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摘要：由于内部审计在传统方式下主要依靠手工操作，从而导致在企业当中内部审计的效用存在不同程度的滞后。随着电子信息技术的不断发展，传统方式的内部审计已经不能满足日益增长的业务需求，如何在新时代下快速审计成为人们亟待解决的问题之一。本文首先说明了持续审计对企业的重要性，然后介绍了企业中持续审计的工作流程，并针对性的给出一定建设性的建议，旨在为相关企业提供一定的借鉴。
关键词：持续审计;内部审计;运用分析
中图分类号：F239.45
文献识别码：A
文章编号：1001-828X（2019）010-0263-01
一、持续审计在企业内部审计中运用的重要性
1.企业的发展环境日益复杂，促使企业运用持续审计
随着社会的发展进入信息化时代，企业所面临的外部市场环境也变得日益严峻，相同行业的不同企业在市场竞争中显得愈发激烈。因此，企业应该从内部提高自身都要抗风险能力，不断进行内部优化，从而达到练好内功的目的。内部审计是企业内部优化的重要组成部分，是新时代下企业对传统的审计方法所作出的重要革新，必须得到企业内部各阶层的重视。随着电子财会报告在审计中的应用日益普及，传统的手工方法审计效率已经不能满足时代的需求[1]。
2.强化风险防范功能
对企业内部审计进行风险管控工作，对企业来说非常重要。实际上，欧美等发达国家已经在几年前就推出了相关法案用于企业内部审计风险管控之中，审计协会要求各类风险必须被内审机构所重视。此外，审计工作者也应该不断加强自身的业务水准，在掌握企业所面临的财务风险基础上，对企业的经营风险加强防范和判断。持续审计可以将处理风险的时间大大推进，从而最大限度的降低企业的财务风险，使企业能够安全平稳的运行。
3.信息用户需求与以往不同
在新时代下，使用者对信息的需求相比以往有了更高的要求，信息的需求者也将更多的关注信息的走向而非历史性数据，相比以往也会更加关注企业各个模块的数据。同时使用者对信息的真实性和准确性也提出了更高的要求，要求企业能够及时披露范围更广阔的信息。持续审计相对于传统的审计有着更好的及时性，从而满足更多对使用者对信息的要求[2]。二、持续审计在企业内部审计中的实际运用流程
1.找出持续审计应用范围
企业的自身业务可以利用自身的审计部门来进行筛选，主要筛选出可以进行持续审计的业务环节。根据企业风险管控的相关规定来确定企业中的关键控制点和目标，对企业相对发展成熟的业务作为持续审计的重点之一，一旦确定好业务流程，内部审计就会不断完善相应的审计流程。
2.建立持续审计对比数据模型
通过建立对比数据模型，企业可以将所在行业的统计信息、自身内部控制机制以及历史数据信息等业务流程利用网络技术等方法来创建出合理的参照体系。此外，也可以将企业的自身监控对比参照体系来完成企业运营状况是否健康的分析工作，一旦发现企业运转出现异常，企业的管理者要及时发现问题并分析其原因，从而采取合理措施使企业正常运行。
3.进行数据分析
持续审计可以利用数据分析来为企业找出错误，企业也可以利用对比数据模型来监督和测试自身的账户信息以及内控程序等。一般来说，持续审计可以分为持续数据见证和持续控制监督两部分。持续控制监督可以对业务流程的控制目标进行监督和测试，主要是对照企业内控制度和业务流程，一旦交易事项违反内控程序，作持续监督就会启动，同时审计工作者開始处理，有助于企业及时发现违反内控制度的现象产生。
三、持续审计在企业内部审计中运用的建议与策略
1.构建良好的企业信息化环境氛围
（1）强化大型企业的信息化建设。企业信息化技术的不断应用使企业的持续审计工作得到了推动，所以在内部的信息传递也是由网络完成，所以企业面临着更高的要求和挑战。企业找个各方面都要想信息化和现代化看齐，从信息的源头的信息进行掌控，严格按照相关的程序和规定对信息科学分析。不同的企业部门要分别制定出符合自身实际情况的数据管理系统，最大限度的满足实际工作的信息化需要。
（2）强化中小企业的信息化建设。由于中小企业所面临的市场环境和自身特点，在信息化建设方面相比大型企业来说可能还有许多不足之处。针对此现状，中小企业应做到如下几点：首先，中小企业应该从自己的实际形势出发，严格按照国家相关法律法规来对自身的数据标准化工作进行不断完善，充实企业的标准化建设工作稳步推进;其次，由于中小企业的发展核心之一是财务信息，所以中小企业应首先在财务管理方面完善信息化建设，最终实现企业整体信息化建设的目的;最后，要对企业的财务、采购、生产等部门进行信息一体化建设，从而促使审计工作可以在企业内部全面
开展。
2.树立新时代的审计意识与理念新事物的出现离不开人们思想的变革和更新，企业如果想将新
型的设计方式深入落实到自身的内部审计当中，企业的工作者必须要转变陈旧的设计观念，这一点对企业的审计工作者和企业的管理人员来说尤为重要，管理者和审计工作者应加强对企业内部审计和持续审计工作重要性的理解。企业管理者应深刻意识到持续审计的优越性以及时间和工作人员所带来的各项便利。
3.加强审计人员职业能力与综合素质的培养
由于持续审计是随着技术的不断发展而应运而生的，所以审计人员需要不断学习相关计算机软件的使用[3]。企业的内部审计人员要不断学习国内外相关的先进经验，加强自身的专业技能和业务水平，以便于适应日益变化的实际情况，工作人员在提高自身专业知识储备的同时，也要适当学习网络审计的相关知识。有关企业也可以开展一系列的培训工作，使工作人员能够在持续学习中进一步强化业务能力，以保障企业内部的持续审计顺利开展。
四、结语
综上所述，作为新型的审计方式，持续审计近年来逐渐得到了广大企业的普遍关注，各个部门也在不断研究持续审计。纵观我国目前的持续审计研究，还有着许多相关部门亟待解决的问题。企业应该合理借鉴国内外的工作经验，并且从企业的自身实际情况出发合理运用，以便不断提高持续审计的效率和作用，最终使企业不断健康发展。
参考文献：
[1]温彩秀，梁蕾.企业内部审计中有效应用持续审计的建议[J].企业经济，2010（4）：155-157.
[2]孔阳.内部审计在企业会计风险管理中的应用探析[J].商业经济，2018.
[3]赵建华.内部控制审计在制造企业中的应用分析[J].纳税，2018（18）：179 182.
关键词：持续审计;内部审计;运用分析
中图分类号：F239.45
文献识别码：A
文章编号：1001-828X（2019）010-0263-01
一、持续审计在企业内部审计中运用的重要性
1.企业的发展环境日益复杂，促使企业运用持续审计
随着社会的发展进入信息化时代，企业所面临的外部市场环境也变得日益严峻，相同行业的不同企业在市场竞争中显得愈发激烈。因此，企业应该从内部提高自身都要抗风险能力，不断进行内部优化，从而达到练好内功的目的。内部审计是企业内部优化的重要组成部分，是新时代下企业对传统的审计方法所作出的重要革新，必须得到企业内部各阶层的重视。随着电子财会报告在审计中的应用日益普及，传统的手工方法审计效率已经不能满足时代的需求[1]。
2.强化风险防范功能
对企业内部审计进行风险管控工作，对企业来说非常重要。实际上，欧美等发达国家已经在几年前就推出了相关法案用于企业内部审计风险管控之中，审计协会要求各类风险必须被内审机构所重视。此外，审计工作者也应该不断加强自身的业务水准，在掌握企业所面临的财务风险基础上，对企业的经营风险加强防范和判断。持续审计可以将处理风险的时间大大推进，从而最大限度的降低企业的财务风险，使企业能够安全平稳的运行。
3.信息用户需求与以往不同
在新时代下，使用者对信息的需求相比以往有了更高的要求，信息的需求者也将更多的关注信息的走向而非历史性数据，相比以往也会更加关注企业各个模块的数据。同时使用者对信息的真实性和准确性也提出了更高的要求，要求企业能够及时披露范围更广阔的信息。持续审计相对于传统的审计有着更好的及时性，从而满足更多对使用者对信息的要求[2]。二、持续审计在企业内部审计中的实际运用流程
1.找出持续审计应用范围
企业的自身业务可以利用自身的审计部门来进行筛选，主要筛选出可以进行持续审计的业务环节。根据企业风险管控的相关规定来确定企业中的关键控制点和目标，对企业相对发展成熟的业务作为持续审计的重点之一，一旦确定好业务流程，内部审计就会不断完善相应的审计流程。
2.建立持续审计对比数据模型
通过建立对比数据模型，企业可以将所在行业的统计信息、自身内部控制机制以及历史数据信息等业务流程利用网络技术等方法来创建出合理的参照体系。此外，也可以将企业的自身监控对比参照体系来完成企业运营状况是否健康的分析工作，一旦发现企业运转出现异常，企业的管理者要及时发现问题并分析其原因，从而采取合理措施使企业正常运行。
3.进行数据分析
持续审计可以利用数据分析来为企业找出错误，企业也可以利用对比数据模型来监督和测试自身的账户信息以及内控程序等。一般来说，持续审计可以分为持续数据见证和持续控制监督两部分。持续控制监督可以对业务流程的控制目标进行监督和测试，主要是对照企业内控制度和业务流程，一旦交易事项违反内控程序，作持续监督就会启动，同时审计工作者開始处理，有助于企业及时发现违反内控制度的现象产生。
三、持续审计在企业内部审计中运用的建议与策略
1.构建良好的企业信息化环境氛围
（1）强化大型企业的信息化建设。企业信息化技术的不断应用使企业的持续审计工作得到了推动，所以在内部的信息传递也是由网络完成，所以企业面临着更高的要求和挑战。企业找个各方面都要想信息化和现代化看齐，从信息的源头的信息进行掌控，严格按照相关的程序和规定对信息科学分析。不同的企业部门要分别制定出符合自身实际情况的数据管理系统，最大限度的满足实际工作的信息化需要。
（2）强化中小企业的信息化建设。由于中小企业所面临的市场环境和自身特点，在信息化建设方面相比大型企业来说可能还有许多不足之处。针对此现状，中小企业应做到如下几点：首先，中小企业应该从自己的实际形势出发，严格按照国家相关法律法规来对自身的数据标准化工作进行不断完善，充实企业的标准化建设工作稳步推进;其次，由于中小企业的发展核心之一是财务信息，所以中小企业应首先在财务管理方面完善信息化建设，最终实现企业整体信息化建设的目的;最后，要对企业的财务、采购、生产等部门进行信息一体化建设，从而促使审计工作可以在企业内部全面
开展。
2.树立新时代的审计意识与理念新事物的出现离不开人们思想的变革和更新，企业如果想将新
型的设计方式深入落实到自身的内部审计当中，企业的工作者必须要转变陈旧的设计观念，这一点对企业的审计工作者和企业的管理人员来说尤为重要，管理者和审计工作者应加强对企业内部审计和持续审计工作重要性的理解。企业管理者应深刻意识到持续审计的优越性以及时间和工作人员所带来的各项便利。
3.加强审计人员职业能力与综合素质的培养
由于持续审计是随着技术的不断发展而应运而生的，所以审计人员需要不断学习相关计算机软件的使用[3]。企业的内部审计人员要不断学习国内外相关的先进经验，加强自身的专业技能和业务水平，以便于适应日益变化的实际情况，工作人员在提高自身专业知识储备的同时，也要适当学习网络审计的相关知识。有关企业也可以开展一系列的培训工作，使工作人员能够在持续学习中进一步强化业务能力，以保障企业内部的持续审计顺利开展。
四、结语
综上所述，作为新型的审计方式，持续审计近年来逐渐得到了广大企业的普遍关注，各个部门也在不断研究持续审计。纵观我国目前的持续审计研究，还有着许多相关部门亟待解决的问题。企业应该合理借鉴国内外的工作经验，并且从企业的自身实际情况出发合理运用，以便不断提高持续审计的效率和作用，最终使企业不断健康发展。
参考文献：
[1]温彩秀，梁蕾.企业内部审计中有效应用持续审计的建议[J].企业经济，2010（4）：155-157.
[2]孔阳.内部审计在企业会计风险管理中的应用探析[J].商业经济，2018.
[3]赵建华.内部控制审计在制造企业中的应用分析[J].纳税，2018（18）：179 182.