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有句话说得好：投资绝不仅仅是投钱。这个案例可谓佳证。
总经理突然失踪
今年3月的一天，大同苏卡敏医药公司董事长郝麟突然接到电话，说总经理谭军已经有三天联系不上了。郝麟连忙给谭军打电话，果然对方手机已关机。他匆匆赶到公司，找人撬开总经理办公室大门，屋内一片狼藉，连一些日常使用的物品都没有了。
郝麟赶紧派人四处寻找。可是，谭军却人间蒸发了一样。
郝麟在大同有很多产业，主要以房地产为主，苏卡敏医药公司只是他产业的一部分。虽然是苏卡敏医药公司的董事长，但是他平时基本不来公司，全部交给谭军来打理。现在谭军不辞而别，他赶紧进驻公司主持大局。
直到这时，郝麟才发现公司存在的问题比想象中严重得多。苏卡敏公司是一家生产一次性输液器的公司，2010年下半年成立，投产已经半年了。可是，到现在居然还没有销售出一支，而库房里还堆积着150万支输液器！
被骗了！这种强烈的感觉冲进郝麟的大脑……
可这究竟是怎么回事？
回顾：投资就是投机会
原来苏卡敏公司董事长以前并不是郝麟而是谭军。2010年3月，经朋友介绍郝麟认识了谭军，这时候的谭军正处在水深火热之中，急需400万元启动资金。
谭军是土生土长的大同人，在大同一直做药品零售业务，虽然不是大富大贵，但小日子过得很滋润。谭军很有抱负，看到医疗器械厂家利润惊人，他也一直想进入，只是苦于没有合适的机会。
2009年，谭军一个药监局的朋友告诉他，国家正在二线城市部署一次性输液器的生产点，大同只批下一家。他敏锐地意识到这是个极好的商机。全省有资格生产一次性输液器的企业也没几家，如果自己能拿下这个项目，应有丰厚的利润。
于是，谭军动用了各种资源、关系，终于把这个项目拿了下来。
2009年3月，谭军和弟弟注册了大同苏卡敏公司。当时的股权结构是谭军占80%，弟弟占20%。可是，公司注册下来后，情况又发生了改变，国家药监局要求：提高行业准入门槛，注册资金至少700万元。两年内如果没有投资建厂，就要收回牌照！
手里实在没这么多资金。这一下，谭军可为难了。
就在这时，谭军认识了郝麟。因为房地产不景气，郝麟也在寻找投资其他行业的机会。俩人一个有资金，一个有项目，一拍即合。可是，在合作方式上，二人却产生了分歧。
谭军本想让郝麟投资400万元，持20%的股份，这笔钱在企业开始盈利后两年内返还，郝麟还可以长期每年分红20%。但是，郝麟拒绝了，坚持要绝对控股，要占公司70%的股份。
因为在郝麟看来，苏卡敏医药公司虽然注册资本是300万元，可是，当时已经基本上什么都没有了，最值钱的就是那张准许证。公司后续的投入，包括厂房、设备、原材料要完全靠自己的这400万元。郝麟一直经营房地产，对医药行业是门外汉，所以，从股权上来控制公司最稳妥。
因为分歧很大，谈判陷入僵局，长达半年的时间里没任何进展。眼看离药监局验收的日期越来越近，谭军扛不住了，无奈答应了郝麟的条件。郝麟担任公司的董事长，谭军任总经理。股权比例是郝麟占70%，谭军占30%，谭军的弟弟退出公司。随后，郝麟给了谭军150万元的股权转让款。
投资人被套？
资金到位了，其他工作进行得非常顺利，10个月后公司投产，生产出第一批输液器。郝麟非常兴奋，可是，仅仅一天后他就发现自己生产出的产品根本就没有办法卖出去。原来，由于医疗器械是特殊产品，一次性输液器的销售还必须有注册登记证。但是，苏卡敏医药公司还没取得这个关键的证件，而且这个情况当初谭军并没有告诉过郝麟。
郝麟向谭军狠发了一顿脾气，俩人在办公室吵了起来。当然，郝麟也知道这不是追究责任的时候，但是，他觉得谭军在欺骗自己这个外行。没办法，他马上停下手头所有的工作，全力以赴去办理注册登记证。
还不错，4个月后，登记证终于办好了。而在这4个月公司积压了将近150万只一次性输液器，现金流也要断了。郝麟要求谭军全力以赴销售，可是，市场并不像谭军当初形容得那么乐观。很多医院采取的是竞标采购，对这家刚成立的公司并不买账，公司的销售几乎处于停滞状态。
这时候，郝麟认定自己掉进谭军设下的圈套了，150万元股权转让款和近400万元投资买来的不是机会，而是一个无底洞！所以，他必须止损，不能再往公司投了。于是，他找到谭军，希望谭军能够投资，以此来解决资金的问题，并且愿意将公司20%的股权拿出来转让给谭军。
郝麟的想法是：谭军虽然担任总经理，但一直是出工不出力，一方面拿着公司的高薪，另一方面还和自己的弟弟经营着另外的公司。转让股权不但可以破解资金链吃紧的问题，同时，可以把谭军的心拉回来，两人各占公司50%的股权，可以风险共担。
可是，没有想到谭军居然拒绝了这个要求。谭军说：“我不愿意再和你们这些暴发户一起共事了，不然自己也会被拖垮！”谭军的这番话有点像告别演说。可为什么谭军宁可放弃自己30%的股份，也不愿再和郝麟合作了呢？
互不信任的恶果
原来，苏卡敏医药公司成立以后，虽然谭军是总经理，但是，郝麟还派来了一个副总经理和一个财务总监。这俩人说是协助谭军工作，实际上是来监督的。副总是郝麟的妻弟，一个纨绔子弟，不懂业务还盛气凌人，在他眼里，谭军就是给他姐夫郝麟打工的。
冲突体现在很多方面。医药这个行业更多时候需要医药代表对医院公关，有些费用是不能有发票的，可是财务总监对费用控制得非常严格，这让谭军答应医药代表的奖励无法兑现。后来，几个他从原来公司带来的人，实在受不了都辞职了。
更让谭军不能接受的是，郝麟竟然把公司当成了家族企业，公司中层干部有2/3是郝麟的家人或者朋友。谭军的指令根本无法实施。
这让谭军非常后悔，不该将这样一个好项目和郝麟合作。可是，现在郝麟绝对控股，谭军也只有眼睁睁看着自己辛苦跑下的项目送给了别人。
所以，郝麟要求他重新入资时，谭军立刻拒绝。他庆幸自己及时把大部分注册资产撤了出来，用这些财产和150万元的股权转让款，谭军已经和弟弟开了另外一家公司，此时去意已决。
抽逃资金的代价
谭军一离开，苏卡敏公司就没有任何懂医疗器械的人了，这将本就风雨飘摇的企业推到了倒闭边缘。
郝麟越想越觉得窝囊，心里有股恶气出不来。于是，他找来律师，而律师去工商局查阅了公司的注册资料，突然有了一个惊人发现：一张工商局的处罚单。内容是苏卡敏公司因为抽逃100万元注册资金而被罚款，并且要求限期补上注册款。
律师眼睛一亮，笑着对郝麟说：你这口恶气不但可以出，而且你当初花钱买公司的股权转让费，大半也可以追回来了。
很快，谭军收到了大同市法院的传票，他被要求补齐100万元出资款。谭军气得浑身发抖，他觉得郝麟是在敲诈，但是有苦说不出。
原来，2009年，他拿下一次性输液器项目的时候，按照药监局的要求注册资金不能少于300万元，而谭军当时手里只有200万元。好在谭军的弟弟有一处商铺，作为股东的弟弟实在拿不出现金来了，于是，就以商铺进行了实物出资。
验资成功后，谭军的弟弟因为自己也成立了公司，也需要以商铺作实物出资，就把在苏卡敏公司的出资撤了出来。
转眼到了第二年年审，因为这件事，苏卡敏公司被工商部门责令整改。而那时候，恰巧郝麟正要入资，所以，郝麟购买股权的时候，公司账上其实没什么钱了。其实，当时郝麟也不在意，因为他看中的只是医疗生产企业准许证。
谭军说，自己将公司资产转走，郝麟都是知情的。谭军还找到了办股东变更时的工作人员出庭作证，在他看来：既然董事长都认同了，自己就没有任何义务再来补齐了。
法律只保护守法者
2011年9月，大同市中级人民法院作出判决。法院认为：谭军和其弟弟在公司经营期间，部分出资虚假。根据《公司法》，要求谭军补交出资差额：向苏卡敏医药公司补交人民币100万元。
此时的谭军真是后悔不已。他不明白，自己身边有些人成立公司后，就把出资款挪做他用，也没任何问题，为什么自己会被要求补齐出资款？
缺少法律意识的他甚至不知道抽逃资金罪：如果公司的出资人在公司成立后恶意抽逃资金，就不仅仅是违法的问题，而是一种犯罪。
对于一个公司而言，注册资金必须专款专用，一定要用于公司的生产经营。即使是公司的董事长或股东大会同意，股东也没有权力抽逃资金，否则便是对其他有业务往来公司的不公平。
现在的状况是这样：苏卡敏医药公司经营状况不佳，但是，公司的各项手续齐全，公司依然可以正常运转。谭军的100万元出资款补齐后，郝麟用这100万元作流动资金，公司的运转逐渐步入正轨。而郝麟免掉了谭军的职务，又重新聘任了一位医疗器械方面的职业经理人。
这时候，谭军才真正感受到为别人做嫁衣的滋味，虽然，他逢人就说郝麟是个大骗子。可是，又能怎么样呢？
（本文出现的人名、公司名全部为化名）
责任编辑：李 靖
总经理突然失踪
今年3月的一天，大同苏卡敏医药公司董事长郝麟突然接到电话，说总经理谭军已经有三天联系不上了。郝麟连忙给谭军打电话，果然对方手机已关机。他匆匆赶到公司，找人撬开总经理办公室大门，屋内一片狼藉，连一些日常使用的物品都没有了。
郝麟赶紧派人四处寻找。可是，谭军却人间蒸发了一样。
郝麟在大同有很多产业，主要以房地产为主，苏卡敏医药公司只是他产业的一部分。虽然是苏卡敏医药公司的董事长，但是他平时基本不来公司，全部交给谭军来打理。现在谭军不辞而别，他赶紧进驻公司主持大局。
直到这时，郝麟才发现公司存在的问题比想象中严重得多。苏卡敏公司是一家生产一次性输液器的公司，2010年下半年成立，投产已经半年了。可是，到现在居然还没有销售出一支，而库房里还堆积着150万支输液器！
被骗了！这种强烈的感觉冲进郝麟的大脑……
可这究竟是怎么回事？
回顾：投资就是投机会
原来苏卡敏公司董事长以前并不是郝麟而是谭军。2010年3月，经朋友介绍郝麟认识了谭军，这时候的谭军正处在水深火热之中，急需400万元启动资金。
谭军是土生土长的大同人，在大同一直做药品零售业务，虽然不是大富大贵，但小日子过得很滋润。谭军很有抱负，看到医疗器械厂家利润惊人，他也一直想进入，只是苦于没有合适的机会。
2009年，谭军一个药监局的朋友告诉他，国家正在二线城市部署一次性输液器的生产点，大同只批下一家。他敏锐地意识到这是个极好的商机。全省有资格生产一次性输液器的企业也没几家，如果自己能拿下这个项目，应有丰厚的利润。
于是，谭军动用了各种资源、关系，终于把这个项目拿了下来。
2009年3月，谭军和弟弟注册了大同苏卡敏公司。当时的股权结构是谭军占80%，弟弟占20%。可是，公司注册下来后，情况又发生了改变，国家药监局要求：提高行业准入门槛，注册资金至少700万元。两年内如果没有投资建厂，就要收回牌照！
手里实在没这么多资金。这一下，谭军可为难了。
就在这时，谭军认识了郝麟。因为房地产不景气，郝麟也在寻找投资其他行业的机会。俩人一个有资金，一个有项目，一拍即合。可是，在合作方式上，二人却产生了分歧。
谭军本想让郝麟投资400万元，持20%的股份，这笔钱在企业开始盈利后两年内返还，郝麟还可以长期每年分红20%。但是，郝麟拒绝了，坚持要绝对控股，要占公司70%的股份。
因为在郝麟看来，苏卡敏医药公司虽然注册资本是300万元，可是，当时已经基本上什么都没有了，最值钱的就是那张准许证。公司后续的投入，包括厂房、设备、原材料要完全靠自己的这400万元。郝麟一直经营房地产，对医药行业是门外汉，所以，从股权上来控制公司最稳妥。
因为分歧很大，谈判陷入僵局，长达半年的时间里没任何进展。眼看离药监局验收的日期越来越近，谭军扛不住了，无奈答应了郝麟的条件。郝麟担任公司的董事长，谭军任总经理。股权比例是郝麟占70%，谭军占30%，谭军的弟弟退出公司。随后，郝麟给了谭军150万元的股权转让款。
投资人被套？
资金到位了，其他工作进行得非常顺利，10个月后公司投产，生产出第一批输液器。郝麟非常兴奋，可是，仅仅一天后他就发现自己生产出的产品根本就没有办法卖出去。原来，由于医疗器械是特殊产品，一次性输液器的销售还必须有注册登记证。但是，苏卡敏医药公司还没取得这个关键的证件，而且这个情况当初谭军并没有告诉过郝麟。
郝麟向谭军狠发了一顿脾气，俩人在办公室吵了起来。当然，郝麟也知道这不是追究责任的时候，但是，他觉得谭军在欺骗自己这个外行。没办法，他马上停下手头所有的工作，全力以赴去办理注册登记证。
还不错，4个月后，登记证终于办好了。而在这4个月公司积压了将近150万只一次性输液器，现金流也要断了。郝麟要求谭军全力以赴销售，可是，市场并不像谭军当初形容得那么乐观。很多医院采取的是竞标采购，对这家刚成立的公司并不买账，公司的销售几乎处于停滞状态。
这时候，郝麟认定自己掉进谭军设下的圈套了，150万元股权转让款和近400万元投资买来的不是机会，而是一个无底洞！所以，他必须止损，不能再往公司投了。于是，他找到谭军，希望谭军能够投资，以此来解决资金的问题，并且愿意将公司20%的股权拿出来转让给谭军。
郝麟的想法是：谭军虽然担任总经理，但一直是出工不出力，一方面拿着公司的高薪，另一方面还和自己的弟弟经营着另外的公司。转让股权不但可以破解资金链吃紧的问题，同时，可以把谭军的心拉回来，两人各占公司50%的股权，可以风险共担。
可是，没有想到谭军居然拒绝了这个要求。谭军说：“我不愿意再和你们这些暴发户一起共事了，不然自己也会被拖垮！”谭军的这番话有点像告别演说。可为什么谭军宁可放弃自己30%的股份，也不愿再和郝麟合作了呢？
互不信任的恶果
原来，苏卡敏医药公司成立以后，虽然谭军是总经理，但是，郝麟还派来了一个副总经理和一个财务总监。这俩人说是协助谭军工作，实际上是来监督的。副总是郝麟的妻弟，一个纨绔子弟，不懂业务还盛气凌人，在他眼里，谭军就是给他姐夫郝麟打工的。
冲突体现在很多方面。医药这个行业更多时候需要医药代表对医院公关，有些费用是不能有发票的，可是财务总监对费用控制得非常严格，这让谭军答应医药代表的奖励无法兑现。后来，几个他从原来公司带来的人，实在受不了都辞职了。
更让谭军不能接受的是，郝麟竟然把公司当成了家族企业，公司中层干部有2/3是郝麟的家人或者朋友。谭军的指令根本无法实施。
这让谭军非常后悔，不该将这样一个好项目和郝麟合作。可是，现在郝麟绝对控股，谭军也只有眼睁睁看着自己辛苦跑下的项目送给了别人。
所以，郝麟要求他重新入资时，谭军立刻拒绝。他庆幸自己及时把大部分注册资产撤了出来，用这些财产和150万元的股权转让款，谭军已经和弟弟开了另外一家公司，此时去意已决。
抽逃资金的代价
谭军一离开，苏卡敏公司就没有任何懂医疗器械的人了，这将本就风雨飘摇的企业推到了倒闭边缘。
郝麟越想越觉得窝囊，心里有股恶气出不来。于是，他找来律师，而律师去工商局查阅了公司的注册资料，突然有了一个惊人发现：一张工商局的处罚单。内容是苏卡敏公司因为抽逃100万元注册资金而被罚款，并且要求限期补上注册款。
律师眼睛一亮，笑着对郝麟说：你这口恶气不但可以出，而且你当初花钱买公司的股权转让费，大半也可以追回来了。
很快，谭军收到了大同市法院的传票，他被要求补齐100万元出资款。谭军气得浑身发抖，他觉得郝麟是在敲诈，但是有苦说不出。
原来，2009年，他拿下一次性输液器项目的时候，按照药监局的要求注册资金不能少于300万元，而谭军当时手里只有200万元。好在谭军的弟弟有一处商铺，作为股东的弟弟实在拿不出现金来了，于是，就以商铺进行了实物出资。
验资成功后，谭军的弟弟因为自己也成立了公司，也需要以商铺作实物出资，就把在苏卡敏公司的出资撤了出来。
转眼到了第二年年审，因为这件事，苏卡敏公司被工商部门责令整改。而那时候，恰巧郝麟正要入资，所以，郝麟购买股权的时候，公司账上其实没什么钱了。其实，当时郝麟也不在意，因为他看中的只是医疗生产企业准许证。
谭军说，自己将公司资产转走，郝麟都是知情的。谭军还找到了办股东变更时的工作人员出庭作证，在他看来：既然董事长都认同了，自己就没有任何义务再来补齐了。
法律只保护守法者
2011年9月，大同市中级人民法院作出判决。法院认为：谭军和其弟弟在公司经营期间，部分出资虚假。根据《公司法》，要求谭军补交出资差额：向苏卡敏医药公司补交人民币100万元。
此时的谭军真是后悔不已。他不明白，自己身边有些人成立公司后，就把出资款挪做他用，也没任何问题，为什么自己会被要求补齐出资款？
缺少法律意识的他甚至不知道抽逃资金罪：如果公司的出资人在公司成立后恶意抽逃资金，就不仅仅是违法的问题，而是一种犯罪。
对于一个公司而言，注册资金必须专款专用，一定要用于公司的生产经营。即使是公司的董事长或股东大会同意，股东也没有权力抽逃资金，否则便是对其他有业务往来公司的不公平。
现在的状况是这样：苏卡敏医药公司经营状况不佳，但是，公司的各项手续齐全，公司依然可以正常运转。谭军的100万元出资款补齐后，郝麟用这100万元作流动资金，公司的运转逐渐步入正轨。而郝麟免掉了谭军的职务，又重新聘任了一位医疗器械方面的职业经理人。
这时候，谭军才真正感受到为别人做嫁衣的滋味，虽然，他逢人就说郝麟是个大骗子。可是，又能怎么样呢？
（本文出现的人名、公司名全部为化名）
责任编辑：李 靖