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当前,宏观经济整体下行压力和日益严峻的控烟履约环境使烟草行业的发展面临着严峻形势。处于烟草行业链中间环节的烟草工业企业,在两头挤压下税利增幅缓慢,经营压力加大。特殊的行业环境和严峻的经济环境客观上要求烟草工业企业推行精益成本管理。本文分析了精益成本管理在烟草工业企业应用的必要性,并从精益研发、精益采购、精益生产环节剖析烟草工业企业何如开展精益成本管理工作。