在2003年中国最有价值品牌评估中，“海尔”品牌以530亿的评估价价值名列榜 首 。张瑞敏坦陈，海尔目前全球营业收入距世界500强只一步之遥，但进入500强并不能确保下 一步成功，因为500强不是护身符——
　　
　　推介理由：
　　
　　张瑞敏有坚定独到的经营策略，他坚持以人为本的管理，让中国企业家看到了管理的力 量；他使消费者满意度和忠诚度达到最大化，让中国消费者享受了服务的魅力；他让哈佛的 学子认识了中国人创造的企业文化。更重要的是，在行业领先，具备持续稳定的赢利表现以 及成功的应变管理能力和市场全球化方面做的更好。
　　
　　公众形象：
　　
　　中国企业家的领袖人物
　　
　　人物语录：
　　
　　创新，就是不断挑战自己的成功。如果海尔对中国的工业能做一点贡献的话，就是希望 能使中国的企业有一种精神，一种自强不息的精神，一种创新的精神。
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　　张瑞敏，被外界评价为是一个外表平静如水，但骨子里很骄傲，话语不多确很实在的山 东人。海尔集团首席执行官。
　　1984年，由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略” 思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。 18年来，海尔集团已由一个亏空147万元的集团小厂，发展成为2002年全球营业额711亿元的 中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的知名度。目前，海尔集团已建立起一个具有国际 竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个，工业园10个，海 外工厂13个，营销网点58800个，服务网点11976个。海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12 家、美国10家大连锁店的9家。在美国、欧洲初步实现了设计、生产、销售“三位一体”的 本土化目标。随着海尔国际化战略的推进，海尔与国际著名企业之间也从竞争向多边竞合关 系发展，2002年1月8日和2月20日分别与日本三洋公司和台湾声宝集团建立竞合关系，实现 优势互补、资源共享、双赢发展。2002年3月4日，海尔在美国纽约中城百老汇购买原格林尼 治银行大厦这座标志性建筑作为北美的总部，此举标志着海尔的三位一体本土化战略又上升 到新的阶段，说明海尔已经在美国树立起本土化的名牌形象。2003年8月20日，海尔灯箱广 告在日本东京银座四丁目这一黄金地段点亮，这是中国企业第一个在东京银座竖起的广告牌 ，也成为中国企业在海外影响力上升的标志。2002年，海尔海外13个工厂全线运营。据全球 权威消费市场调查与分析机构EURROMMONITOR最新调查结果显示，海尔集团目前在全球白色 电器制造商中排名第五，海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。
　　张瑞敏是中共十四大、十五大、十六大代表，中共中央候补委员，2001年，荣获全国优 秀共产党员称号。1999年，被英国《金融时报》评为“全球30位最具声望的企业家”第26名 ；2002年9月6日，张瑞敏首席执行官荣获国际联合劝募协会设立的“全球杰出企业领袖奖” 和“最佳捐赠者奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家。2003年8月美国《财富》杂志分别选 出“美国及美国以外全球25位最杰出商界领袖”，在“美国以外全球25位最杰出商界领袖” 中，张瑞敏排在第19位。