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【摘 要】土建工程施工是整个项目施工的基础,土建施工的质量影响着整个后续工程的施工进度和施工难度,施工不当会引起延长工期,增加成本投入,影响施工单位的经济效益。因此研究土建施工中的质量控制对整个工程来说都是非常重要的。本文将通过分析土建工程施工中可能会出现的问题,并分析原因,然后提出相应的改进和控制措施,为土建施工中的质量控制提供几点建议。
【关键词】土建施工;质量控制;改进措施
文章编号:ISSN1006—656X(2014)06-0243-01
一、建筑土建施工过程中常见的问题
(一)设计方面的问题
土建的结构设计可以说是建筑工程在时间中非常重要的组成部分,但是在实践工作中,往往结构的设计和施工人员总是对实践工作中结构的设计和施工理念缺乏一定程度上的规范意识,很多时候都不能够清楚的了解和分析其设计和施工的规范以及手段,这样就会使得土建设计方案不够科学,直接影响建筑工程的结构安全以及工程的使用度和耐久性。
(二)程序的问题
在土建施工过程中,施工人员没有按照规则加固地基,或者使用了不符合规格的建筑原料,工程的勘测人员没有遵守勘查程序,导致提供错误的施工现场报告,误导了方案的设计工作。土建工程的工期一般较长,且多为露天作业,受到当地气候环境的影响强烈。另外,如果施工现场地面的基岩起伏比较明显,则软土的厚度也会有较大的差别,勘测人员在测量时钻孔不够深,没有准确查找软土内部的滑坡和溶洞等构造物,造成报告的数据失去真实性。采用了错误的施工基础构造方式,将会造成地基下陷,建筑失去稳定性。
(三)施工问题
部门土建工程的施工人员没有掌握阅读图纸的基本知识,导致施工行为存在误区。例如:将铰接形式改变为刚接形式,将简支梁制作成连续梁,在设置抵抗裂缝的结构时,用户圆形的光滑钢筋取代能够改变形状的钢筋,破坏整体建筑架构,不按规定在挡水墙体内设过滤层,没有留出适当的水分排出小孔,增加了土层的压力,造成墙体倾倒等。在施工管理上,管理人员没有全面衡量施工方案,错误安排施工流程;对于技术施工的组织不适当,没有充分交底,忽视对工程质量的抽查和检验等等。
二、土建工程施工的质量控制
(一)土建工程施工前的质量控制
土建工程施工前,质量控制非常的重要。首先,设计部门要严格做好设计方案的可行性分析和合理性分析。设计前,设计人员要对施工现场的地理环境,地质条件以及施工环境进行深入的调研分析,分析出该地理位置的施工可能存在的问题,在设计当中要对这些问题提供合理的解决办法,通过专家小组的讨论,制定出最符合实际的设计方案。其次,原材料采购部门要精心的挑选原材料。通过充分的市场调研分析,找出市场上能够提供高质量材料的供应商,然后对供应商进行招标活动,通过招投标的形式,公平、公开的选出材料的供应商,采购部门要严格控制好供应商提供的原材料的质量,对于材料的入库进行严格的及时的监督与管理。确保材料质量的高标准。再次,人力资源部门通过严格的筛选,无论是普通的施工员工还是管理层人员,都要经过实际的考察和过往工作经历的核实,将员工分配到最适合工作的部门,发挥他们的长处。同时要联合质量管理部门,对施工人员进行质量控制意识的培训,增强他们的施工质量意识,对于表现好的要进行嘉奖。最后,施工单位要建立严格的质量控制管理部门,建立质量控制管理制度。将质量责任明确到各个施工部门的管理者,部门出现问题部门领导要承担责任,部门内某环节出现问题,负责该环节的员工要承担责任。从管理部门到施工部门,层层都要建立质量控制管理小组,小组成员要积极配合项目施工单位的质量监督管理部门,及时的反映出项目施工中出现的问题,并提出改进的办法,将出现问题的地方记录在案,方便以后的查询。对于施工过程中违法乱纪的现象,要追查相关部门的行政责任和经济责任。通过企业的管理制度来增强全员的质量控制意识。
(二)土建施工过程中的质量控制
首先,要做好原材料的质量控制。在供应商提供原材料以后,质量监管部门需要将工程所需的石子、水泥、砂子、钢筋等原材料送到国家资质鉴定实验室鉴定,只有通过国家相关部门的审核后才可以使用。对于每一批进入施工现场的材料,质量监管部门都要进行严格的质量抽查,对于钢筋要检验钢筋的级别和直径,以及其强度测试,砖进场后应核对其生产厂家,报审数量,核对其出厂合格证,检查抽样试验单是否合格,确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。绝对不允许质量不合格的材料进入施工现场。其次,对于原材料混合配制的混凝土质量要进行严格的检验。为确保混凝土强度,必须采取措施将毛细孔填满,以增加混凝土的密实性。使其在水泥浆微细空隙中水化,减少和填充毛细孔,达到增强和增密作用;高强混凝土要求低水灰比,这就需要掺入高性能的外加剂。除了在配制过程中加强对混凝土质量的控制外。在混凝土配制好,后勤部门要做好对混凝土的保护,避免混凝土受到强光的照射或者是大雨的侵袭,强光可能造成混凝土水分的蒸发,导致混凝土的干裂。大雨导致混凝土内的水分增加,气泡增多,对混凝土的质量影响很大。混凝土质量对工程质量的影响是毋庸置疑的,因此相关部门要引起重视。最后,施工过程中的质量控制需要各个部门之间的相互配合,人事部门要加强对施工人员的专业技能的培训,提高施工人员的施工技能和方法,提高工作效率。施工单位要建立各个部门之间的网络联系,加强各部门之间的沟通,各个部门要积极配合质量检验部门进行工程质量的抽查检验,及早的发现问题,尽快的将问题反映给质量管理与控制部门,通过商讨策略,得出解决问题的方法,进而确保工程质量。
(三)土建工程施工后的质量控制
土建工程施工后的质量检验影响着整个后续的工程,因此质量监管部门要严格检验,实事求是,对完工的施工工程就行验收。对于质量不合格的工程要进行提报和记录备案,清晰的记录工程质量存在的问题,公示给相关部门,禁止投入使用,避免工程单位进一步的工程施工带来巨大的危害。同时对于已经完善的施工工程要进行积极的维修和保养。对于工程出现的小问题进行改进和修复。保证后续工程的可持续性。同时,施工单位的管理部门,要积极学习质量管理意识,通过与质量监督部门的沟通,认识到前期工程中出现质量问题的原因,研究出改进的方法,为之后的项目施工奠定基础。
三、结语
工程项目的质量至关重要,不仅关系到国家利益,还关系到人民群众的生命安全。施工建设就成了人们越来越关注的一个话题,施工中有很多因素都会影响到工程质量的波动,质量的控制就能找出出现异常波动的原因,方便能够及时的采取措施,让功能处于控制之中的状态。监管人员对于质量的控制会在一定的情况下起到关键的作用,在出现不足的时候,及时的用专业的眼光给出建议,不仅保证了施工的进度,还保证了施工质量。不仅是监理人员,还有设计原材料方面也是施工质量控制的方法。
【关键词】土建施工;质量控制;改进措施
文章编号:ISSN1006—656X(2014)06-0243-01
一、建筑土建施工过程中常见的问题
(一)设计方面的问题
土建的结构设计可以说是建筑工程在时间中非常重要的组成部分,但是在实践工作中,往往结构的设计和施工人员总是对实践工作中结构的设计和施工理念缺乏一定程度上的规范意识,很多时候都不能够清楚的了解和分析其设计和施工的规范以及手段,这样就会使得土建设计方案不够科学,直接影响建筑工程的结构安全以及工程的使用度和耐久性。
(二)程序的问题
在土建施工过程中,施工人员没有按照规则加固地基,或者使用了不符合规格的建筑原料,工程的勘测人员没有遵守勘查程序,导致提供错误的施工现场报告,误导了方案的设计工作。土建工程的工期一般较长,且多为露天作业,受到当地气候环境的影响强烈。另外,如果施工现场地面的基岩起伏比较明显,则软土的厚度也会有较大的差别,勘测人员在测量时钻孔不够深,没有准确查找软土内部的滑坡和溶洞等构造物,造成报告的数据失去真实性。采用了错误的施工基础构造方式,将会造成地基下陷,建筑失去稳定性。
(三)施工问题
部门土建工程的施工人员没有掌握阅读图纸的基本知识,导致施工行为存在误区。例如:将铰接形式改变为刚接形式,将简支梁制作成连续梁,在设置抵抗裂缝的结构时,用户圆形的光滑钢筋取代能够改变形状的钢筋,破坏整体建筑架构,不按规定在挡水墙体内设过滤层,没有留出适当的水分排出小孔,增加了土层的压力,造成墙体倾倒等。在施工管理上,管理人员没有全面衡量施工方案,错误安排施工流程;对于技术施工的组织不适当,没有充分交底,忽视对工程质量的抽查和检验等等。
二、土建工程施工的质量控制
(一)土建工程施工前的质量控制
土建工程施工前,质量控制非常的重要。首先,设计部门要严格做好设计方案的可行性分析和合理性分析。设计前,设计人员要对施工现场的地理环境,地质条件以及施工环境进行深入的调研分析,分析出该地理位置的施工可能存在的问题,在设计当中要对这些问题提供合理的解决办法,通过专家小组的讨论,制定出最符合实际的设计方案。其次,原材料采购部门要精心的挑选原材料。通过充分的市场调研分析,找出市场上能够提供高质量材料的供应商,然后对供应商进行招标活动,通过招投标的形式,公平、公开的选出材料的供应商,采购部门要严格控制好供应商提供的原材料的质量,对于材料的入库进行严格的及时的监督与管理。确保材料质量的高标准。再次,人力资源部门通过严格的筛选,无论是普通的施工员工还是管理层人员,都要经过实际的考察和过往工作经历的核实,将员工分配到最适合工作的部门,发挥他们的长处。同时要联合质量管理部门,对施工人员进行质量控制意识的培训,增强他们的施工质量意识,对于表现好的要进行嘉奖。最后,施工单位要建立严格的质量控制管理部门,建立质量控制管理制度。将质量责任明确到各个施工部门的管理者,部门出现问题部门领导要承担责任,部门内某环节出现问题,负责该环节的员工要承担责任。从管理部门到施工部门,层层都要建立质量控制管理小组,小组成员要积极配合项目施工单位的质量监督管理部门,及时的反映出项目施工中出现的问题,并提出改进的办法,将出现问题的地方记录在案,方便以后的查询。对于施工过程中违法乱纪的现象,要追查相关部门的行政责任和经济责任。通过企业的管理制度来增强全员的质量控制意识。
(二)土建施工过程中的质量控制
首先,要做好原材料的质量控制。在供应商提供原材料以后,质量监管部门需要将工程所需的石子、水泥、砂子、钢筋等原材料送到国家资质鉴定实验室鉴定,只有通过国家相关部门的审核后才可以使用。对于每一批进入施工现场的材料,质量监管部门都要进行严格的质量抽查,对于钢筋要检验钢筋的级别和直径,以及其强度测试,砖进场后应核对其生产厂家,报审数量,核对其出厂合格证,检查抽样试验单是否合格,确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。绝对不允许质量不合格的材料进入施工现场。其次,对于原材料混合配制的混凝土质量要进行严格的检验。为确保混凝土强度,必须采取措施将毛细孔填满,以增加混凝土的密实性。使其在水泥浆微细空隙中水化,减少和填充毛细孔,达到增强和增密作用;高强混凝土要求低水灰比,这就需要掺入高性能的外加剂。除了在配制过程中加强对混凝土质量的控制外。在混凝土配制好,后勤部门要做好对混凝土的保护,避免混凝土受到强光的照射或者是大雨的侵袭,强光可能造成混凝土水分的蒸发,导致混凝土的干裂。大雨导致混凝土内的水分增加,气泡增多,对混凝土的质量影响很大。混凝土质量对工程质量的影响是毋庸置疑的,因此相关部门要引起重视。最后,施工过程中的质量控制需要各个部门之间的相互配合,人事部门要加强对施工人员的专业技能的培训,提高施工人员的施工技能和方法,提高工作效率。施工单位要建立各个部门之间的网络联系,加强各部门之间的沟通,各个部门要积极配合质量检验部门进行工程质量的抽查检验,及早的发现问题,尽快的将问题反映给质量管理与控制部门,通过商讨策略,得出解决问题的方法,进而确保工程质量。
(三)土建工程施工后的质量控制
土建工程施工后的质量检验影响着整个后续的工程,因此质量监管部门要严格检验,实事求是,对完工的施工工程就行验收。对于质量不合格的工程要进行提报和记录备案,清晰的记录工程质量存在的问题,公示给相关部门,禁止投入使用,避免工程单位进一步的工程施工带来巨大的危害。同时对于已经完善的施工工程要进行积极的维修和保养。对于工程出现的小问题进行改进和修复。保证后续工程的可持续性。同时,施工单位的管理部门,要积极学习质量管理意识,通过与质量监督部门的沟通,认识到前期工程中出现质量问题的原因,研究出改进的方法,为之后的项目施工奠定基础。
三、结语
工程项目的质量至关重要,不仅关系到国家利益,还关系到人民群众的生命安全。施工建设就成了人们越来越关注的一个话题,施工中有很多因素都会影响到工程质量的波动,质量的控制就能找出出现异常波动的原因,方便能够及时的采取措施,让功能处于控制之中的状态。监管人员对于质量的控制会在一定的情况下起到关键的作用,在出现不足的时候,及时的用专业的眼光给出建议,不仅保证了施工的进度,还保证了施工质量。不仅是监理人员,还有设计原材料方面也是施工质量控制的方法。