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摘要：现今的建筑市场随着社会经济的不断发展竞争也日趋激烈，土建工程的规模随着城市经济和建筑工程的发展自身的规模也越来越大，建筑施工企业之间的竞争也愈发残酷，而施工质量的好坏，对整个工程的发展至关重要，因此，必须做好土建工程施工质量管理。本文通过分析土建工程创新施工技术运用及管理的基本原则，并对土建工程施工质量的管理进行了探讨。
关键词：土建；施工技术；运用；质量管理
一栋完整的建筑工程，无论大小都需要施工技术来作质量保证，同时土建施工技术也是保证工程质量的一项重要措施。近年来，随着我国土建工程规模的不断扩大，土建工程技术在建筑工程中的作用越来越明显。土建工程在当今激烈的市场竞争中，建筑工程企业必须利用先进的科学技术，不断提高自己的竞争力。
1土建工程创新施工技术运用及管理的基本原则
1.1科学合理原则
施工技术的应用要遵循严格的规范流程，所以对于施工技术的创新，也要遵循严格科学合理的标准来实施，从而保证创新施工技术的规范和科学性，施工方法的创新也可以帮助进行科学的现场管理。防止施工过程中的施工技术容易走样的问题。
1.2经济效益原则
所谓的经济效益原则，就是利用较少的资金占有，较少的劳动成本支出，从而获取更多的经济效益。因此，只有正确认识到有效的管理效益和经济效益之间的关系，我们可以有机结合这两个方面，它不仅适应当代经济发展的趋势，也成为促进企业的快速发展的驱动力，并确保企业可以取得显著的经济效益。
1.3标准化流程建设原则
在土建工程施工过程中，不能随意改变土建工程施工过程，在没有遇到特殊情况时，必须按照既定的标准规范规范施工，从根本上提高施工技术的生产管理和工作效率，有效维护土建工程项目施工现场秩序。
1.4动态性管理原则
由于土建工程项目建设有很多环节，同时涉及到的诸多生产要素之间又存在着显著的动态性，那么在进行现场管理或者施工时，就不能够简单的一成不变的进行施工，而是根据工程的具体施工进度，遵循动态管理的原则，适当的调整和优化，根据实际情况，保证土建工程项目的质量，能按高、低成本按进度完成。
2土建工程施工质量管理
2.1建立完善的质量管理机制
在实际的工程施工工作开始之前，要制订施工质量管理计划，完善和确立有效地操作程序、技术工艺及施工方式，制定和确立与之相协调的施工技术、组织管理、经济效益掌控以及工程技术管理手段，并且建立健全岗位责任制，把对工程施工质量的保证，坚持不懈地体现在各阶段和工种的施工管理中，以此来对整个工程的技术质量管理起到指导的作用。
2.2做好图纸会审，保证图纸准确
施工图是土建工程现场施工的基础，为了确保土建工程现场施工的顺利进行，必须对施工图进行全面的技术检验，将质量目标、进度目标和安全目标作为重点，以技术上的反复论证来避免不合理部分的存在，以便使土建工程现场施工技术得到更为准确而规范的应用，确保土建工程现场施工质量。
2.3强化对建筑材料的质量控制
在施工过程中，应当加强对钢筋、砂石、砖以及水泥等建筑材料的质量控制，以确保建筑材料符合相应的国家规定标准。在进行建筑材料检测时，应当严格按照见证取样规定进行，将样品送到正规检测实验室进行检测，严禁检测不合格的建筑材料流入施工现场。钢筋进场之后，应当有专门的监理工程师去核对钢筋的生产厂家，并审核钢筋的各种级别、报审数量以及直径等，同时还要核对相应的合格证。此外，要认真查看钢筋出厂的化验单上化学成分以及力學指标是否满足具体设计要求，在取样复检时，应当确认钢筋的抗拉强度以及冷弯是否合格，检测合格之后，才可以进行施工。对于砖以及其他的建筑材料同样要依照相关的检测标准进行，确保各方面质量都能满足具体施工要求。
2.4工程施工中的质量监督与控制
施工质量监督管理以施工人员的工作内容和施工质量保证为依据。首先，要加强对施工工作的管理，包括对人员的管理、对工程进度的管理和对工程质量的管理，同时明确工程建设中的具体责任。第二，加强对施工工作的监督。施工过程中，对施工内容进行合理的监督，确保各步骤和施工细节无问题。在对施工人员的监督中，要掌握施工人员的工作质量和工作效率，避免施工人员在工作中出现怠工现象。并建立相应的奖励和惩罚措施来激发员工的热情。
从施工的过程来看，施工中需要定期的对工程进行检查。并且明确出工程质量的好坏，从而生成质量监测报告，由施工负责人验收。
2.5增强对施工过程的管理力度
加强工程过程的管理，不仅可以确保房屋建筑工程的质量，并且还是工程管理工作的重要内容。施工现场过程控制一般有以下几方面内容：首先，严格执行技术交底制度；其次，针对关键工序或者特殊工艺，应该按照相应要求，制定正确的作用指导书，并设置质量控制点，结合人员、机械、材料、方法、环境等各个方面进行持续监控；最后，在现场施工过程中，必须严格贯彻实施样板制度。
2.6应建立健全施工安全责任制
为了能够保证我国土建工程施工可以正常的推进，就必须由安全生产进行保证，工人的技术规范者和技术指导者即为施工技术人员，对于安全生产的相关内容一定要高度的重视起来。对于那些违规操作和违章作业的情况要随时随地的进行纠正及处理，将一些不安全因素及时的消除掉，防止有安全隐患情况出现在其中，确保施工人员的人身与财产安全不受到威胁，将一些安全事故出现的可能性在根本上减少或者消除掉。
2.7提高从业人员的专业素质
土建施工现场管理的综合性比较强，所以需要专业技能强的人才。因此，我们要提高从业人员的综合素质，进行定期的专业性培训，满足施工现场管理的要求。这样可以确保建筑企业良性发展。不同的建筑结构、不同的地质条件，都可能出现一些施工难题。这就要求在土建施工中应用新材料、新技术、新工艺、新设备，从而对施工人员的素质提出了更高的要求。
3结束语
对土建工程现场施工技术的良好运用及其控制管理是土建工程项目管理中非常重要的环节，实现每一项施工技术的正确实施，做好土建施工现场管理，不但要有良好的施工技术，同是也必须要有严格的管理水平，所以必须加强土建工程施工现场施工技术的的创新管理，严格控制好创新土建施工技术的每一个技术要点，才能保证土建施工技术的良好实施，确保整个土建项目建设的施工质量。
参考文献：
[1]范玉栋.浅析建筑土建工程施工技术控制的重要性[J].科技创新导报，2015（13）.
[2]赵雷波.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014（17）.
（作者单位：北京梦求建设集团有限公司）
关键词：土建；施工技术；运用；质量管理
一栋完整的建筑工程，无论大小都需要施工技术来作质量保证，同时土建施工技术也是保证工程质量的一项重要措施。近年来，随着我国土建工程规模的不断扩大，土建工程技术在建筑工程中的作用越来越明显。土建工程在当今激烈的市场竞争中，建筑工程企业必须利用先进的科学技术，不断提高自己的竞争力。
1土建工程创新施工技术运用及管理的基本原则
1.1科学合理原则
施工技术的应用要遵循严格的规范流程，所以对于施工技术的创新，也要遵循严格科学合理的标准来实施，从而保证创新施工技术的规范和科学性，施工方法的创新也可以帮助进行科学的现场管理。防止施工过程中的施工技术容易走样的问题。
1.2经济效益原则
所谓的经济效益原则，就是利用较少的资金占有，较少的劳动成本支出，从而获取更多的经济效益。因此，只有正确认识到有效的管理效益和经济效益之间的关系，我们可以有机结合这两个方面，它不仅适应当代经济发展的趋势，也成为促进企业的快速发展的驱动力，并确保企业可以取得显著的经济效益。
1.3标准化流程建设原则
在土建工程施工过程中，不能随意改变土建工程施工过程，在没有遇到特殊情况时，必须按照既定的标准规范规范施工，从根本上提高施工技术的生产管理和工作效率，有效维护土建工程项目施工现场秩序。
1.4动态性管理原则
由于土建工程项目建设有很多环节，同时涉及到的诸多生产要素之间又存在着显著的动态性，那么在进行现场管理或者施工时，就不能够简单的一成不变的进行施工，而是根据工程的具体施工进度，遵循动态管理的原则，适当的调整和优化，根据实际情况，保证土建工程项目的质量，能按高、低成本按进度完成。
2土建工程施工质量管理
2.1建立完善的质量管理机制
在实际的工程施工工作开始之前，要制订施工质量管理计划，完善和确立有效地操作程序、技术工艺及施工方式，制定和确立与之相协调的施工技术、组织管理、经济效益掌控以及工程技术管理手段，并且建立健全岗位责任制，把对工程施工质量的保证，坚持不懈地体现在各阶段和工种的施工管理中，以此来对整个工程的技术质量管理起到指导的作用。
2.2做好图纸会审，保证图纸准确
施工图是土建工程现场施工的基础，为了确保土建工程现场施工的顺利进行，必须对施工图进行全面的技术检验，将质量目标、进度目标和安全目标作为重点，以技术上的反复论证来避免不合理部分的存在，以便使土建工程现场施工技术得到更为准确而规范的应用，确保土建工程现场施工质量。
2.3强化对建筑材料的质量控制
在施工过程中，应当加强对钢筋、砂石、砖以及水泥等建筑材料的质量控制，以确保建筑材料符合相应的国家规定标准。在进行建筑材料检测时，应当严格按照见证取样规定进行，将样品送到正规检测实验室进行检测，严禁检测不合格的建筑材料流入施工现场。钢筋进场之后，应当有专门的监理工程师去核对钢筋的生产厂家，并审核钢筋的各种级别、报审数量以及直径等，同时还要核对相应的合格证。此外，要认真查看钢筋出厂的化验单上化学成分以及力學指标是否满足具体设计要求，在取样复检时，应当确认钢筋的抗拉强度以及冷弯是否合格，检测合格之后，才可以进行施工。对于砖以及其他的建筑材料同样要依照相关的检测标准进行，确保各方面质量都能满足具体施工要求。
2.4工程施工中的质量监督与控制
施工质量监督管理以施工人员的工作内容和施工质量保证为依据。首先，要加强对施工工作的管理，包括对人员的管理、对工程进度的管理和对工程质量的管理，同时明确工程建设中的具体责任。第二，加强对施工工作的监督。施工过程中，对施工内容进行合理的监督，确保各步骤和施工细节无问题。在对施工人员的监督中，要掌握施工人员的工作质量和工作效率，避免施工人员在工作中出现怠工现象。并建立相应的奖励和惩罚措施来激发员工的热情。
从施工的过程来看，施工中需要定期的对工程进行检查。并且明确出工程质量的好坏，从而生成质量监测报告，由施工负责人验收。
2.5增强对施工过程的管理力度
加强工程过程的管理，不仅可以确保房屋建筑工程的质量，并且还是工程管理工作的重要内容。施工现场过程控制一般有以下几方面内容：首先，严格执行技术交底制度；其次，针对关键工序或者特殊工艺，应该按照相应要求，制定正确的作用指导书，并设置质量控制点，结合人员、机械、材料、方法、环境等各个方面进行持续监控；最后，在现场施工过程中，必须严格贯彻实施样板制度。
2.6应建立健全施工安全责任制
为了能够保证我国土建工程施工可以正常的推进，就必须由安全生产进行保证，工人的技术规范者和技术指导者即为施工技术人员，对于安全生产的相关内容一定要高度的重视起来。对于那些违规操作和违章作业的情况要随时随地的进行纠正及处理，将一些不安全因素及时的消除掉，防止有安全隐患情况出现在其中，确保施工人员的人身与财产安全不受到威胁，将一些安全事故出现的可能性在根本上减少或者消除掉。
2.7提高从业人员的专业素质
土建施工现场管理的综合性比较强，所以需要专业技能强的人才。因此，我们要提高从业人员的综合素质，进行定期的专业性培训，满足施工现场管理的要求。这样可以确保建筑企业良性发展。不同的建筑结构、不同的地质条件，都可能出现一些施工难题。这就要求在土建施工中应用新材料、新技术、新工艺、新设备，从而对施工人员的素质提出了更高的要求。
3结束语
对土建工程现场施工技术的良好运用及其控制管理是土建工程项目管理中非常重要的环节，实现每一项施工技术的正确实施，做好土建施工现场管理，不但要有良好的施工技术，同是也必须要有严格的管理水平，所以必须加强土建工程施工现场施工技术的的创新管理，严格控制好创新土建施工技术的每一个技术要点，才能保证土建施工技术的良好实施，确保整个土建项目建设的施工质量。
参考文献：
[1]范玉栋.浅析建筑土建工程施工技术控制的重要性[J].科技创新导报，2015（13）.
[2]赵雷波.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014（17）.
（作者单位：北京梦求建设集团有限公司）