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国家电网公司"大营销"体系建设是将省公司所属直供直管县公司电费核算、发行、账务处理等业务向地市公司集中。受员工队伍素质、业务管理模式、工作流程安排等多方面因素的影响,如何做好电费的集中核算,值得各地市公司认真研究。本文从分析目前工作中存在的问题出发,对地市公司如何做好电费的集中核算提出相应解决办法。