别,他赶紧进驻公司主持大局。
直到这时,郝麟才发现公司存在的问题比想象中严重得多。苏卡敏公司是一家生产一次性输液器的公司,2010年下半年成立,投产已经半年了。可是,到现在居然还没有销售出一支,而库房里还堆积着150万支输液器!
被骗了!这种强烈的感觉冲进郝麟的大脑……
可这究竟是怎么回事?
回顾:投资就是投机会
原来苏卡敏公司董事长以前并不是郝麟而是谭军。2010年3月,经朋友介绍郝麟认识了谭军,这时候的谭军正处在水深火热之中,急需400万元启动资金。
谭军是土生土长的大同人,在大同一直做药品零售业务,虽然不是大富大贵,但小日子过得很滋润。谭军很有抱负,看到医疗器械厂家利润惊人,他也一直想进入,只是苦于没有合适的机会。
2009年,谭军一个药监局的朋友告诉他,国家正在二线城市部署一次性输液器的生产点,大同只批下一家。他敏锐地意识到这是个极好的商机。全省有资格生产一次性输液器的企业也没几家,如果自己能拿下这个项目,应有丰厚的利润。
于是,谭军动用了各种资源、关系,终于把这个项目拿了下来。
2009年3月,谭军和弟弟注册了大同苏卡敏公司。当时的股权结构是谭军占80%,弟弟占20%。可是,公司注册下来后,情况又发生了改变,国家药监局要求:提高行业准入门槛,注册资金至少700万元。两年内如果没有投资建厂,就要收回牌照!
手里实在没这么多资金。这一下,谭军可为难了。
就在这时,谭军认识了郝麟。因为房地产不景气,郝麟也在寻找投资其他行业的机会。俩人一个有资金,一个有项目,一拍即合。可是,在合作方式上,二人却产生了分歧。
谭军本想让郝麟投资400万元,持20%的股份,这笔钱在企业开始盈利后两年内返还,郝麟还可以长期每年分红20%。但是,郝麟拒绝了,坚持要绝对控股,要占公司70%的股份。
因为在郝麟看来,苏卡敏医药公司虽然注册资本是300万元,可是,当时已经基本上什么都没有了,最值钱的就是那张准许证。公司后续的投入,包括厂房、设备、原材料要完全靠自己的这400万元。郝麟一直经营房地产,对医药行业是门外汉,所以,从股权上来控制公司最稳妥。
因为分歧很大,谈判陷入僵局,长达半年的时间里没任何进展。眼看离药监局验收的日期越来越近,谭军扛不住了,无奈答应了郝麟的条件。郝麟担任公司的董事长,谭军任总经理。股权比例是郝麟占70%,谭军占30%,谭军的弟弟退出公司。随后,郝麟给了谭军150万元的股权转让款。
投资人被套?
资金到位了,其他工作进行得非常顺利,10个月后公司投产,生产出第一批输液器。郝麟非常兴奋,可是,仅仅一天后他就发现自己生产出的产品根本就没有办法卖出去。原来,由于医疗器械是特殊产品,一次性输液器的销售还必须有注册登记证。但是,苏卡敏医药公司还没取得这个关键的证件,而且这个情况当初谭军并没有告诉过郝麟。
郝麟向谭军狠发了一顿脾气,俩人在办公室吵了起来。当然,郝麟也知道这不是追究责任的时候,但是,他觉得谭军在欺骗自己这个外行。没办法,他马上停下手头所有的工作,全力以赴去办理注册登记证。
还不错,4个月后,登记证终于办好了。而在这4个月公司积压了将近150万只一次性输液器,现金流也要断了。郝麟要求谭军全力以赴销售,可是,市场并不像谭军当初形容得那么乐观。很多医院采取的是竞标采购,对这家刚成立的公司并不买账,公司的销售几乎处于停滞状态。
这时候,郝麟认定自己掉进谭军设下的圈套了,150万元股权转让款和近400万元投资买来的不是机会,而是一个无底洞!所以,他必须止损,不能再往公司投了。于是,他找到谭军,希望谭军能够投资,以此来解决资金的问题,并且愿意将公司20%的股权拿出来转让给谭军。
郝麟的想法是:谭军虽然担任总经理,但一直是出工不出力,一方面拿着公司的高薪,另一方面还和自己的弟弟经营着另外的公司。转让股权不但可以破解资金链吃紧的问题,同时,可以把谭军的心拉回来,两人各占公司50%的股权,可以风险共担。
可是,没有想到谭军居然拒绝了这个要求。谭军说:“我不愿意再和你们这些暴发户一起共事了,不然自己也会被拖垮!”谭军的这番话有点像告别演说。可为什么谭军宁可放弃自己30%的股份,也不愿再和郝麟合作了呢?
互不信任的恶果
原来,苏卡敏医药公司成立以后,虽然谭军是总经理,但是,郝麟还派来了一个副总经理和一个财务总监。这俩人说是协助谭军工作,实际上是来监督的。副总是郝麟的妻弟,一个纨绔子弟,不懂业务还盛气凌人,在他眼里,谭军就是给他姐夫郝麟打工的。
冲突体现在很多方面。医药这个行业更多时候需要医药代表对医院公关,有些费用是不能有发票的,可是财务总监对费用控制得非常严格,这让谭军答应医药代表的奖励无法兑现。后来,几个他从原来公司带来的人,实在受不了都辞职了。
更让谭军不能接受的是,郝麟竟然把公司当成了家族企业,公司中层干部有2/3是郝麟的家人或者朋友。谭军的指令根本无法实施。
这让谭军非常后悔,不该将这样一个好项目和郝麟合作。可是,现在郝麟绝对控股,谭军也只有眼睁睁看着自己辛苦跑下的项目送给了别人。
所以,郝麟要求他重新入资时,谭军立刻拒绝。他庆幸自己及时把大部分注册资产撤了出来,用这些财产和150万元的股权转让款,谭军已经和弟弟开了另外一家公司,此时去意已决。
抽逃资金的代价
谭军一离开,苏卡敏公司就没有任何懂医疗器械的人了,这将本就风雨飘摇的企业推到了倒闭边缘。
郝麟越想越觉得窝囊,心里有股恶气出不来。于是,他找来律师,而律师去工商局查阅了公司的注册资料,突然有了一个惊人发现:一张工商局的处罚单。内容是苏卡敏公司因为抽逃100万元注册资金而被罚款,并且要求限期补上注册款。
律师眼睛一亮,笑着对郝麟说:你这口恶气不但可以出,而且你当初花钱买公司的股权转让费,大半也可以追回来了。
很快,谭军收到了大同市法院的传票,他被要求补齐100万元出资款。谭军气得浑身发抖,他觉得郝麟是在敲诈,但是有苦说不出。
原来,2009年,他拿下一次性输液器项目的时候,按照药监局的要求注册资金不能少于300万元,而谭军当时手里只有200万元。好在谭军的弟弟有一处商铺,作为股东的弟弟实在拿不出现金来了,于是,就以商铺进行了实物出资。
验资成功后,谭军的弟弟因为自己也成立了公司,也需要以商铺作实物出资,就把在苏卡敏公司的出资撤了出来。
转眼到了第二年年审,因为这件事,苏卡敏公司被工商部门责令整改。而那时候,恰巧郝麟正要入资,所以,郝麟购买股权的时候,公司账上其实没什么钱了。其实,当时郝麟也不在意,因为他看中的只是医疗生产企业准许证。
谭军说,自己将公司资产转走,郝麟都是知情的。谭军还找到了办股东变更时的工作人员出庭作证,在他看来:既然董事长都认同了,自己就没有任何义务再来补齐了。
法律只保护守法者
2011年9月,大同市中级人民法院作出判决。法院认为:谭军和其弟弟在公司经营期间,部分出资虚假。根据《公司法》,要求谭军补交出资差额:向苏卡敏医药公司补交人民币100万元。
此时的谭军真是后悔不已。他不明白,自己身边有些人成立公司后,就把出资款挪做他用,也没任何问题,为什么自己会被要求补齐出资款?
缺少法律意识的他甚至不知道抽逃资金罪:如果公司的出资人在公司成立后恶意抽逃资金,就不仅仅是违法的问题,而是一种犯罪。
对于一个公司而言,注册资金必须专款专用,一定要用于公司的生产经营。即使是公司的董事长或股东大会同意,股东也没有权力抽逃资金,否则便是对其他有业务往来公司的不公平。
现在的状况是这样:苏卡敏医药公司经营状况不佳,但是,公司的各项手续齐全,公司依然可以正常运转。谭军的100万元出资款补齐后,郝麟用这100万元作流动资金,公司的运转逐渐步入正轨。而郝麟免掉了谭军的职务,又重新聘任了一位医疗器械方面的职业经理人。
这时候,谭军才真正感受到为别人做嫁衣的滋味,虽然,他逢人就说郝麟是个大骗子。可是,又能怎么样呢?
(本文出现的人名、公司名全部为化名)
责任编辑:李 靖