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摘要：幼儿园后勤工作，是确保幼儿园安全、健康、高效发展的重要办园基石。我们在幼儿园后勤工作的开展过程中，通过精细化管理方法，使我们的幼儿园办园质量得到了不断地攀升。本文立足于对幼儿园后勤工作精细化管理的研究，希望为广大幼儿教育工作者揭示出一条有效的幼儿园后勤管理工作路径，并希望藉以此文，进一步地促进幼儿园管理研究事业的发展，为我们的幼儿贡献出美好的春天。
关键词：幼儿园；后勤工作；精细化管理
我园在幼儿园后勤工作精细化管理的过程中，首先注意提升幼儿园后勤工作人员整体素质，为幼儿园后勤精细化管理奠定良好的人才基础；其次利用精细化幼儿园后勤管理任务的方法，明确幼儿园后勤工作人员的管理责任；并且有效获取家长对于幼儿园后勤精细化管理的意见和建议。这样的幼儿园后勤工作精细化管理创新，促进了幼儿园后勤工作管理水平的持续完善。通过这样的精细化管理创新，我们使幼儿园的办园保障更加坚实，从而获得了办园质量的节节攀升。
1 提升幼儿园后勤工作人员整体素质，为幼儿园后勤精细化管理奠定良好的人才基础
当前我国幼儿园后勤工作虽然取得了一定的成绩和进步，但是其中存在的问题依然不能够被忽视。根据我们对相关幼儿园的“横向研究”，以及通过对自身幼儿园的观察对比，我们发现制约当前我国幼儿园后勤管理工作发展的因素，主要集中在幼儿园后勤管理人员素质低下的层面之上。因此，幼儿园后勤管理人员素质低下的现状，引发了我们对于幼儿园后勤工作人员整体素质培养的重视。
具体来说，我们在提升幼儿园后勤工作人员整体素质的过程中，对相关的后勤人员进行了从理论到实践的系统培训，并根据对幼儿园后勤人员的培训基础，共同研究出了幼儿园后勤工作的发展方向与发展目标，从而使幼儿园后勤人员能够在提升幼儿园后勤管理能力的基础上，增强对幼儿园后勤管理的责任意识，最终有效地提升了幼儿园后勤管理质量。此外，对于幼儿园后勤管理人员的素质提升，也能够为我们的幼儿创建文明、礼让的成长环境。幼儿园后勤管理人员虽然不是幼儿教师，但是也会时常的与幼儿接触，幼儿园后勤管理人员的综合素质提升，能够在他们接触幼儿的过程中，对幼儿更加关爱和礼让，从而达到了侧面促进幼儿健康发展的效果。
2 精细化幼儿园后勤管理任务，明确幼儿园后勤工作人员的管理责任
我们在全面提升幼儿园后勤工作人员素质的同时，根据具体的办园后勤管理需求，将管理工作责任精细化，从而有效地将管理任务的重担切实落实到了每一名幼儿园后勤管理者的身上，最终有效地确保了幼儿园后勤管理工作的提升。此外，我们通过精细化幼儿园后勤管理任务，使幼儿园的后勤工作开展更加便捷，利用“责任到人”的管理方法，使幼儿园后勤管理工作实现了整体框架的构建，从而使我幼儿园的后勤管理工作效率持续攀升。
具体来说，我们在幼儿园精细化管理过程中，对于幼儿园的食堂、卫生等具体的工作责任细化到责任人，并根据我们幼儿园的具体后勤工作开展，建立了完善的考评机制。例如我们在明确幼儿园卫生后勤管理责任的过程中，将幼儿园划分为四个卫生管理区域，由四名卫生人员分别进行卫生区域负责。这样将卫生管理精细化的过程，使得幼儿园卫生管理的责任落实到位，从而有效地提升了幼儿园卫生质量水平。
3 有效获取家长对于幼儿园后勤精细化管理的意见和建议，促进幼儿园后勤精细化管理持续完善
幼儿园在办园过程中离不开幼儿家长的协助，而幼儿家长又是一个生活经验较为丰富的团体，他们依靠自身的智慧，往往能够为幼儿园办园具体工作的开展提供良策。此外，引导幼儿家长参与到幼儿园后勤工作精细化管理中，能够使幼儿家长更加关注孩子在幼儿园的发展，从而有效地提升幼儿家长的责任心，引导家长与幼儿园管理者共同建设高水平的幼儿园。
具体来说，我们在幼儿园后勤工作精细化管理的过程中，时刻注意听取家长多幼儿园后勤工作的意见和建议，并利用与幼儿家长的线上、线下沟通，为幼儿园后勤管理的进一步发展指明了方向。例如我们在幼儿园营养餐的建设过程中，悉心听取家长的意见，让家长们站在营养饮食的角度上，与幼儿园管理人员共同为幼儿制订食谱，从而在让幼儿更加爱吃幼儿园饭菜的基础上，有效促进了幼儿的健康成长。
总而言之，在幼儿园后勤工作的精细化管理过程中，我们有效地基于幼儿园办园领域中后勤管理的创新路径，从后勤管理人员素质提升、管理责任的细化和明确、积极听取家长意见的三大层面入手，有效落实了幼儿园后勤工作中的精细化管理实践，从而显著地提升了我们幼儿园的办园质量。在今后的幼儿园后勤管理精细化工作过程中，我们还会一以贯之地不断提升管理效能，从而为我们的幼儿提供良好的學习、生活体验，最终建成高质量幼儿园。
参考文献：
[1] 马素娟.如何提高幼儿园后勤管理工作质量的路径研究[J].教育科学（引文版），2018（12）.
[2] 杨桂益.加强制度管理促进幼儿园后勤管理的实效性[J].教育，2018（08）.
（作者单位：广州市黄埔区东区中心幼儿园）
关键词：幼儿园；后勤工作；精细化管理
我园在幼儿园后勤工作精细化管理的过程中，首先注意提升幼儿园后勤工作人员整体素质，为幼儿园后勤精细化管理奠定良好的人才基础；其次利用精细化幼儿园后勤管理任务的方法，明确幼儿园后勤工作人员的管理责任；并且有效获取家长对于幼儿园后勤精细化管理的意见和建议。这样的幼儿园后勤工作精细化管理创新，促进了幼儿园后勤工作管理水平的持续完善。通过这样的精细化管理创新，我们使幼儿园的办园保障更加坚实，从而获得了办园质量的节节攀升。
1 提升幼儿园后勤工作人员整体素质，为幼儿园后勤精细化管理奠定良好的人才基础
当前我国幼儿园后勤工作虽然取得了一定的成绩和进步，但是其中存在的问题依然不能够被忽视。根据我们对相关幼儿园的“横向研究”，以及通过对自身幼儿园的观察对比，我们发现制约当前我国幼儿园后勤管理工作发展的因素，主要集中在幼儿园后勤管理人员素质低下的层面之上。因此，幼儿园后勤管理人员素质低下的现状，引发了我们对于幼儿园后勤工作人员整体素质培养的重视。
具体来说，我们在提升幼儿园后勤工作人员整体素质的过程中，对相关的后勤人员进行了从理论到实践的系统培训，并根据对幼儿园后勤人员的培训基础，共同研究出了幼儿园后勤工作的发展方向与发展目标，从而使幼儿园后勤人员能够在提升幼儿园后勤管理能力的基础上，增强对幼儿园后勤管理的责任意识，最终有效地提升了幼儿园后勤管理质量。此外，对于幼儿园后勤管理人员的素质提升，也能够为我们的幼儿创建文明、礼让的成长环境。幼儿园后勤管理人员虽然不是幼儿教师，但是也会时常的与幼儿接触，幼儿园后勤管理人员的综合素质提升，能够在他们接触幼儿的过程中，对幼儿更加关爱和礼让，从而达到了侧面促进幼儿健康发展的效果。
2 精细化幼儿园后勤管理任务，明确幼儿园后勤工作人员的管理责任
我们在全面提升幼儿园后勤工作人员素质的同时，根据具体的办园后勤管理需求，将管理工作责任精细化，从而有效地将管理任务的重担切实落实到了每一名幼儿园后勤管理者的身上，最终有效地确保了幼儿园后勤管理工作的提升。此外，我们通过精细化幼儿园后勤管理任务，使幼儿园的后勤工作开展更加便捷，利用“责任到人”的管理方法，使幼儿园后勤管理工作实现了整体框架的构建，从而使我幼儿园的后勤管理工作效率持续攀升。
具体来说，我们在幼儿园精细化管理过程中，对于幼儿园的食堂、卫生等具体的工作责任细化到责任人，并根据我们幼儿园的具体后勤工作开展，建立了完善的考评机制。例如我们在明确幼儿园卫生后勤管理责任的过程中，将幼儿园划分为四个卫生管理区域，由四名卫生人员分别进行卫生区域负责。这样将卫生管理精细化的过程，使得幼儿园卫生管理的责任落实到位，从而有效地提升了幼儿园卫生质量水平。
3 有效获取家长对于幼儿园后勤精细化管理的意见和建议，促进幼儿园后勤精细化管理持续完善
幼儿园在办园过程中离不开幼儿家长的协助，而幼儿家长又是一个生活经验较为丰富的团体，他们依靠自身的智慧，往往能够为幼儿园办园具体工作的开展提供良策。此外，引导幼儿家长参与到幼儿园后勤工作精细化管理中，能够使幼儿家长更加关注孩子在幼儿园的发展，从而有效地提升幼儿家长的责任心，引导家长与幼儿园管理者共同建设高水平的幼儿园。
具体来说，我们在幼儿园后勤工作精细化管理的过程中，时刻注意听取家长多幼儿园后勤工作的意见和建议，并利用与幼儿家长的线上、线下沟通，为幼儿园后勤管理的进一步发展指明了方向。例如我们在幼儿园营养餐的建设过程中，悉心听取家长的意见，让家长们站在营养饮食的角度上，与幼儿园管理人员共同为幼儿制订食谱，从而在让幼儿更加爱吃幼儿园饭菜的基础上，有效促进了幼儿的健康成长。
总而言之，在幼儿园后勤工作的精细化管理过程中，我们有效地基于幼儿园办园领域中后勤管理的创新路径，从后勤管理人员素质提升、管理责任的细化和明确、积极听取家长意见的三大层面入手，有效落实了幼儿园后勤工作中的精细化管理实践，从而显著地提升了我们幼儿园的办园质量。在今后的幼儿园后勤管理精细化工作过程中，我们还会一以贯之地不断提升管理效能，从而为我们的幼儿提供良好的學习、生活体验，最终建成高质量幼儿园。
参考文献：
[1] 马素娟.如何提高幼儿园后勤管理工作质量的路径研究[J].教育科学（引文版），2018（12）.
[2] 杨桂益.加强制度管理促进幼儿园后勤管理的实效性[J].教育，2018（08）.
（作者单位：广州市黄埔区东区中心幼儿园）