论文部分内容阅读
在直流工程换流站的建设过程中,对施工现场、工程进度、工程质量及环保等工作的有效管理非常重要.建设项目管理的重点在于现场管理的执行力.管理的思路是安全、质量、进度、投资、环保等要素管理的超前策划、提前预控、事后闭环.现场管理的落点在于项目经理,项目经理管理的要点在于主动及时的协调管理,项目团队大局意识是建精品工程的有力保证.