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摘要：建筑工程质量关乎国计民生，建筑工程管理控制是工程质量的重要保证。本文在明确工程项目施工质量相关概念的基础上，分析建筑工程质量管理中存在的一些问题，并基于此提出相关的控制措施，以期确保建筑工程管理工作的顺利进行。
关键词：建筑工程管理；质量控制；措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A
1、引言
随着我国社会经济建设的不断发展，建筑行业也得到了空前的发展。在建筑事业飞速发展的过程中，想要保证在行业竞争力利于不败之地，首先要对建筑工程质量进行严格要求。建筑工程质量是建筑工程施工的核心工作，并直接关系到工程的整体质量以及人们的生命安全。因此，相关建筑工程施工企业首先要从自身做起，在施工过程中，对建筑工程的质量进行严格的控制，积极探寻施工过程中保证施工质量的措施，进而打造高品质的工程项目。
2、建筑工程质量及管理概述
2.1、建筑工程施工质量
建筑工程项目施工质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。
2.2、建筑工程质量控制
建筑工程质量控制是指在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，主要是在建筑工程施工的过程中采用一系列措施、方法和手段，从而确保建筑工程的质量能够满足建筑合同标准或者规范标准。在对施工项目的质量进行控制的时，应严格遵循质量控制的原则，以项目团队成员为管理核心原则；贯彻科学、公正以及守法的执业规范原则。与此同时，为了能够充分的将建筑工程质量控制的作用发挥出来，在进行施工质量控制的时候，应该将质量控制措施全面的贯穿在工程的每一个施工环节当中，而使整体的质量得到提升。
2.3、施工质量控制依据
(1) 共同性依据。指适用于施工阶段，且与质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要包括：工程建设合同; 设计文件; 设计交底及图纸会审记录，设计修改和技術变更等；国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《建筑法》《招投标法》《质量管理条例》等。(2)专门技术性法规。指针对不同行业，不同质量控制对象制定的专门技术性法规。
3、建筑工程项目施工质量影响因素
建筑工程项目施工过程中，影响质量的因素大体上可以分为以下五个方面:
(1) 人员因素。人是项目的直接决定者、指挥者、操作者、参与者。因为人是整个项目的直接重要组成部分，人员的责任心、相关技术素质等都是决定整个工程质量的重要因素；(2) 材料因素。在整个施工过程中，包含很多现浇部分和预制部分。在整个施工工程阶段，相关材料( 例如水泥、沙子、骨料、钢筋等) 的质量是否达标，严重影响了工程质量是否合格；(3) 设备因素。在现代的建筑项目施工过程中，机械化已经成为保证施工品质和施工进度的重要部分。不过，在相应施工过程中要严格考虑相关环境限制、技术要求、设备本身条件、经济因素等条件，合理选择相应施工机械设备；(4) 工艺因素。在当今科技高速发达的情况下，各种先进施工工艺层出不穷。对各种施工工艺的选择，严重影响项目的质量、工期、经济效益等方面。所以在进行施工项目工艺选择时，应该充分考虑工程质量要求、工期要求、技术要求、经济要求等方面因素。(5) 环境因素。在建筑施工过程中，环境因素( 包括当地气象、水文、地质等)都会对工程的质量产生重大影响。
4、建筑工程管理与质量控制的主要问题分析
4.1、施工中技术问题对工程质量的影响
随着现代科技水平的提高，建筑工程中不断有新技术等进入到施工过程中这就导致施工专业的涉及范围越来与广泛对于工程质量的技术要求也就越高。就目前的施工状况看建筑施工技术已经不是的单一工种作业达到标准就可保证施工的质量而是需要对多方面的技术进行协调才能达到质量目标这就增加了建筑工程质量控制的难度。同时传统的作业方式仍然是建筑工程的重要内容施工人员的水平对新技术等掌握的能力也存在差异所以面对新技术等就不能应用到位从而影响了新技术在施工中的作用，进而影响了工程的质量。
4.2、技术质量保证问题
建筑技术日新月异涉及的专业也随之复杂建筑施工中对技术质量的要求也越来越高，不同的技术措施都有其不同的技术技术保障措施而建筑施工中的交叉作业是不可避免的因此施工的管理与技术质量之间的关联也就变得不容忽视施工时间与顺序、空间等配合是保证技术措施和施工质量的关键性问题所以如果技术上不能充分考虑这些交叉环节就容易导致技术性的缺失从而不能保证施工技术的应用与效果实现。
5、提高建筑工程管理水平的措施
5.1、构建质量控制体系
构建质量控制体系首要任务就是确定控制的对象，在建筑工程中，可以将控制的对象确定在某道工序或者整个施工的过程中。其次，是确定质量控制的标准，要明确被控制的对象达到怎样的标准才算合格，从而根据具体的标准来采取相应的控制方法和手段。除此之外，质量控制体系还应该包括对控制过程的检验工作，通过检验来找出控制结果与预期结果之间存在的差异及其原因，从而针对其原因，采取更加有效的控制措施。
5.2、做好协调与统筹
技术层面的质量控制需求离不开管理，因此在管理中必须做到协调一致这样才能保证施工中各方实施作业的统一而步调一致这样才能保证工程项目的顺利实施。不同的阶段、不同的子项目、不同的作业技术、不同的设备使用等都必须依靠的是管理上的统筹与资源配置转化到实际施工中就需要进行完善而全面的调度。所以必须建立明晰的管理结构，明确管理责任，明确各方管理重点。同时保证工程调度的方案可行且科学这样才能体现工程管理在工程实施中的作用。
5.3、做好施工前期准备
施工的前期准备工作主要包括对施工技术的准备、施工操作人员的准备、相关机具的准备以及施工材料的准备等等。在对施工技术进行准备的过程中，为了尽量将施工中存在的问题避免，相关部门的人员应该对施工的设计图纸有一个系统的了解，将其中存在的问题总结出来，并且进行系统的分析，从而制定出相应的解决方案。施工操作人员的准备主要是针对工程中所涉及到的施工人员，进行施工前的相关技术培训的准备，使施工人员在进行施工场地前，能够对工程中的重点、难点进行充分的了解和掌握。
5.4、强化细节管理工作
工程质量控制必须强调对细节的控制所以在质量控制中应强化细节的把握。针对质量标准进行严格的检查与监控，保证施工过程与工程成果的质量标准满足设计目标。针对材料进行全面监督从供应商的资质入手对出厂的材料进行抽检，对材料的存放进行严格控制使用中对材料的完整性进行检查等等都是保证工程质量的关键，对新技术与新材料的应用应保持慎重的态度首先要保证技术与措施的适应性；对工艺问题应科学合理的进行相关施工组织设计优化、新工艺新技术选择等能够在有效控制建筑工程项目质量的同时提升企业的经济效益；在环境问题上，相关施工企业应该通过成立相关工作小组来实现对环境的监控，相关人员要根据相关环境因素制定合理的施工组织计划，来避免水文、气象等环境问题造成施工工期延误，施工质量下降的问题。
5.5、健全监督体制
在建筑工程管理中离不开监督体制的保障因为管理是主观行为必须借助外部的监督制度对其实施进行审核与监督，所以在工程管理中必须突出监督体制的作用这就要求在施工管理时先建立一个科学而完善的监督制度对各种管理工作进行监督与审核油此保证各项管理制度的顺利实施，并适应不同工程项目的具体需求。
6、结束语
提升建筑工程的管理和施工质量控制措施是系统化的工作，在市场经济的作用和要求下，建筑施工企业应建立以质量为本的核心价值体系，加强对建筑项目施工过程中的质量控制，强化质量管理的细节，保证工程管理的顺利实施和有效。
参考文献：
[1]张书强.建筑工程管理中的成本控制研究[J].科技致富向导2012(15).
[2]刘瑞亮.探析如何加强建筑工程管理的具体方法[J].科技致富向导2012(17).
[3]杨龙.建筑工程施工质量控制措施浅析[J].中国科技投资,2013(Z1).
关键词：建筑工程管理；质量控制；措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A
1、引言
随着我国社会经济建设的不断发展，建筑行业也得到了空前的发展。在建筑事业飞速发展的过程中，想要保证在行业竞争力利于不败之地，首先要对建筑工程质量进行严格要求。建筑工程质量是建筑工程施工的核心工作，并直接关系到工程的整体质量以及人们的生命安全。因此，相关建筑工程施工企业首先要从自身做起，在施工过程中，对建筑工程的质量进行严格的控制，积极探寻施工过程中保证施工质量的措施，进而打造高品质的工程项目。
2、建筑工程质量及管理概述
2.1、建筑工程施工质量
建筑工程项目施工质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。
2.2、建筑工程质量控制
建筑工程质量控制是指在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，主要是在建筑工程施工的过程中采用一系列措施、方法和手段，从而确保建筑工程的质量能够满足建筑合同标准或者规范标准。在对施工项目的质量进行控制的时，应严格遵循质量控制的原则，以项目团队成员为管理核心原则；贯彻科学、公正以及守法的执业规范原则。与此同时，为了能够充分的将建筑工程质量控制的作用发挥出来，在进行施工质量控制的时候，应该将质量控制措施全面的贯穿在工程的每一个施工环节当中，而使整体的质量得到提升。
2.3、施工质量控制依据
(1) 共同性依据。指适用于施工阶段，且与质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要包括：工程建设合同; 设计文件; 设计交底及图纸会审记录，设计修改和技術变更等；国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《建筑法》《招投标法》《质量管理条例》等。(2)专门技术性法规。指针对不同行业，不同质量控制对象制定的专门技术性法规。
3、建筑工程项目施工质量影响因素
建筑工程项目施工过程中，影响质量的因素大体上可以分为以下五个方面:
(1) 人员因素。人是项目的直接决定者、指挥者、操作者、参与者。因为人是整个项目的直接重要组成部分，人员的责任心、相关技术素质等都是决定整个工程质量的重要因素；(2) 材料因素。在整个施工过程中，包含很多现浇部分和预制部分。在整个施工工程阶段，相关材料( 例如水泥、沙子、骨料、钢筋等) 的质量是否达标，严重影响了工程质量是否合格；(3) 设备因素。在现代的建筑项目施工过程中，机械化已经成为保证施工品质和施工进度的重要部分。不过，在相应施工过程中要严格考虑相关环境限制、技术要求、设备本身条件、经济因素等条件，合理选择相应施工机械设备；(4) 工艺因素。在当今科技高速发达的情况下，各种先进施工工艺层出不穷。对各种施工工艺的选择，严重影响项目的质量、工期、经济效益等方面。所以在进行施工项目工艺选择时，应该充分考虑工程质量要求、工期要求、技术要求、经济要求等方面因素。(5) 环境因素。在建筑施工过程中，环境因素( 包括当地气象、水文、地质等)都会对工程的质量产生重大影响。
4、建筑工程管理与质量控制的主要问题分析
4.1、施工中技术问题对工程质量的影响
随着现代科技水平的提高，建筑工程中不断有新技术等进入到施工过程中这就导致施工专业的涉及范围越来与广泛对于工程质量的技术要求也就越高。就目前的施工状况看建筑施工技术已经不是的单一工种作业达到标准就可保证施工的质量而是需要对多方面的技术进行协调才能达到质量目标这就增加了建筑工程质量控制的难度。同时传统的作业方式仍然是建筑工程的重要内容施工人员的水平对新技术等掌握的能力也存在差异所以面对新技术等就不能应用到位从而影响了新技术在施工中的作用，进而影响了工程的质量。
4.2、技术质量保证问题
建筑技术日新月异涉及的专业也随之复杂建筑施工中对技术质量的要求也越来越高，不同的技术措施都有其不同的技术技术保障措施而建筑施工中的交叉作业是不可避免的因此施工的管理与技术质量之间的关联也就变得不容忽视施工时间与顺序、空间等配合是保证技术措施和施工质量的关键性问题所以如果技术上不能充分考虑这些交叉环节就容易导致技术性的缺失从而不能保证施工技术的应用与效果实现。
5、提高建筑工程管理水平的措施
5.1、构建质量控制体系
构建质量控制体系首要任务就是确定控制的对象，在建筑工程中，可以将控制的对象确定在某道工序或者整个施工的过程中。其次，是确定质量控制的标准，要明确被控制的对象达到怎样的标准才算合格，从而根据具体的标准来采取相应的控制方法和手段。除此之外，质量控制体系还应该包括对控制过程的检验工作，通过检验来找出控制结果与预期结果之间存在的差异及其原因，从而针对其原因，采取更加有效的控制措施。
5.2、做好协调与统筹
技术层面的质量控制需求离不开管理，因此在管理中必须做到协调一致这样才能保证施工中各方实施作业的统一而步调一致这样才能保证工程项目的顺利实施。不同的阶段、不同的子项目、不同的作业技术、不同的设备使用等都必须依靠的是管理上的统筹与资源配置转化到实际施工中就需要进行完善而全面的调度。所以必须建立明晰的管理结构，明确管理责任，明确各方管理重点。同时保证工程调度的方案可行且科学这样才能体现工程管理在工程实施中的作用。
5.3、做好施工前期准备
施工的前期准备工作主要包括对施工技术的准备、施工操作人员的准备、相关机具的准备以及施工材料的准备等等。在对施工技术进行准备的过程中，为了尽量将施工中存在的问题避免，相关部门的人员应该对施工的设计图纸有一个系统的了解，将其中存在的问题总结出来，并且进行系统的分析，从而制定出相应的解决方案。施工操作人员的准备主要是针对工程中所涉及到的施工人员，进行施工前的相关技术培训的准备，使施工人员在进行施工场地前，能够对工程中的重点、难点进行充分的了解和掌握。
5.4、强化细节管理工作
工程质量控制必须强调对细节的控制所以在质量控制中应强化细节的把握。针对质量标准进行严格的检查与监控，保证施工过程与工程成果的质量标准满足设计目标。针对材料进行全面监督从供应商的资质入手对出厂的材料进行抽检，对材料的存放进行严格控制使用中对材料的完整性进行检查等等都是保证工程质量的关键，对新技术与新材料的应用应保持慎重的态度首先要保证技术与措施的适应性；对工艺问题应科学合理的进行相关施工组织设计优化、新工艺新技术选择等能够在有效控制建筑工程项目质量的同时提升企业的经济效益；在环境问题上，相关施工企业应该通过成立相关工作小组来实现对环境的监控，相关人员要根据相关环境因素制定合理的施工组织计划，来避免水文、气象等环境问题造成施工工期延误，施工质量下降的问题。
5.5、健全监督体制
在建筑工程管理中离不开监督体制的保障因为管理是主观行为必须借助外部的监督制度对其实施进行审核与监督，所以在工程管理中必须突出监督体制的作用这就要求在施工管理时先建立一个科学而完善的监督制度对各种管理工作进行监督与审核油此保证各项管理制度的顺利实施，并适应不同工程项目的具体需求。
6、结束语
提升建筑工程的管理和施工质量控制措施是系统化的工作，在市场经济的作用和要求下，建筑施工企业应建立以质量为本的核心价值体系，加强对建筑项目施工过程中的质量控制，强化质量管理的细节，保证工程管理的顺利实施和有效。
参考文献：
[1]张书强.建筑工程管理中的成本控制研究[J].科技致富向导2012(15).
[2]刘瑞亮.探析如何加强建筑工程管理的具体方法[J].科技致富向导2012(17).
[3]杨龙.建筑工程施工质量控制措施浅析[J].中国科技投资,2013(Z1).