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绩效管理不同于单纯的绩效考核，它是以“绩效计划、绩效监控、绩效考核，绩效改进”为主要环节、以“绩效沟通与辅导”贯穿其中、确保企业各项绩效目标当期实现和持续提升的系统管理体系。以此为基础，构建有职必有责、有责必履责、履责必问责的干部责任机制，对于不断深化“两个建设”，确保企业各项工作的高效落实具有深刻的实践意义。