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【摘 要】随着我国经济的快速发展，我们迎来了深化改革的关键时期，在这关键时期，企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。财务管理不仅是现代企业管理中最重要的组成部分，也是企业发展壮大的重要保障。对于企业来说，财务管理直接关系着企业的生产经营和决策，所以在企业内部建立完善的财务危机预警体系，能够使得企业管理者在企业生产经营管理的过程中，发现一些不利于企业发展壮大的问题，从而把危险降到最低。本文主要从财务危机预警入手，探讨出有效构建企业财务预警管理系统的策略。
【关键词】企业；财务危机；财务预警管理
随着我国市场经济的快速发展，企业面临的市场竞争越来越激烈，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要从企业的财务管理工作做起，加快构建有效的企业财务预警管理系统。企业财务预警管理系统主要是以企业财务管理活动中财务风险和经营风险为研究对象，找出企业财务风险产生的主要原因，对企业发展出产生的财务隐患进行有效地监测、识别与诊断，然后有效的防止和消除企业的财务危机隐患，只有这样，才能保证企业财务系统和经营管理系统健康有效的运行。
一、企业财务预警系统概述
财务预警系统就是以企业信息化为基础，对企业在发展过程中潜在的风险进行实施的监控。它贯穿于企业经营的全过程，主要以企业的财务报表、经营计划和其它财务资料为依据，利用金融、企业管理、市场营销等理论，采用数学模型的方法，发现企业存在的风险，并向管理者发出警报。
建立企业综合财务危机预警系统应注意的问题
（一）提高企业防范风险的意识
企业想要建立一个有效地财务预警系统，就要不断提高企业全体工作人员特别是企业管理层在思想上对未来有可能发生的财务危机有一个清醒和正确的认识，提高对风险的警惕程度[1]。 企业员工要及时发现企业财务管理发展中产生的问题，并且及时的向企业领导进行反馈，企业管理层要重视员工所提出来的问题和建议，对于合理的建议要及时的进行采纳，不断提高财务管理人员的业务水平，培养财务人员的风险观念，使对财务风险的控制成为企业财务工作人员自觉的行为。
（二）建立以财务风险预警指标系统为主要内容的报表分析和信息披露制度
企业的财务部门要及时准确的将财务预警系统分析的结果和信息及时的传递给企业的管理层，只有这样，企业的管理层才能根据数据有效迅速的发布各种指令，采取有效的措施，防止企业发生风险失控局面的发生。
（三）保持企业财务预警系统信息传递线路的畅通
企业财务预警系统能够有效运行的关键，就是信息传递线路的通畅，和企业对策反应能够及时。想要做到这一点，企业的财务预警系统就必须由专人负责与管理[2]。只有这样，财务预警系统产生的信息才能迅速的传递到相关的部门进行及时有效的处理，企业管理层才能及时做出正确的决策。
（四）对企业财务预警系统进行综合的分析
企业的财务预警系统不能之简单的对对比量的模型和指标进行分析，还应该考虑到非量化的因素，把非量化的因素与经验分析人员的直觉判断综合的结合在一起进行全方位的分析，只有做到定性和定量的预测能够有效的结合，才能提高企业财务预警系统有效率。
二、建立企业综合财务危机预警系统的有效措施
（一）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
现代企业财务理财的主要对象就是现金以及现金的流动，从短期来看，企业能够正常运行的关键就是企业能否有足够的现金，来支撑企业的各种支出[3]。企业想要建立短期的财务风险预警系统，就要先对现金流量预算进行编制，而现金流量的编制主要是通过现金流量来进行分析完成。
企业的经营状况主要是与企业应收款项、应付款项和存货项目息息相关，如果其中任何一项出现问题，就会引起企业的财务危机。所以，企业可以把这三项当作短期财务风险预警系统的警源。企业将企业中各个具体目标进行统一的汇总，将预期未来收益、现金流量、财务状况和投资计划编制在预算中，以此来预测未来企业现金流量，起到财务预警的作用。
（二）建立长期财务风险预警系统，构建风险预警指标体系
企业在建立短期财务风险预警系统的同时，还要建立长期的财务风险预警系统，只有这样才能有效避免财务风险的出现。首先，从资产获利能力来分析，主要监测的指标是总资产报酬率，它表示的是每元资本的获利情况，能有效的反映出企业的获利能力。而成本费用利润率反映的是企业的每元获利的水平越高，企业的获利就越大。其次，从债偿能力分析，检测的指标有：流动比率，该指标反映的是企业资产的流动性，比率越高企业的偿债能力就越强。但是，当企业投资报酬率大于借债利率时，企业的财务风险就会越大。
（三）加强企业资产管理，提高营运的能力
企业资产对企业负债能力有明显的影响，从短期来看，企业资产的变动，影响着企业流动资产的变现能力，不但决定着企业能用现金流量的多少，也决定着企业负债能力的高低。所以，企业加强资产的有效管理，是企业提高资产变现能力和防止不良资产产生的有效手段[4]。从长期来看，企业资产的盈利能力直接影响着企业整体的盈利水平，所以，企业想保持一个长期盈利的水准，就要降低企业的财务风险，提高企业的负债能力，只有这样，企业才能快速健康的运转。因此，企业应该更加合理的配置企业内部的资产，加速资金周转的运转能力，不断促进企业盈利能力的提升，使得企业不但有了较强的融资能力，也使企业抵御风险的能力大大得到增强，最终提高了企业的良好社会形象。
三、结语
现代企业想要在市场经济中健康运行与发展，就要树立风险意识，不断提高企业财务决策的水平，针对短、中、长和远期企业的发展状况，建立实时的财务危机预警系统。只有这样，企业的财务危机预警系统才能有效准确地预测、防范和控制企业财务管理所产生的风险，减少财务危机形成的概率，使得财务危机的损害度降到最低，同时也能及时的为企业管理层提高安全有效的财务决策信息，保证了企业在新时期能够平稳的运行。
【关键词】企业；财务危机；财务预警管理
随着我国市场经济的快速发展，企业面临的市场竞争越来越激烈，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要从企业的财务管理工作做起，加快构建有效的企业财务预警管理系统。企业财务预警管理系统主要是以企业财务管理活动中财务风险和经营风险为研究对象，找出企业财务风险产生的主要原因，对企业发展出产生的财务隐患进行有效地监测、识别与诊断，然后有效的防止和消除企业的财务危机隐患，只有这样，才能保证企业财务系统和经营管理系统健康有效的运行。
一、企业财务预警系统概述
财务预警系统就是以企业信息化为基础，对企业在发展过程中潜在的风险进行实施的监控。它贯穿于企业经营的全过程，主要以企业的财务报表、经营计划和其它财务资料为依据，利用金融、企业管理、市场营销等理论，采用数学模型的方法，发现企业存在的风险，并向管理者发出警报。
建立企业综合财务危机预警系统应注意的问题
（一）提高企业防范风险的意识
企业想要建立一个有效地财务预警系统，就要不断提高企业全体工作人员特别是企业管理层在思想上对未来有可能发生的财务危机有一个清醒和正确的认识，提高对风险的警惕程度[1]。 企业员工要及时发现企业财务管理发展中产生的问题，并且及时的向企业领导进行反馈，企业管理层要重视员工所提出来的问题和建议，对于合理的建议要及时的进行采纳，不断提高财务管理人员的业务水平，培养财务人员的风险观念，使对财务风险的控制成为企业财务工作人员自觉的行为。
（二）建立以财务风险预警指标系统为主要内容的报表分析和信息披露制度
企业的财务部门要及时准确的将财务预警系统分析的结果和信息及时的传递给企业的管理层，只有这样，企业的管理层才能根据数据有效迅速的发布各种指令，采取有效的措施，防止企业发生风险失控局面的发生。
（三）保持企业财务预警系统信息传递线路的畅通
企业财务预警系统能够有效运行的关键，就是信息传递线路的通畅，和企业对策反应能够及时。想要做到这一点，企业的财务预警系统就必须由专人负责与管理[2]。只有这样，财务预警系统产生的信息才能迅速的传递到相关的部门进行及时有效的处理，企业管理层才能及时做出正确的决策。
（四）对企业财务预警系统进行综合的分析
企业的财务预警系统不能之简单的对对比量的模型和指标进行分析，还应该考虑到非量化的因素，把非量化的因素与经验分析人员的直觉判断综合的结合在一起进行全方位的分析，只有做到定性和定量的预测能够有效的结合，才能提高企业财务预警系统有效率。
二、建立企业综合财务危机预警系统的有效措施
（一）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
现代企业财务理财的主要对象就是现金以及现金的流动，从短期来看，企业能够正常运行的关键就是企业能否有足够的现金，来支撑企业的各种支出[3]。企业想要建立短期的财务风险预警系统，就要先对现金流量预算进行编制，而现金流量的编制主要是通过现金流量来进行分析完成。
企业的经营状况主要是与企业应收款项、应付款项和存货项目息息相关，如果其中任何一项出现问题，就会引起企业的财务危机。所以，企业可以把这三项当作短期财务风险预警系统的警源。企业将企业中各个具体目标进行统一的汇总，将预期未来收益、现金流量、财务状况和投资计划编制在预算中，以此来预测未来企业现金流量，起到财务预警的作用。
（二）建立长期财务风险预警系统，构建风险预警指标体系
企业在建立短期财务风险预警系统的同时，还要建立长期的财务风险预警系统，只有这样才能有效避免财务风险的出现。首先，从资产获利能力来分析，主要监测的指标是总资产报酬率，它表示的是每元资本的获利情况，能有效的反映出企业的获利能力。而成本费用利润率反映的是企业的每元获利的水平越高，企业的获利就越大。其次，从债偿能力分析，检测的指标有：流动比率，该指标反映的是企业资产的流动性，比率越高企业的偿债能力就越强。但是，当企业投资报酬率大于借债利率时，企业的财务风险就会越大。
（三）加强企业资产管理，提高营运的能力
企业资产对企业负债能力有明显的影响，从短期来看，企业资产的变动，影响着企业流动资产的变现能力，不但决定着企业能用现金流量的多少，也决定着企业负债能力的高低。所以，企业加强资产的有效管理，是企业提高资产变现能力和防止不良资产产生的有效手段[4]。从长期来看，企业资产的盈利能力直接影响着企业整体的盈利水平，所以，企业想保持一个长期盈利的水准，就要降低企业的财务风险，提高企业的负债能力，只有这样，企业才能快速健康的运转。因此，企业应该更加合理的配置企业内部的资产，加速资金周转的运转能力，不断促进企业盈利能力的提升，使得企业不但有了较强的融资能力，也使企业抵御风险的能力大大得到增强，最终提高了企业的良好社会形象。
三、结语
现代企业想要在市场经济中健康运行与发展，就要树立风险意识，不断提高企业财务决策的水平，针对短、中、长和远期企业的发展状况，建立实时的财务危机预警系统。只有这样，企业的财务危机预警系统才能有效准确地预测、防范和控制企业财务管理所产生的风险，减少财务危机形成的概率，使得财务危机的损害度降到最低，同时也能及时的为企业管理层提高安全有效的财务决策信息，保证了企业在新时期能够平稳的运行。