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0引言建筑项目管理是为实现项目要求的质量目标、所规定的进度目标、所批准的成本目标以及安全目标而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调．其主要内容是研究如何高效益地实现项目目标，并以项目经理负责制为基础．对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。由于建筑项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观点、理论和方法进行管理，其具有全面性、科学性和程序性的特点。要实现这些目标，就得从项目施工方的管理抓起，施工方作为项目建设的一个主要参与方．其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的