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摘要：工程造价作为工程项目中比较重要的组成部分，对整个建筑工程的经济效益提升以及长久发展具有重要的意义。现阶段，随着我国城市发展水平的不断提升，建筑行业的得到了快速的发展，城市建筑项目数量的不断增多，为土木工程项目中的工程造价管理与控制提出了更高层次的要求。本文通过对土木工程造价的控制与管理的现状进行分析，明确了工程项目中土木工程造价的控制与管理相关事宜，希望能够在合理化的应用措施中找寻到更加优化的方案，不断推动土木工程造假的管理水平与控制成效。
关键词：工程项目;土木工程;造价控制与管理
一、工程项目中土木工程造价的控制与管理现状分析
（一）建筑工程造价的管理体制不够完善，工作态度不严谨
在具体的工程项目施工中，施工投资成本与施工设计方案有着密不可分的关系[1]。然而，由于建筑工程造价的管理体制不够完善，工程造价的管理缺乏严格的监管力度，使得工程造价的实施并不顺利;另外，工程造价的管理与控制相关机制有所欠缺。行业垄断与层层分包现象屡见不鲜，这些建筑企业在质量管控方面存在着较大的差异，再加上建筑行业的市场竞争力过大，出现了诸多不规范操作，使得整体个工程项目土崩瓦解，最终造成工程项目的造价无法达到预期效果。
二、工程项目中土木工程造价的控制与管理
（一）项目投资决策阶段
项目工程的决策阶段主要针对的是建筑工程施工项目的可行性分析与技术论证[2]。作为工程项目的前期阶段，项目投资决策对整个工程项目的顺利开展具有重要的决定性作用，同时对工程造价也有着至关重要的影响。在土木工程项目中的投资决策阶段，建筑单位要综合施工项目的建造规模、建设水准以及外部地理环境位置等因素，充分做好前期的准备工作，每一环节紧紧相扣，并与设计单位做好衔接与意见交流，针对意见与问题有效制定相对应的可行性调查报告。对于施工现场所遇到的困难以及施工进程中的具体情况进行全面、系统的记录、整理与归纳。之后，设计单位依据整理的数据以及信息记录进行规划化的工程设计。总之，在项目工程投资决策阶段，就需要加强对工程项目的科学化工程预算，有效提升工程造价的管理质量，在充分考虑到项目施工进度中的常见安全隐患与质量问题后，提前预留出造价的有效空间，为工程项目的顺利施工提供保障。
（二）项目设计阶段
项目工程的设计阶段作为整个项目建设的重要阶段，对投资具有巨大的影响力。在设计环节中对施工材料的选择与运用、施工方案的设计与规划等都能够有效实现工程建设费用的合理化配置。因此，在项目设计阶段，要制定相关的工程项目设计招标制度，从众多设计单位中优选出最佳的设计方案，注重对施工项目中新材料、新科技以及新工艺的应用，紧跟时代发展的步伐，有效满足新时期社会对建筑土木工程行业的新需求与高标准，强化对资金投资的有效控制。另外，针对设计环节中容易出现的问题，建设单位与设计单位要做好充分的准备，在设计方案审核之前，各方应该综合自身的考察数据进行反复比对与审核，在共同交流与商讨的基础上选择出最佳的设计方案。
（三）项目投招标阶段
项目招标阶段是整个工程建设施工的准备阶段。在此过程中，将施工准备工作中所需要的现场考察、施工基础设施设备、施工材料以及其它方面的前期准备工作进行公开性的招标，以确定最终的施工单位。因此，在项目的投招标阶段，要特别注重对招标文件与工程质量清单的编制工作，对整个工程项目做好全面系统的了解，对其设计与规划图纸以及相关项目资料有效掌握。对于建筑单位来说，各部门的业务水平与审核机制要不断加强与完善，有效确保建筑单位管理工作的科学性与全面性，最大限度地降低与减少工程索赔、不平衡报价等问题。另外，对于工程项目双方的合同制定以及签订，一定要严格按照相关标准与要求进展，切忌敷衍了事、以偏概全。
（四）项目施工阶段
項目施工阶段，工程造价的主要目的就是对建筑工程项目的动态化计算与资金的控制管理[3]。通过专业造价人员对相关的施工标准、规范以及要求进行全面的整理与分析，并通过对施工现场所需要的施工原材料、施工机械设备、设计相关知识以及建筑施工技术等进行信息有效掌握，保证施工过程中能够按照施工设计图纸进行施工作业，有效实现建筑工程最理想目标。所以，为了达到这种理想化的效果，需要在施工前期做好充足的准备工作，坚决杜绝为节约投资成本而偷工减料或者擅自更改设计图纸与施工进程等现象，有效为建筑施工的正常施工进度、施工工程质量以及维护工程企业的良好形象打下夯实的基础。
（五）项目竣工结算阶段
工程项目的竣工结算阶段是在通过各部门机关的审核与验收后，建筑单位与施工方按照合同要求将最终的工程款项进行结算，并针对实际的工程量进行最终的竣工结算。在此过程中，要做好竣工结算的审查工作，相关工作人员要严格按照国家规范标准与施工管理制度进行工程验收等工作，有效保障工程项目竣工结算的可靠性、安全性与合法性。只有这样，才能够真正意义上实现对土木工程造价的有效控制与管理。
结语：综上所述，随着社会经济的快速发展，我国的土木工程现代化建设紧跟时代发展的步伐，在土木工程实施过程中对工程造价的控制与管理提出了更高的要求，需要相关工作人员不断提升自身的专业素养与基础综合能力，有效提升工程造价的合理性与科学性。对于土木工程造价的控制与管理工作而言，它的主要工作内容十分复杂，并贯穿于整个土木工程项目中。因此，在对工程造价有效管理与控制的工作环节中，要实时把握社会主义市场的经济命脉，最大限度地减少资金流失，有效实现工程造价的实施目的，进而促进整个建筑企业经济效益的最大化。
参考文献
[1]覃敏剑.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].建筑工程技术与设计，2020，（18）：1055. DOI：10.12159/j.issn.2095- 6630.2020.18.1022.
[2]李艳艳.论如何通过工程预算管理控制建设单位的工程造价[J].建材发展导向（上），2020，18（4）：35-36.
[3]刘宏凯.建设工程造价控制中存在的问题及对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，（6）：904-904. DOI：10.3969/j.issn.2095- 6630.2017.06.869.
关键词：工程项目;土木工程;造价控制与管理
一、工程项目中土木工程造价的控制与管理现状分析
（一）建筑工程造价的管理体制不够完善，工作态度不严谨
在具体的工程项目施工中，施工投资成本与施工设计方案有着密不可分的关系[1]。然而，由于建筑工程造价的管理体制不够完善，工程造价的管理缺乏严格的监管力度，使得工程造价的实施并不顺利;另外，工程造价的管理与控制相关机制有所欠缺。行业垄断与层层分包现象屡见不鲜，这些建筑企业在质量管控方面存在着较大的差异，再加上建筑行业的市场竞争力过大，出现了诸多不规范操作，使得整体个工程项目土崩瓦解，最终造成工程项目的造价无法达到预期效果。
二、工程项目中土木工程造价的控制与管理
（一）项目投资决策阶段
项目工程的决策阶段主要针对的是建筑工程施工项目的可行性分析与技术论证[2]。作为工程项目的前期阶段，项目投资决策对整个工程项目的顺利开展具有重要的决定性作用，同时对工程造价也有着至关重要的影响。在土木工程项目中的投资决策阶段，建筑单位要综合施工项目的建造规模、建设水准以及外部地理环境位置等因素，充分做好前期的准备工作，每一环节紧紧相扣，并与设计单位做好衔接与意见交流，针对意见与问题有效制定相对应的可行性调查报告。对于施工现场所遇到的困难以及施工进程中的具体情况进行全面、系统的记录、整理与归纳。之后，设计单位依据整理的数据以及信息记录进行规划化的工程设计。总之，在项目工程投资决策阶段，就需要加强对工程项目的科学化工程预算，有效提升工程造价的管理质量，在充分考虑到项目施工进度中的常见安全隐患与质量问题后，提前预留出造价的有效空间，为工程项目的顺利施工提供保障。
（二）项目设计阶段
项目工程的设计阶段作为整个项目建设的重要阶段，对投资具有巨大的影响力。在设计环节中对施工材料的选择与运用、施工方案的设计与规划等都能够有效实现工程建设费用的合理化配置。因此，在项目设计阶段，要制定相关的工程项目设计招标制度，从众多设计单位中优选出最佳的设计方案，注重对施工项目中新材料、新科技以及新工艺的应用，紧跟时代发展的步伐，有效满足新时期社会对建筑土木工程行业的新需求与高标准，强化对资金投资的有效控制。另外，针对设计环节中容易出现的问题，建设单位与设计单位要做好充分的准备，在设计方案审核之前，各方应该综合自身的考察数据进行反复比对与审核，在共同交流与商讨的基础上选择出最佳的设计方案。
（三）项目投招标阶段
项目招标阶段是整个工程建设施工的准备阶段。在此过程中，将施工准备工作中所需要的现场考察、施工基础设施设备、施工材料以及其它方面的前期准备工作进行公开性的招标，以确定最终的施工单位。因此，在项目的投招标阶段，要特别注重对招标文件与工程质量清单的编制工作，对整个工程项目做好全面系统的了解，对其设计与规划图纸以及相关项目资料有效掌握。对于建筑单位来说，各部门的业务水平与审核机制要不断加强与完善，有效确保建筑单位管理工作的科学性与全面性，最大限度地降低与减少工程索赔、不平衡报价等问题。另外，对于工程项目双方的合同制定以及签订，一定要严格按照相关标准与要求进展，切忌敷衍了事、以偏概全。
（四）项目施工阶段
項目施工阶段，工程造价的主要目的就是对建筑工程项目的动态化计算与资金的控制管理[3]。通过专业造价人员对相关的施工标准、规范以及要求进行全面的整理与分析，并通过对施工现场所需要的施工原材料、施工机械设备、设计相关知识以及建筑施工技术等进行信息有效掌握，保证施工过程中能够按照施工设计图纸进行施工作业，有效实现建筑工程最理想目标。所以，为了达到这种理想化的效果，需要在施工前期做好充足的准备工作，坚决杜绝为节约投资成本而偷工减料或者擅自更改设计图纸与施工进程等现象，有效为建筑施工的正常施工进度、施工工程质量以及维护工程企业的良好形象打下夯实的基础。
（五）项目竣工结算阶段
工程项目的竣工结算阶段是在通过各部门机关的审核与验收后，建筑单位与施工方按照合同要求将最终的工程款项进行结算，并针对实际的工程量进行最终的竣工结算。在此过程中，要做好竣工结算的审查工作，相关工作人员要严格按照国家规范标准与施工管理制度进行工程验收等工作，有效保障工程项目竣工结算的可靠性、安全性与合法性。只有这样，才能够真正意义上实现对土木工程造价的有效控制与管理。
结语：综上所述，随着社会经济的快速发展，我国的土木工程现代化建设紧跟时代发展的步伐，在土木工程实施过程中对工程造价的控制与管理提出了更高的要求，需要相关工作人员不断提升自身的专业素养与基础综合能力，有效提升工程造价的合理性与科学性。对于土木工程造价的控制与管理工作而言，它的主要工作内容十分复杂，并贯穿于整个土木工程项目中。因此，在对工程造价有效管理与控制的工作环节中，要实时把握社会主义市场的经济命脉，最大限度地减少资金流失，有效实现工程造价的实施目的，进而促进整个建筑企业经济效益的最大化。
参考文献
[1]覃敏剑.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].建筑工程技术与设计，2020，（18）：1055. DOI：10.12159/j.issn.2095- 6630.2020.18.1022.
[2]李艳艳.论如何通过工程预算管理控制建设单位的工程造价[J].建材发展导向（上），2020，18（4）：35-36.
[3]刘宏凯.建设工程造价控制中存在的问题及对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，（6）：904-904. DOI：10.3969/j.issn.2095- 6630.2017.06.869.