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定额切忌“拿来主义”,制定适合企业管理特点和业务实际的标准才是定额管理要重点解决的事情.本文在理清预算管理与定额管理关系的前提下,阐述烟草商业企业定额标准体系建设现状,并以C公司为例,提出烟草商业企业定额标准体系建设及应用的优化路径.
烟草商业企业定额标准体系构建及应用研究——以C公司为例
【摘 要】
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定额切忌“拿来主义”,制定适合企业管理特点和业务实际的标准才是定额管理要重点解决的事情.本文在理清预算管理与定额管理关系的前提下,阐述烟草商业企业定额标准体系建设
【机 构】
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安徽省烟草公司池州市公司,安徽池州 247000
【出 处】
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经营者
【发表日期】
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2004年期
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