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摘 要：随着社会不断进步，我国经济社会环境发生了质的变化，企业运行环境也日渐复杂化，企业管理难度日渐增大。由于企业文化建设和党建工作紧密相连，如何将党建工作有效融入到企业管理中尤为重要，利于提高企业整体管理水平，提高其软实力。因此，本文作者以烟草企业为例，多角度阐述了党建工作融入烟草企业管理的重要性，多层次了探讨了党建工作融入烟草企业管理的有效策略。
关键词：党建工作 融入 烟草企业 管理 有效策略
一、党建工作融入烟草企业管理的重要性
烟草企业为国家的财政收入和经济建设发挥着重要的作用。世界经济环境和政策的变幻，为我国烟草行业的生存和发展带来了机遇和挑战。如何运用好企业制度，对烟草行业的各方面进行调整，以确保烟草行业的稳定发展，提升其国际竞争力，是我们政工工作者值得去研究的课题。面对激烈的市场竞争，烟草企业必须加强自身管理，这是增强自身核心竞争力，提高综合效益的重要途径。在自身管理方面，烟草企业必须意识到党建工作的重要性，要将其巧妙融入到管理过程中，其重要性体现在不同方面。党建工作的融入利于烟草企业明确自身发展思路，准确把握发展方向，将自身管理、党建工作有机融合，优化粗放式管理模式，进一步明确烟草生产与销售目标，确保烟草生产与销售环节有序进行，提高烟草销量，获取更多的经济利润。党建工作的融入利于增强烟草企业的凝聚力，定期开展多样化的思想道德教育活动，逐渐提高内部员工道德水平，树立为服务企业的理念，全身心投入到工作中，认真做好本职工作，为企业创造更多的价值。此外，党建工作的融入还利于烟草企业内部管理体制、管理模式等优化完善，提高管理体制标准化建设水平，有效提高自身管理水平，为自身走上健康稳定发展道路提供有利保障。
二、党建工作融入烟草企业管理的有效策略
1.开展多样化的主题实践活动。在运营管理过程中，烟草企业必须全方位正确认识党建工作，优化管理模式，开展多样化的主题实践活动，多角度引导内部员工积极、主动参与其中，调动不同岗位员工工作积极性，在生产一线中，更好地了解烟草生产人员的工作以及生活，端正自身工作态度，认真做好本职工作。在此基础上，烟草企业党务要定期开展多样化的党建主题实践活动，多征求内部职工的建议、意见，站在职工视角，充分考虑他们自身利益，优化自身管理，将党建工作巧妙融入，开展党建工作的同时，逐渐提高自身管理水平。此外，煙草企业要采用先进的技术，借助信息化手段，加大平台建设的力度，大力宣传党建教育活动，不同主题为基点的实践活动，要结合自身各方面情况，定期向内部员工发放烟草经营管理资料，强化其危机意识，更好地服务于烟草企业。
2.总结工作经验，准确把握党建工作重点与难点。在融入党建工作过程中，烟草企业已被提出全新的管理要求，想要充分党建工作的作用，确保内部一系列管理工作顺利开展。烟草企业必须全方位客观总结党建工作经验，特别是党建工作理念、党建工作方法等，准确把握党建工作重点与难点的基础上，将党建工作开展中合理化的管理理念、管理手段、管理方法等灵活应用到自身管理工作中，优化内部管理形式。烟草企业管理部门以及管理人员必须全面、客观分析自身各方面管理情况，尤其是管理中存在的问题，要准确把握党建工作对企业管理的指导与借鉴作用，总结党建与管理工作经验基础上，有效解决管理中存在的一系列问题，逐渐提高自身整体管理水平。
3.加大自身品牌建设力度。在融入党建工作中，烟草企业党务必须充分发挥自身各方面潜能，扮演好领导者等角色，加大自身品牌建设力度，构建自身特色，塑造良好的外在形象，将是党建工作融入到品牌打造中，开展多样化的党建工作，加快经济建设步伐，提高烟草自身价值，提高烟草生产与销售方面的经济效益。也就是说，在管理过程中，烟草企业要将思想建设、作风建设、组织建设等落到实处，做好党建工作，营造良好的工作环境氛围，将其融入到管理中，塑造品形象，树立正确的品牌文化，提高烟草产品整体质量，形成品牌效益，有效应对瞬息万变的烟草市场环境，降低自身管理成本基础上，获取更多的经济利润，促使自身走上稳定发展道路。
4.充分发挥行政工作人员与政工人员的作用。在融入党建工作中，烟草企业必须充分发挥行政工作人员作用，维护好他们的合法权益，将员工权益巧妙融入到开展的多样化管理工作中，促使内部行政工作人员正确认识党建工作，积极推动党建工作的开展，结合日常行政工作具体情况，开展针对性行政工作，管理人员根据行政工作内容，优化利用合理化的工作方法巧妙将党建工作方法融入到日常管理中，确保党建工作、烟草企业管理工作二者有机融合。此外，烟草企业还要多角度发挥政工人员的作用，这是因为加强思想政治管理与引导是自身走上长远发展道路的重要保障，也是促进内部员工全面发展的有效手段。在开展管理工作中，烟草企业管理者必须准确把握新时期党路线、方针、政策等，要借助政工人员力量，加大员工政治思想教育以及培训力度，使其全方位正确认识党建工作，开展“科学、合理”的政工工作，将党建工作理念融入到烟草企业管理理念中，优化创新自身管理理念以及管理方法，加大企业文化建设力度，促使内部不同岗位工作人员认可企业文化，增强自身凝聚力与软实力。
5.坚持“以人为本”理念，强化制度建设。在党建工作、内部管理工作二者融合中，烟草企业领导者必须与时俱进，以社会市场为导向，坚持“以人为本”理念，强化制度建设，以党建工作管理制度为切入点，结合内部职工客观需求，以职工利益为中心，健全已制定的一系列制度，巧妙引入可行的党建工作制度，丰富内部管理制度内容，有效指导管理工作。在此基础上，烟草企业需要结合烟草市场动态变化以及客户多样化需求，创新自身管理制度，构建具有特色的管理体系，加强各方面管理，明确不同部门职责，避免“权、责、利”混淆，多关心工作、生活中有困难的职工，给予一定的关怀与帮助，使其产生较强的归属感。烟草企业还要为客户提供优质的服务，获取更多的客户群体，有效拓展自身发展空间，提高自身运营效益，促进烟草全面进步。
三、结语
总而言之，在社会市场经济背景下，烟草企业间的竞争日渐激烈，做好内部管理工作至关重要。烟草企业要结合自身各方面发展情况，优化完善内部管理，要准确把握党建工作、内部管理工作的性质、特点等，通过不同形式将党建工作有效融入到内部管理工作中，总结工作经验基础上，准确把握党建工作重点与难点充分，发挥行政工作人员与政工人员的作用，坚持“以人为本”理念，强化制度建设等，有效融合党建工作，发挥其多样化作用。以此，促使自身各项管理工作有序开展，降低自身运营成本的基础上，获取更多的经济利润，具有较好的“经济、社会、生态”效益，促使新时期烟草事业持续发展，促进国民经济飞速发展。
参考文献：
[1]魏玉荣.党建工作融入企业管理的有效策略探讨[J].商场现代化，2015，18：110-111.
[2]李孝荣，孙涛.创新营销策略，严格内部管理，促进烟草企业发展[J].科技创新导报，2010，35：207.
[3]贺军.浅谈党建工作融入企业管理的有效策略[J].经营管理者，2015，31：426.
[4]李青竹.烟草企业实施精品质量管理的策略[J/OL].企业改革与管理，2016（05）.
关键词：党建工作 融入 烟草企业 管理 有效策略
一、党建工作融入烟草企业管理的重要性
烟草企业为国家的财政收入和经济建设发挥着重要的作用。世界经济环境和政策的变幻，为我国烟草行业的生存和发展带来了机遇和挑战。如何运用好企业制度，对烟草行业的各方面进行调整，以确保烟草行业的稳定发展，提升其国际竞争力，是我们政工工作者值得去研究的课题。面对激烈的市场竞争，烟草企业必须加强自身管理，这是增强自身核心竞争力，提高综合效益的重要途径。在自身管理方面，烟草企业必须意识到党建工作的重要性，要将其巧妙融入到管理过程中，其重要性体现在不同方面。党建工作的融入利于烟草企业明确自身发展思路，准确把握发展方向，将自身管理、党建工作有机融合，优化粗放式管理模式，进一步明确烟草生产与销售目标，确保烟草生产与销售环节有序进行，提高烟草销量，获取更多的经济利润。党建工作的融入利于增强烟草企业的凝聚力，定期开展多样化的思想道德教育活动，逐渐提高内部员工道德水平，树立为服务企业的理念，全身心投入到工作中，认真做好本职工作，为企业创造更多的价值。此外，党建工作的融入还利于烟草企业内部管理体制、管理模式等优化完善，提高管理体制标准化建设水平，有效提高自身管理水平，为自身走上健康稳定发展道路提供有利保障。
二、党建工作融入烟草企业管理的有效策略
1.开展多样化的主题实践活动。在运营管理过程中，烟草企业必须全方位正确认识党建工作，优化管理模式，开展多样化的主题实践活动，多角度引导内部员工积极、主动参与其中，调动不同岗位员工工作积极性，在生产一线中，更好地了解烟草生产人员的工作以及生活，端正自身工作态度，认真做好本职工作。在此基础上，烟草企业党务要定期开展多样化的党建主题实践活动，多征求内部职工的建议、意见，站在职工视角，充分考虑他们自身利益，优化自身管理，将党建工作巧妙融入，开展党建工作的同时，逐渐提高自身管理水平。此外，煙草企业要采用先进的技术，借助信息化手段，加大平台建设的力度，大力宣传党建教育活动，不同主题为基点的实践活动，要结合自身各方面情况，定期向内部员工发放烟草经营管理资料，强化其危机意识，更好地服务于烟草企业。
2.总结工作经验，准确把握党建工作重点与难点。在融入党建工作过程中，烟草企业已被提出全新的管理要求，想要充分党建工作的作用，确保内部一系列管理工作顺利开展。烟草企业必须全方位客观总结党建工作经验，特别是党建工作理念、党建工作方法等，准确把握党建工作重点与难点的基础上，将党建工作开展中合理化的管理理念、管理手段、管理方法等灵活应用到自身管理工作中，优化内部管理形式。烟草企业管理部门以及管理人员必须全面、客观分析自身各方面管理情况，尤其是管理中存在的问题，要准确把握党建工作对企业管理的指导与借鉴作用，总结党建与管理工作经验基础上，有效解决管理中存在的一系列问题，逐渐提高自身整体管理水平。
3.加大自身品牌建设力度。在融入党建工作中，烟草企业党务必须充分发挥自身各方面潜能，扮演好领导者等角色，加大自身品牌建设力度，构建自身特色，塑造良好的外在形象，将是党建工作融入到品牌打造中，开展多样化的党建工作，加快经济建设步伐，提高烟草自身价值，提高烟草生产与销售方面的经济效益。也就是说，在管理过程中，烟草企业要将思想建设、作风建设、组织建设等落到实处，做好党建工作，营造良好的工作环境氛围，将其融入到管理中，塑造品形象，树立正确的品牌文化，提高烟草产品整体质量，形成品牌效益，有效应对瞬息万变的烟草市场环境，降低自身管理成本基础上，获取更多的经济利润，促使自身走上稳定发展道路。
4.充分发挥行政工作人员与政工人员的作用。在融入党建工作中，烟草企业必须充分发挥行政工作人员作用，维护好他们的合法权益，将员工权益巧妙融入到开展的多样化管理工作中，促使内部行政工作人员正确认识党建工作，积极推动党建工作的开展，结合日常行政工作具体情况，开展针对性行政工作，管理人员根据行政工作内容，优化利用合理化的工作方法巧妙将党建工作方法融入到日常管理中，确保党建工作、烟草企业管理工作二者有机融合。此外，烟草企业还要多角度发挥政工人员的作用，这是因为加强思想政治管理与引导是自身走上长远发展道路的重要保障，也是促进内部员工全面发展的有效手段。在开展管理工作中，烟草企业管理者必须准确把握新时期党路线、方针、政策等，要借助政工人员力量，加大员工政治思想教育以及培训力度，使其全方位正确认识党建工作，开展“科学、合理”的政工工作，将党建工作理念融入到烟草企业管理理念中，优化创新自身管理理念以及管理方法，加大企业文化建设力度，促使内部不同岗位工作人员认可企业文化，增强自身凝聚力与软实力。
5.坚持“以人为本”理念，强化制度建设。在党建工作、内部管理工作二者融合中，烟草企业领导者必须与时俱进，以社会市场为导向，坚持“以人为本”理念，强化制度建设，以党建工作管理制度为切入点，结合内部职工客观需求，以职工利益为中心，健全已制定的一系列制度，巧妙引入可行的党建工作制度，丰富内部管理制度内容，有效指导管理工作。在此基础上，烟草企业需要结合烟草市场动态变化以及客户多样化需求，创新自身管理制度，构建具有特色的管理体系，加强各方面管理，明确不同部门职责，避免“权、责、利”混淆，多关心工作、生活中有困难的职工，给予一定的关怀与帮助，使其产生较强的归属感。烟草企业还要为客户提供优质的服务，获取更多的客户群体，有效拓展自身发展空间，提高自身运营效益，促进烟草全面进步。
三、结语
总而言之，在社会市场经济背景下，烟草企业间的竞争日渐激烈，做好内部管理工作至关重要。烟草企业要结合自身各方面发展情况，优化完善内部管理，要准确把握党建工作、内部管理工作的性质、特点等，通过不同形式将党建工作有效融入到内部管理工作中，总结工作经验基础上，准确把握党建工作重点与难点充分，发挥行政工作人员与政工人员的作用，坚持“以人为本”理念，强化制度建设等，有效融合党建工作，发挥其多样化作用。以此，促使自身各项管理工作有序开展，降低自身运营成本的基础上，获取更多的经济利润，具有较好的“经济、社会、生态”效益，促使新时期烟草事业持续发展，促进国民经济飞速发展。
参考文献：
[1]魏玉荣.党建工作融入企业管理的有效策略探讨[J].商场现代化，2015，18：110-111.
[2]李孝荣，孙涛.创新营销策略，严格内部管理，促进烟草企业发展[J].科技创新导报，2010，35：207.
[3]贺军.浅谈党建工作融入企业管理的有效策略[J].经营管理者，2015，31：426.
[4]李青竹.烟草企业实施精品质量管理的策略[J/OL].企业改革与管理，2016（05）.