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【摘 要】新时期农村发展过程中,对于电力的需要是极其迫切的。加强农电施工人员的队伍建设,对于农村经济发展的保证作用是巨大的。如何有效地推进这项工作,促进整体队伍业务水平的提高,以及工作水准的精进,是本文今天主要探讨的课题。
【关键词】农电队伍;队伍建设;队伍稳定性
前言:
本文结合目前农电队伍中存在的诸多问题。例如人员素质,文化结构等方面的问题,力求找出解决这一困境的实施办法。将会针对加强知识培训,提高薪资待遇等具体措施,来解决实际工作中的问题,来确保工作的顺利开展。
1农电工队伍中存在的问题
1.1年龄以及文化結构的制约
农村电力设施维护人员中,人员的状况是较为突出的。一般来说,随着经济的发展,农村经济发展环境相对滞后,势必会造成青壮年的人员外流。所以目前的农村电工从业人员的当中,年级较大的工作人员比重偏大。这一部分人员首先文化水平有限,对于技术的革新,以及新的技术的学习能力低下;并且由于年龄问题制约,在从事相关工作时也就有一些潜在的危险性。
这一部分人员往往文化程度偏低,获得电力施工等专业技能证书的可能性不大,这也会造成从业人员的专业水准不强,基本处于无证上岗的状态,对于安全生产也是一种潜在的隐患。这些因素,都制约着农村电力从业人员的队伍建设,也为整个标准化作业形成了瓶颈,难以突破。
1.2无证上岗,违规用工情况严重
由于人口素质有限,他们文化水平相对降低,基本无法越过职业资格证考核的门槛,势必在实际用人工作中,出现无证上岗的状态,并且这一状态,在相当长的一段时期里,属于无法纠正的。
首先,短时期内,无法提高这一部分人的文化素养;其次,农村电力施工人员本就有限,想要吸收有相关证件的施工人员,也变得难上加难。毕竟目前农村人才的外流现象,这是一个不争的事实。所以,既要达到我们的规范用工,又要在目前现有人员中培养使用,这就要求我们必须努力加强培训,提高现有人员的能力水平。
1.3薪资待遇水平低,队伍缺少稳定性
目前,农村地区电力施工人员的工资水平相对偏低,这也会影响对于高端人才的引入。在农村电力施工人员中,由于用人单位的薪资待遇设置不合理,体现不出多劳多得,优劳优得的薪资分配体系,造成很多从业人员的工资收入水平低下。同时,物价的飞速增长,也增加了从业人员的生活压力,所以势必造成队伍的不稳定性,每年相关人员的离职率居高不下,这也就更加让用人单位感觉到捉襟见肘[1]。
解决这一问题的症结就在于要提升人员的能力水平,同时建立起差异化的绩效工资制度。让每个人都有获得较高薪酬的可能。但是,这一定是以个人能力水平的提高作为前提的。
1.4人员素质偏低,违规操作情况时有发生
由于从业人员素质有限,无法完全理解新时期的操作标准,做到与时俱进,在实际工作的操作过程中,就会出现利用老办法,土办法解决问题,面对新设备等施工要求时,就会产生安全隐患。
并且一些现有员工的思想意识麻痹大意,认为自己有实际工作经验,就对安全生产报以侥幸心理,认为不会有问题,就会造成主观意识上的麻痹大意,对于安全生产,这是一个巨大的威胁。
2新时期农电队伍建设的探索
2.1严把用人入口,加强文化及专业知识培训
首先在招录人才时,就要严格把控相应的人才入口。设立聘任人员笔试,现场问答等招聘环节,吸引一批有能力,有方法,有技巧的人充实到队伍中来。这些年轻人不仅具有工作的热情,也能有更强的学习力,掌握先进的技术和从业标准。一支有能力,有干劲的队伍就是一支无往而不胜的生力军,为农村电力工作注入新鲜血液。
其次,在引入新的人才之后,也要加强企业培训。对于人员的培训,首先要注意队伍的打造,让队伍具有激情,具有凝聚力。其次,要针对新员工进行业务素质的培训,掌握最先进的技术,了解最安全的操作规范,只有做到严格的规范化操作流程,才能保证农村电力工作的可持续发展。
2.2规范用工情况,保证上岗人员素质
首先,要根据《劳动合同法》签订就业合同,支付员工应有的社会保障,缴纳养老保险和医疗保险,为员工提供应有的保障。其次要发扬工会的组织作用,让工会工作了解工人诉求,倾听工人的心声,解决实际工作中的问题,让工作不留死角,建立一条通畅的“言路”。
对于上岗人员的素质也要做到高标准严要求。我们为工人提供了完备的社会保障,也会吸引更多优秀人才的加入,在此过程中,人员的素质也是我们需要严格把关的。首先衡量人才的标准就是思想过硬,要具有热爱工作的热忱,肯于钻研,积极思考;其次,要具有持续的学习力,不断地了解行业技术的革新,在实际工作中提升自身的业务技能;再次,要既有团结合作,互帮互助的良好品质,要尊重团队的力量,任何单打独斗的行为都是无效的,只有具有了协作的精神,才会实现队伍的凝聚力,打造出一支无坚不摧的队伍[2]。
2.3提高农电工人薪资水平,留住人才
在经济飞速发展的今天,人们对于物质生活水平的要求越来越高。同时,由于物价的不断攀升,带给人们的生活压力也不断加大。所以,保证农电从业人员的薪资待遇,也是十分重要的。首先解决了生活问题,也才能在实际工作中尽职尽责,没有后顾之忧,也才会让他们心无旁骛的投入到工作中去。
在薪资水平的考核标准中,要设立弹性制度。在我们改革开放初期,吃的是社会主义大锅饭,那时候“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”,极大的制约了人民的工作热情,也制约了经济的发展步伐。在设定薪酬标准的时候,就要打破人人统一的工资制度,首先可以设置入门的薪资标准,对于单位时间内的工作完成情况,工作完成质量,物料节约情况都要有统计并且记录下来,形成弹性的绩效工资,来提高工人的工作热情。做的不好的淘汰掉,做得好的拿高薪,激发工人的工作热情,促进队伍建设的良性循环[3]。
2.4严格执行安全生产规章制度
对于任何工作来说,安全都是最大的前提,没有了安全作为保障,是一种极大的隐患。电力工作具有极大的危险性,稍加不慎就会造成财产损失,甚至影响从业人员的工作安全。“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,保证所有工作人员的安全,就要确立安全生产规章制度,并且让这一制度形成一个高压线,任何人不得触碰,否则严惩不怠。
作为电力工作人员,要落实上级的相关要求,确保安全生产,在实际工作中,要按照操作流程工作,不麻痹大意,不松懈思想,以免造成大的事故;要按时参加企业培训,了解不规范施工的安全隐患;要对于自己所辖范围内的电力安全设施做到勤排查、勤检验,避免危险的发生;要按时填报各种报表,提供真实数据,为电力安全工作提供数据支持。这一切的工作,都是为了工作的安全、有序开展,减少个人和国家的财产损失,保证自身和人民的生命财产安全。
总结:
农电队伍的建设任重而道远,我们必须直面现阶段工作中的弊端,并切实的解决掉存在的问题。并且通过优化队伍结构,提高薪资待遇,确保安全生产等一系列举措,来打造一支“作风优良,能打硬仗”的队伍,为农村经济的发展保驾护航。
参考文献:
[1]许钢都,王旭.江苏省睢宁县农村农电队伍管理建设探究——基于均衡管理理论[J].中国市场,2020(17):112+114.
[2]牛金松,周耀.以基层党组织为核心的高龄农电工队伍组织力模型构建[J].中国市场,2020(14):120-121.
[3]杨志强,胡雪峰.基于五大发展理念的农电队伍组织力建设研究[J].农村经济与科技,2019,30(09):166+180.
(作者单位:西藏电力有限公司昌都供电公司)
【关键词】农电队伍;队伍建设;队伍稳定性
前言:
本文结合目前农电队伍中存在的诸多问题。例如人员素质,文化结构等方面的问题,力求找出解决这一困境的实施办法。将会针对加强知识培训,提高薪资待遇等具体措施,来解决实际工作中的问题,来确保工作的顺利开展。
1农电工队伍中存在的问题
1.1年龄以及文化結构的制约
农村电力设施维护人员中,人员的状况是较为突出的。一般来说,随着经济的发展,农村经济发展环境相对滞后,势必会造成青壮年的人员外流。所以目前的农村电工从业人员的当中,年级较大的工作人员比重偏大。这一部分人员首先文化水平有限,对于技术的革新,以及新的技术的学习能力低下;并且由于年龄问题制约,在从事相关工作时也就有一些潜在的危险性。
这一部分人员往往文化程度偏低,获得电力施工等专业技能证书的可能性不大,这也会造成从业人员的专业水准不强,基本处于无证上岗的状态,对于安全生产也是一种潜在的隐患。这些因素,都制约着农村电力从业人员的队伍建设,也为整个标准化作业形成了瓶颈,难以突破。
1.2无证上岗,违规用工情况严重
由于人口素质有限,他们文化水平相对降低,基本无法越过职业资格证考核的门槛,势必在实际用人工作中,出现无证上岗的状态,并且这一状态,在相当长的一段时期里,属于无法纠正的。
首先,短时期内,无法提高这一部分人的文化素养;其次,农村电力施工人员本就有限,想要吸收有相关证件的施工人员,也变得难上加难。毕竟目前农村人才的外流现象,这是一个不争的事实。所以,既要达到我们的规范用工,又要在目前现有人员中培养使用,这就要求我们必须努力加强培训,提高现有人员的能力水平。
1.3薪资待遇水平低,队伍缺少稳定性
目前,农村地区电力施工人员的工资水平相对偏低,这也会影响对于高端人才的引入。在农村电力施工人员中,由于用人单位的薪资待遇设置不合理,体现不出多劳多得,优劳优得的薪资分配体系,造成很多从业人员的工资收入水平低下。同时,物价的飞速增长,也增加了从业人员的生活压力,所以势必造成队伍的不稳定性,每年相关人员的离职率居高不下,这也就更加让用人单位感觉到捉襟见肘[1]。
解决这一问题的症结就在于要提升人员的能力水平,同时建立起差异化的绩效工资制度。让每个人都有获得较高薪酬的可能。但是,这一定是以个人能力水平的提高作为前提的。
1.4人员素质偏低,违规操作情况时有发生
由于从业人员素质有限,无法完全理解新时期的操作标准,做到与时俱进,在实际工作的操作过程中,就会出现利用老办法,土办法解决问题,面对新设备等施工要求时,就会产生安全隐患。
并且一些现有员工的思想意识麻痹大意,认为自己有实际工作经验,就对安全生产报以侥幸心理,认为不会有问题,就会造成主观意识上的麻痹大意,对于安全生产,这是一个巨大的威胁。
2新时期农电队伍建设的探索
2.1严把用人入口,加强文化及专业知识培训
首先在招录人才时,就要严格把控相应的人才入口。设立聘任人员笔试,现场问答等招聘环节,吸引一批有能力,有方法,有技巧的人充实到队伍中来。这些年轻人不仅具有工作的热情,也能有更强的学习力,掌握先进的技术和从业标准。一支有能力,有干劲的队伍就是一支无往而不胜的生力军,为农村电力工作注入新鲜血液。
其次,在引入新的人才之后,也要加强企业培训。对于人员的培训,首先要注意队伍的打造,让队伍具有激情,具有凝聚力。其次,要针对新员工进行业务素质的培训,掌握最先进的技术,了解最安全的操作规范,只有做到严格的规范化操作流程,才能保证农村电力工作的可持续发展。
2.2规范用工情况,保证上岗人员素质
首先,要根据《劳动合同法》签订就业合同,支付员工应有的社会保障,缴纳养老保险和医疗保险,为员工提供应有的保障。其次要发扬工会的组织作用,让工会工作了解工人诉求,倾听工人的心声,解决实际工作中的问题,让工作不留死角,建立一条通畅的“言路”。
对于上岗人员的素质也要做到高标准严要求。我们为工人提供了完备的社会保障,也会吸引更多优秀人才的加入,在此过程中,人员的素质也是我们需要严格把关的。首先衡量人才的标准就是思想过硬,要具有热爱工作的热忱,肯于钻研,积极思考;其次,要具有持续的学习力,不断地了解行业技术的革新,在实际工作中提升自身的业务技能;再次,要既有团结合作,互帮互助的良好品质,要尊重团队的力量,任何单打独斗的行为都是无效的,只有具有了协作的精神,才会实现队伍的凝聚力,打造出一支无坚不摧的队伍[2]。
2.3提高农电工人薪资水平,留住人才
在经济飞速发展的今天,人们对于物质生活水平的要求越来越高。同时,由于物价的不断攀升,带给人们的生活压力也不断加大。所以,保证农电从业人员的薪资待遇,也是十分重要的。首先解决了生活问题,也才能在实际工作中尽职尽责,没有后顾之忧,也才会让他们心无旁骛的投入到工作中去。
在薪资水平的考核标准中,要设立弹性制度。在我们改革开放初期,吃的是社会主义大锅饭,那时候“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”,极大的制约了人民的工作热情,也制约了经济的发展步伐。在设定薪酬标准的时候,就要打破人人统一的工资制度,首先可以设置入门的薪资标准,对于单位时间内的工作完成情况,工作完成质量,物料节约情况都要有统计并且记录下来,形成弹性的绩效工资,来提高工人的工作热情。做的不好的淘汰掉,做得好的拿高薪,激发工人的工作热情,促进队伍建设的良性循环[3]。
2.4严格执行安全生产规章制度
对于任何工作来说,安全都是最大的前提,没有了安全作为保障,是一种极大的隐患。电力工作具有极大的危险性,稍加不慎就会造成财产损失,甚至影响从业人员的工作安全。“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,保证所有工作人员的安全,就要确立安全生产规章制度,并且让这一制度形成一个高压线,任何人不得触碰,否则严惩不怠。
作为电力工作人员,要落实上级的相关要求,确保安全生产,在实际工作中,要按照操作流程工作,不麻痹大意,不松懈思想,以免造成大的事故;要按时参加企业培训,了解不规范施工的安全隐患;要对于自己所辖范围内的电力安全设施做到勤排查、勤检验,避免危险的发生;要按时填报各种报表,提供真实数据,为电力安全工作提供数据支持。这一切的工作,都是为了工作的安全、有序开展,减少个人和国家的财产损失,保证自身和人民的生命财产安全。
总结:
农电队伍的建设任重而道远,我们必须直面现阶段工作中的弊端,并切实的解决掉存在的问题。并且通过优化队伍结构,提高薪资待遇,确保安全生产等一系列举措,来打造一支“作风优良,能打硬仗”的队伍,为农村经济的发展保驾护航。
参考文献:
[1]许钢都,王旭.江苏省睢宁县农村农电队伍管理建设探究——基于均衡管理理论[J].中国市场,2020(17):112+114.
[2]牛金松,周耀.以基层党组织为核心的高龄农电工队伍组织力模型构建[J].中国市场,2020(14):120-121.
[3]杨志强,胡雪峰.基于五大发展理念的农电队伍组织力建设研究[J].农村经济与科技,2019,30(09):166+180.
(作者单位:西藏电力有限公司昌都供电公司)