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【摘 要】我国电力行业最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速。电力建筑行业作为我国的一项重要行业，直接影响到经济的发展，同时也关系到了电力安全生产工作，因此必须要保证电力建筑工程的质量，面对当下电力建筑工程质量存在的一些问题，必须要全面加强质量控制和管理。
【关键词】电力建筑工程;施工质量控制;存在问题及改进
引言
随着我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，对于能源的需求与日俱增，尤其是电能。目前，电力建筑领域取得了十分瞩目的成绩，但其中也暴露出不少质量问题，电力建筑单位要实现可持续发展，必须制定针对性的措施解决电力建筑工程中存在的管理与质量问题，这样才能保证电力建筑工程的质量。
1电力建筑工程施工质量控制中存在问题分析
1.1电力建筑工程管理存在的问题
在进行电力建筑工程管理时，由于片面地强调项目建设的效率和质量，因此不能够制定相关的管理办法，导致了管理上缺乏行之有效的规定，容易出现一些突发问题。而且由于电力建筑方面的各个环节比较多，如果不能够进行统一的管理，可能会影响项目建设的进度。比如由于原材料供应不足影响到项目建设的开展，由于各个部门的衔接不够紧密，也会造成项目的施工进度受到阻碍。另外由于管理上缺乏重视程度，施工人员我行我素、施工效率不高，影响到了施工企业的经济效益，威胁到了项目建设的进度。在现实工作当中由于缺乏对施工原材料的把控或者是某些人利用职务之便来获取个人利益，造成了原材料的规格质量不符合施工要求，不僅会影响到质量，甚至会造成安全事故。
1.2施工技术达不到要求
近年来，随着科学技术的发展进步，许多电力建筑单位都对工程施工质量引起了重视，施工技术也有所提高。但电力建筑行业涉及多种知识、多项技术，况且当前各建筑施工单位之间竞争日益激烈，社会对电力建筑工程施工技术的要求也在不断变化。从当下实际情况来看，很多电力建筑施工单位所采用的传统施工技术是达不到要求的，不同电力建筑对施工技术的要求也是不一样的，而且电力建筑施工分包商在施工技术及设备方面也是有一定差异的。再加上有很多施工人员都是农民工，虽然有一定的建筑工程施工经验，但大多缺乏施工专业技术，不能满足社会发展对个性化电力建筑的技术需求，难以确保每道工序的实施效果，这对于施工质量的提升极为不利。
1.3施工人员的安全意识薄弱
电力建筑施工过程危险系数较大，电力建筑单位应提高施工人员的安全意识，进而确保规范施工。我国电力建筑施工因建筑区域不同，安全标准也有所差异，施工人员受到自身知识水平、后续教育等多方面影响，安全意识比较薄弱，不能结合现场情况分析当前存在的安全风险，在施工中无法按照技术要求与作业规范进行操作，增加了安全事故发生的可能性。另外，施工现场的材料、设备种类繁多，我国建筑业又呈现大规模、复杂化的特点，现场安全风险因素较多，对施工人员要求更加严格，由于缺乏前期的安全技术交底与现场指导，施工技术应用存在很大局限性，给工程质量、施工安全造成极大困扰。
2电力建筑工程施工质量控制措施
2.1要全面加强建筑工程管理
在进行电力建筑工程管理时首先应该结合实际情况制定出科学合理的管理办法，比如结合电力建筑物的规模、施工周期以及涉及到的施工人员进行统一的调配，才能够保证施工的质量和施工的进度，因此电力建筑工程企业应该全面加强对工程管理工作的重视程度，能够配备管理人员完善管理办公室，并且能够展开一系列的管理工作，才能够保证电力建筑工程管理工作的顺利开展，另外就是要聘请高质量的管理人员，能够结合实际情况对整个施工进行行之有效的管理。这就需要加强对电力建筑工程管理人员的业务培训，一方面要保证管理人员具备建筑工程施工的专业技术，另外也能够了解管理上的相关知识，才能够根据施工具体情况对人员进行调配，保证施工项目建设的进度。另一方面要提高管理人员的职业道德，能够结合企业自身利益，对人员进行科学有效的调配，全面加大管理力度，保障管理的实际效果。
2.2不断完善施工技术
施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。
2.3加强对管理人员与施工人员的专业培训
现在社会竞争相当激烈，人员的专业水平提高了，社会竞争优势也就加强了，也可以确保施工质量。所以，单位应先解决施工人员的专业能力，同时通过制定合理计划，让员工认识到自身存在的不足，有的放矢地进行改进完善。例如，对施工人员进行工程专业知识和安全教育等内容的培训。针对管理人员，应通过培训加强其管理技能、安全教育与职业素养等。同时，管理人员需按照不同员工的特点安排岗位工作，提高所有员工的团队意识与协作精神，也可以推动管理的贯彻落实。此外，关于电力建筑工程的施工进度，需要建立项目经理责任制，确立严格的考核制度，按照不同员工的表现情况相应地进行奖惩，不管是管理人员还是施工人员，都应遵循基本的管理理念，负责好自己的工作任务，确保工程的质量安全及按期完成施工。
2.4加强施工原材料质量控制
在对施工原材料进行质量控制时，需做好以下工作：1.施工单位要指派富有经验，且专业能力突出的人员来负责施工原材料的采购工作;2.采购人员在采购施工原材料前，需要对工程要求有着详尽的掌握与了解，并依据工程要求来开展施工原材料的采购工作;3.施工原材料的采购除了要考虑质量因素外，还应注意考虑原材料的性价比，有助于提高施工单位的经济效益;4.在施工原材料进场前，应对其质量进行复验，并做好相应的分类与存储;5.做好施工原材料的出入库记录，并定期对其进行盘点，以免出现材料浪费的情况。
2.5加强应用先进的施工设备
由于新型机械及施工技术的出现，工程领域开始普及先进的机械施工设备，但是，在普及过程中，应尽量防止操作失误而导致质量问题，还应节省投入成本、保证施工进度。
2.6进一步强化监督机制
为了提升电力建筑工程施工质量，进一步强化监督机制是很有必要的，具体为：1.由于电力建筑工程的特殊性，施工单位应指派专业的质检人员来对工程施工质量进行严格的检验;2.对各个施工单位的质量责任加以严格落实，并加大电力建筑工程质量监督管理制度，最大限度地避免质量问题在施工期间出现;3.抽查电力建筑工程的实体质量，保证整个工程的施工质量处于可控状态.
结语
总体而言，现阶段电力建筑工程管理和施工控制还是存在很多问题，因此，必须完善电力建筑工程管理与施工质量控制机制，加强监管电力建筑工程的全过程，提升有关人员的工作水平，切实保障工程质量。
参考文献：
[1]李朋朋.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（3）：221.
[2]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2019（15）：101.
[3]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019（10）：228-229.
[4]陈辉.浅析建筑工程施工质量控制措施[J]低碳世界，2018（33）.
（作者单位：广东龙腾机电股份有限公司）
【关键词】电力建筑工程;施工质量控制;存在问题及改进
引言
随着我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，对于能源的需求与日俱增，尤其是电能。目前，电力建筑领域取得了十分瞩目的成绩，但其中也暴露出不少质量问题，电力建筑单位要实现可持续发展，必须制定针对性的措施解决电力建筑工程中存在的管理与质量问题，这样才能保证电力建筑工程的质量。
1电力建筑工程施工质量控制中存在问题分析
1.1电力建筑工程管理存在的问题
在进行电力建筑工程管理时，由于片面地强调项目建设的效率和质量，因此不能够制定相关的管理办法，导致了管理上缺乏行之有效的规定，容易出现一些突发问题。而且由于电力建筑方面的各个环节比较多，如果不能够进行统一的管理，可能会影响项目建设的进度。比如由于原材料供应不足影响到项目建设的开展，由于各个部门的衔接不够紧密，也会造成项目的施工进度受到阻碍。另外由于管理上缺乏重视程度，施工人员我行我素、施工效率不高，影响到了施工企业的经济效益，威胁到了项目建设的进度。在现实工作当中由于缺乏对施工原材料的把控或者是某些人利用职务之便来获取个人利益，造成了原材料的规格质量不符合施工要求，不僅会影响到质量，甚至会造成安全事故。
1.2施工技术达不到要求
近年来，随着科学技术的发展进步，许多电力建筑单位都对工程施工质量引起了重视，施工技术也有所提高。但电力建筑行业涉及多种知识、多项技术，况且当前各建筑施工单位之间竞争日益激烈，社会对电力建筑工程施工技术的要求也在不断变化。从当下实际情况来看，很多电力建筑施工单位所采用的传统施工技术是达不到要求的，不同电力建筑对施工技术的要求也是不一样的，而且电力建筑施工分包商在施工技术及设备方面也是有一定差异的。再加上有很多施工人员都是农民工，虽然有一定的建筑工程施工经验，但大多缺乏施工专业技术，不能满足社会发展对个性化电力建筑的技术需求，难以确保每道工序的实施效果，这对于施工质量的提升极为不利。
1.3施工人员的安全意识薄弱
电力建筑施工过程危险系数较大，电力建筑单位应提高施工人员的安全意识，进而确保规范施工。我国电力建筑施工因建筑区域不同，安全标准也有所差异，施工人员受到自身知识水平、后续教育等多方面影响，安全意识比较薄弱，不能结合现场情况分析当前存在的安全风险，在施工中无法按照技术要求与作业规范进行操作，增加了安全事故发生的可能性。另外，施工现场的材料、设备种类繁多，我国建筑业又呈现大规模、复杂化的特点，现场安全风险因素较多，对施工人员要求更加严格，由于缺乏前期的安全技术交底与现场指导，施工技术应用存在很大局限性，给工程质量、施工安全造成极大困扰。
2电力建筑工程施工质量控制措施
2.1要全面加强建筑工程管理
在进行电力建筑工程管理时首先应该结合实际情况制定出科学合理的管理办法，比如结合电力建筑物的规模、施工周期以及涉及到的施工人员进行统一的调配，才能够保证施工的质量和施工的进度，因此电力建筑工程企业应该全面加强对工程管理工作的重视程度，能够配备管理人员完善管理办公室，并且能够展开一系列的管理工作，才能够保证电力建筑工程管理工作的顺利开展，另外就是要聘请高质量的管理人员，能够结合实际情况对整个施工进行行之有效的管理。这就需要加强对电力建筑工程管理人员的业务培训，一方面要保证管理人员具备建筑工程施工的专业技术，另外也能够了解管理上的相关知识，才能够根据施工具体情况对人员进行调配，保证施工项目建设的进度。另一方面要提高管理人员的职业道德，能够结合企业自身利益，对人员进行科学有效的调配，全面加大管理力度，保障管理的实际效果。
2.2不断完善施工技术
施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。
2.3加强对管理人员与施工人员的专业培训
现在社会竞争相当激烈，人员的专业水平提高了，社会竞争优势也就加强了，也可以确保施工质量。所以，单位应先解决施工人员的专业能力，同时通过制定合理计划，让员工认识到自身存在的不足，有的放矢地进行改进完善。例如，对施工人员进行工程专业知识和安全教育等内容的培训。针对管理人员，应通过培训加强其管理技能、安全教育与职业素养等。同时，管理人员需按照不同员工的特点安排岗位工作，提高所有员工的团队意识与协作精神，也可以推动管理的贯彻落实。此外，关于电力建筑工程的施工进度，需要建立项目经理责任制，确立严格的考核制度，按照不同员工的表现情况相应地进行奖惩，不管是管理人员还是施工人员，都应遵循基本的管理理念，负责好自己的工作任务，确保工程的质量安全及按期完成施工。
2.4加强施工原材料质量控制
在对施工原材料进行质量控制时，需做好以下工作：1.施工单位要指派富有经验，且专业能力突出的人员来负责施工原材料的采购工作;2.采购人员在采购施工原材料前，需要对工程要求有着详尽的掌握与了解，并依据工程要求来开展施工原材料的采购工作;3.施工原材料的采购除了要考虑质量因素外，还应注意考虑原材料的性价比，有助于提高施工单位的经济效益;4.在施工原材料进场前，应对其质量进行复验，并做好相应的分类与存储;5.做好施工原材料的出入库记录，并定期对其进行盘点，以免出现材料浪费的情况。
2.5加强应用先进的施工设备
由于新型机械及施工技术的出现，工程领域开始普及先进的机械施工设备，但是，在普及过程中，应尽量防止操作失误而导致质量问题，还应节省投入成本、保证施工进度。
2.6进一步强化监督机制
为了提升电力建筑工程施工质量，进一步强化监督机制是很有必要的，具体为：1.由于电力建筑工程的特殊性，施工单位应指派专业的质检人员来对工程施工质量进行严格的检验;2.对各个施工单位的质量责任加以严格落实，并加大电力建筑工程质量监督管理制度，最大限度地避免质量问题在施工期间出现;3.抽查电力建筑工程的实体质量，保证整个工程的施工质量处于可控状态.
结语
总体而言，现阶段电力建筑工程管理和施工控制还是存在很多问题，因此，必须完善电力建筑工程管理与施工质量控制机制，加强监管电力建筑工程的全过程，提升有关人员的工作水平，切实保障工程质量。
参考文献：
[1]李朋朋.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（3）：221.
[2]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2019（15）：101.
[3]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019（10）：228-229.
[4]陈辉.浅析建筑工程施工质量控制措施[J]低碳世界，2018（33）.
（作者单位：广东龙腾机电股份有限公司）