常山县银毫茶产业发展现状及对策

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  摘要 简要论述了常山银毫茶产业的基本现状,分析了制约产业发展的根本问题,并提出促进常山银毫茶产业发展的对策。
  关键词 常山银毫;茶产业;现状;问题;发展对策;浙江常山
  中图分类号 F326.12 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2014)16-0310-01
  常山县自然条件优越,产茶历史悠久。20世纪80年代以来,随着名优茶生产的兴起,大力发展常山银毫茶,使该县的茶叶生产走出了困境。生产的常山银毫多次在全国和浙江省名优茶评比会、农博会上获得金奖。伴随着常山银毫茶产业的进一步发展,茶叶已成为常山县山区农民脱贫致富奔小康的重要产业之一。
  1 常山银毫茶产业现状
  1.1 产业规模不断扩大
  近年来,随着常山银毫茶产业的快速发展,产业规模逐年扩大,全县现有茶园733.33 hm2,年生产茶叶220 t,总产值1 300万元,加工厂27家,有市、县级农业龙头企业6家,茶叶专业合作社12家。
  1.2 生产科技含量不断提高
  近年来,围绕科技兴茶,使常山银毫茶产业的科技含量得到了大幅提高。一是引进了适制常山银毫的福鼎、翠峰、浙农117、浙农113、安吉白茶等茶树新品种,丰富了品种资源。二是重视无公害茶叶生产技术,已有2家企业获绿色农产品茶标志认证,2家获有机茶标志认证,1家获QS认证。三是制订了《常山银毫》市级系列地方标准。四是推广低产茶园优化改造技术。年优化改造低产茶园66.67 hm2,增强了茶叶生产后劲。五是启动了茶厂优化改造技术,新建了标准化厂房4个,新引进了150台名优茶制作机械,改进了传统的制茶工艺,推广了名优茶机制技术,提高了名优茶的品质。
  1.3 品牌建设初见成效
  立足常山生态和地方特色,统一品牌,2009年成立茶叶产业协会,发布了常山银毫品牌使用管理办法,2013年成功注册了“常山银毫”集体商标,统一设计了公用包装,对符合常山银毫生产标准的生产企业许可使用“常山银毫”集体商标;组团参加省市各级农产品展示展销活动,进一步提高“常山银毫”的知名度。
  2 常山银毫茶产业发展存在的问题
  2.1 质量安全问题
  茶叶作为食品的重要组成部分,其质量安全控制越来越重要。常山县茶叶加工场地还存在小、乱、脏,加工条件简陋等问题,茶叶采制机械的配置需进一步优化,清洁化、连续化加工的普及面不广,不利于加工效率的提高和产品质量的保障,小而散的加工模式无法实行质量安全管理,茶農质量安全意识薄弱,茶园投入品使用不科学,夏秋茶的质量安全还存有隐患。
  2.2 品牌竞争力不强
  常山银毫虽然在部、省博览会获得了金奖,但由于品牌整合的时间不长以及没有相关政策的激励,造成产品的推介力度不够,缺乏品牌营销形象,没有形成强大的宣传声势和宣传合力,难以形成品牌效应。产品销售主要以本县市场为主,市场占有率不高,缺乏县外市场营销人才[1-2]。
  2.3 劳动力紧缺
  目前,常山县茶叶全部人工采摘,季节性的用工高峰造成采茶工人紧缺,许多规模经营户不得不到外地雇用劳动力,同时茶叶生产还是一个季节性很强的的产业,特别是名茶生产,短期内采摘工需求更大。近年来,随着大量农村劳动力流向城市和采摘用工缺口增大,采茶工资不断提高,用工成本不断上升,严重影响茶叶生产的发展。
  2.4 茶叶产业链不长
  全县茶叶生产基本处于茶叶种植和初级加工阶段,茶农种茶、制茶多数是自产自销的经营模式,茶叶产品多以初制毛茶为主,且没有自己的销售网络,许多茶叶只能借助周边县的销售渠道进行销售,茶叶产业没有形成产业链,没有带动其他相关产业的发展。
  3 促进常山银毫茶产业升级发展的对策
  3.1 加强政策扶持力度,增强产业发展后劲
  茶叶是山区农村的经济作物,但其仍然属于农业生产范畴,是一个弱势产业,需要政府的精心领导和大力扶持。针对茶树无性系良种比例低、加工环境简陋、品牌影响力低的现状,县政府应出台优惠政策扶持,拨出专项资金,用于茶园良种化建设、茶厂改造、产品营销等工作,坚持“发展与改造”并举,加快绿色和有机茶基地建设,着力抓好有机茶、绿色农产品、无公害基地的认证工作,以及茶叶初制厂优化改造工作。
  3.2 优化基地建设,提高常山银毫品质
  继续推进茶树良种工程建设,把新茶园建设和老茶园改造结合起来,增强茶叶生产后劲;大力推广和应用无公害、绿色、有机茶生产技术,强化农业投入品监管,切实降低农药残留,从而提升常山银毫品质和档次。
  3.3 提高茶叶科技水平,提升茶叶产业发展水平
  要运用先进的茶叶适用技术来提升茶业的产业化水平,加快香茶、红茶生产步伐,解决夏秋茶利用率低的问题;加快茶园管理机械化技术的推广,重点是推广机械化采摘,实现中低档茶叶采摘、加工机械化,缓解劳动力紧缺的问题。
  3.4 力推常山银毫,打造区域公共品牌
  要以“常山银毫”地理标志集体商标成功注册的有利契机,鼓励符合条件的茶叶生产企业使用“常山银毫”地理标志集体商标,不断提高常山银毫的美誉度和市场竞争力。进一步完善品牌管理制度,对使用常山银毫品牌销售的茶叶实行“三统一”,即统一包装设计、统一产品质量标准、统一对外营销[3-4],同时鼓励茶商拓展市场,完善销售网络。
  3.5 加大龙头企业扶持力度,提高茶产业组织化程度
  培育壮大茶叶龙头企业,增强其品牌经营实力。提高农民组织化程度,改变“散、小”的生产方式,使部分茶农特别是小户与大户、专业合作社联合,鼓励大户强强联合,抱团竞争,共同打造“常山银毫”区域品牌。在基地建设上采用规范化、标准化的生产管理,提高品质,实现常山银毫茶产业可持续健康发展。
  4 参考文献
  [1] 范静,刘奉昌,余步云,等.连云港茶产业发展现状及应对策略[J].现代农业科技,2009(2):184-185.
  [2] 闫峰,李茂松,覃志豪,等.昭通市茶产业可持续发展战略研究[J].中国农业资源与区划,2007(1):63-66.
  [3] 陈红伟,张俊,钟秀英.谈勐海县茶叶产业可持续发展的对策[J].农业科技管理,2006(3):32-33.
  [4] 詹锡根.推进龙游茶品牌建设的实践与思考[J].中国茶叶,2013(3):13.
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