管理幅度模式及其特点

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【正】 一、管理层次和管理幅度随着生产的日益发展,企业搞活生产经营管理,管理工作必将日趋复杂,组织机构会因而产生变化。一是增设新的机构或建立临时机构;另一是机构间责任不清,许多事无人管,另一些事又都要抓。究竟什么样的组织结构才合理是大多数企业正在探索和关心的问题,也是企业体制改革相关的重要问题。无论从管理的古典理论和现代化理论看,理想的组织机构是:机构层次少,命令下达迅速,信息反馈灵活、折减量小,管理人员少,管理费用低。研究组织结构的目的就是减少管理层次,从而加大管理幅度、提高效益。所谓管理层次,就是把业
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